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4、检查并更换各皮带损坏托辊;
5、更换浮选柱管子2根。
六、抓好春节前期及两会期间的稳定工作,针对节前职工思想活跃的实际,洗煤厂及时制定人性化的春节保勤措施,并加强薄弱人物的排查和管理,制定完善的帮教措施,建立薄弱人物档案和谈心记录,主动与其谈心了解家庭状况、身体状况,及时掌握职工的思想动态,确保第一时间发现问题解决问题,杜绝各类上访事件的发生,真正将不稳定隐患消除在萌芽状态。
同时教育职工以工作为重,以出勤为重,杜绝出现班中脱岗现象,确保职工出满勤干满点。
七、二月份的工作打算:
一是认真开展形势任务教育活动,扎实开展“首季开门红”活动;
二是做好节后收心工作,确保节后安全;
三是抓好职工的出勤,确保出勤率达到90%以上;
四是继续做好防寒防冻工作;
五是继续抓好职工思想稳定工作,确保两节和两会期间的稳定;
六是狠抓煤质管理,确保洗煤效益的最大化和洗煤指标的稳定;
七是加大设备的点检力度,做好设备的日常维护工作;
八是努力提高职工的节约意识,抓好节支降耗、回收复用工作。
洗煤厂年终工作总结洗煤厂工作总结|返回目录 时间总是在不经意间就这样溜走,回顾过去这一年,这是有意义、有价值、有收获的一年;
这一年有辛苦、有劳累;
有成功、有失败;
有付出、有收获;
有感悟、有心得。
经过车间的充分锻炼,我迅速成长。
按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,按时完成自己所负责分管的各项工作任务。
过去的一年,在领导和同事的悉心照顾和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同时也看到了自己的不足。
在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全力为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
在平时的工作中,也始终不断学习厂的各项规章制度,严格规范自己的一言一行,一举一动,不断充实自己,提高自己的思想认知水平。
在业务水平方面,平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料,翻阅了大量有关机械设备管理、机械安装、机械加工、机械手册等方面的书籍,认真专研机械知识, 学习工艺流程,到现场参与设备的检查、检修与维护,提高自己技术知识水平,按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。
1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。
在平时的工作中,始终严格要求自己,遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程,按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作,并按照厂闭合管理制度的要求,及时向领导汇报其工作情况。
2、设备的日常维护方面,平时严格要求自己多到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,通过这一年来的工作,对车间设备有了很大的掌握。
不断要求自己多观察、多思考,在平时的工作中也发现和解决了一些问题,在以后的工作中,我将不断学习、多观察、多思考,提高自己发现和解决问题的能力,干好本职工作。
3、机械制图方面,在机械零件的加工图、装配图和施工图方面有了很大的进步,平时严格要求自己小心谨慎,不断查阅各种机械资料,以防出错,保质保量完成工作。
4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,在安全方面有了很大的认识,在领导的支持下,通过不断学习,对料计划、安全技术措施、规程、单单项工程的立项申请、计算等资料的制作整理方面有了很大的进步,按时完成各项工作。
1、在工作中,总是怕出错,在图纸和测量尺寸方面总是小心谨慎,在班前会上,总是胆小,怕发言。
在以后的工作中我会更加注重这方面的培养,提高自己这方面的能力,干好本职工作。
2、对机械类知识掌握有限,对车间设备的掌握也有些缺陷。
在以后的工作中,我会更加努力学习各方面的知识,提高自己的工作能力,干好每项工作。
3、在发现问题、提出问题和解决问题方面也有很大的不足。
在以后的工作中,我会更加努力学习,多思考,善于发现问题、提出问题和解决问题,勇于创新,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备检查、检修与维护工作中来,力争做一名优秀的技术人员。
以上是我任职一年来的工作总结,总体来说我认为我这一年工作比较努力、积极。
这新的一年里,我将扬长避短,去劣取优,我会更加努力,不断干好自己的工作。
洗煤厂个人工作总结洗煤厂工作总结|返回目录 一XX年洗煤厂工作的主要特点:
原煤进量锐减,自洗煤产量下滑,原煤进场品种多、质量不理想。
安全生产稳定,成本控制力度加大,职工素质进一步攀升。
二XX年洗煤厂各项工作开展情况:
安全管理方面。
在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理上台阶。
加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。
针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。
继续认真做好“双述”工作的推广工作,把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。
结合《现场安全管理办法》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。
此外,在近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好洗煤厂的安全形势。
今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。
洗煤生产方面。
今年,由于受原煤锐减及限产等因素的影响,自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面,其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面,即使有煤可洗,但由于煤质情况的不理想,也制约洗煤收率的提升。
同时,因为氯碱招工、联成用人等情况,人员流出较大,给组织生产带来困难,预计全年仅能完成入洗原煤23万吨,自洗精煤万吨,综合收率55%,配合煤产量137万吨。
但在困难重重的情况下,坚持把好原料煤进场关口,做到进场原料煤没有化验不得使用、化验结果不符合要求不得使用,并对每天所进原煤进行煤质工业分析,制作可选性曲线,指导生产。
严把洗煤各工艺环节,继续加强对洗选副产品指标的控制和考核,减少精煤损耗,据质检月报显示,矸石含煤最低降至%,比公司规定的4%足足减少了个百分点。
根据煤质的不同,探索新的入洗方式,其中入洗六矿的丁戊庚组煤时,采取与内灰较低的二矿煤、天祥煤进行混洗,使总体灰分降至15左右。
制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》,以严格的控制措施和实施激励政策的办法,提升职工精细操作水平,使入炉煤水分控制在13%以下。
抓好质量管理,严格执行公司制定的配煤指令,通过做好跑盘管理,使配比执行的准确度达到90%以上。
做好设备维护工作,抓好对重点设备的大修、更新工作,先后完成卸煤机、粉碎机等十余项大修以及更新了850米皮带。
此外,针对洗煤人员大量流出、生产组织困难的实际情况,一方面向公司打报告请求增加人员,另一方面从备煤系统生产段中想法挤出部分人员,与调入人员一同组建了三个洗煤生产段,并进行了一对一的生产操作、岗位安全培训,使其能够尽快适应新岗位的工作要求,确保了公司焦炭生产、自洗精煤的需要和实现成本最大化的目标。
成本控制方面。
能耗方面,抓好对电水气油指标的控制。
电耗控制上,加强用电的计划性,月初及时下发用电计划并周周通报,做到数据清晰、可控;
实行严格的用电考核机制,提高用电单耗在二次分配中的比例,调动职工的节电积极性;
做好避峰生产,降低公司的电费支出成本,已实现避峰生产800多个小时;
抓好对大功率设备的管理,要求停机时做到大功率设备1分钟内关停,避免不必要的损耗;
加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。
清水控制上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象;
停用工地澡堂,减少清水使用量;
增添水表11块,实现三级计量。
油耗上,加强对铲车、拖拉机的使用管理,严格执行定额限量消耗,日用日清,超额考核,并规定除大风天外,特种焦供煤不允许用铲车上煤,进一步降低油耗。
材料费用方面,实行材料费定量划拨制度和材料使用事先评估制度,严禁总量超支及浪费;
制定设备故障率、事故率考核制度,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,降低设备故障率和事故率;
实行办公资源共享机制,减少耗材;
大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节约材料费用十余万元。
维护职工权益方面。
坚持做好厂务公开,制作厂务公开明细表,拓宽公开内容。
明细表张贴前,由党政工分别进行审核并签章,真正做到党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。
针对职工工资收入降低,一方面认真做好职工思想工作给他们鼓劲,另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入,像前段时间由于人员不足,为了确保生产,洗煤职工没有休息过,但又不能安排调休,就多次找公司为其争取了这一部分的工资,使职工不能干活又吃亏。
三、XX年工作中存在的问题:
1.生产技术管理制度仍不完善,亟待加强。
2.个别职工的安全知识缺乏、安全意识不强,下一步将继续加强安全教育和检查监督工作。
3.设备老化、落后,需加大技改力度。
四、XX年的工作思路:
合理组织生产,确保高效。
明年,我们将继续从提高洗煤回收率、稳定焦炭质量和保证副产品指标三个方面入手,根据原煤、精煤情况,合理调节生产工艺,确保多洗煤、多供煤,减少因焦炭质量波动。
抓好安全工作不放松。
明年,我们在做好各项安全检查和安全教育的同时,切实做好安全质量标准化工作来,打牢安全基础。
加强职工教育。
通过继续开展技师讲堂和推广卡片学习法相结合的办法,努力提高职工的业务素质和水平,从而为生产的高效、安全、稳定,奠定技术基础。
继续做好精细成本管理,进一步实施岗位核算,让人人都会算成本帐,同时,通过加大技改力度和修旧利废,降低职工的劳动强度,提高生产效率,减少费用支出。
抓好环保。
在做好煤场喷洒水使用的同时,控制好两个烘干的外排水和冒黑烟问题。
展望XX年,洗煤生产任务更加艰巨,多煤种入洗、系统能力的稳定、环节技术改造、成本合理控制将成为我们工作的主题,我们将一如既往,尽心尽职,将本职工作做好,为洗煤厂的稳定提高做出应有的努力。
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