人事教育科科长职务竞聘演讲稿Word格式文档下载.docx

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参与了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂；

完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作；

参与了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作；

参加了多次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现；

做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休，大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续；

为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险；

完善了计划生育和关协基础管理工作；

尽力为女职工维权，尽心为退休职工服务，尽责关心下一代，使我处计划生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位；

为职工落实住房福利政策，办理了相应的产权证、土地使用证、住房清理、住房公积金审批等；

负责文明创建工作，注重材料的整理和各项措施的落实，使长沙征稽处形成了创建的良性循环模式。

至xx年，长沙征稽处所有建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；

根据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全处党员、入党积极分子和全体职工数万个数据，建立了征稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统，为实现办公现代化做了大量的工作；

严谨规范的做好了党建、宣传和党委四好班子创建基础工作，能学以致用，利用自己的爱好和专长，通过宣传栏、简报、网页，如实快捷的宣传党的方针和征收政策法规，利用网络，在互联网上宣传和推介长沙交通征稽,使我处党建和宣传工作成绩斐然，得到了各级党组织的充分肯定。

十多年来，在按政策办事、尽心为职工服务的原则下，认真的完成了份内份外的各项工作任务，把党的政策、组织的温暖、领导的关怀不折不扣的给了每位职工。

　　人事教育部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的具体落实部门，有着很强的政策性和原则性，且工作繁杂而成效难为人所见，要做好这项工作，需要有敏锐的眼光，高度的责任感、强烈的事业心、为职工排忧解难的热心、默默无闻的奉献精神，我自信自己具备上述素质，相信自己有能力胜任所竞聘的这个岗位，所以充满信心的在此向各位领导和同志们进行述职和竞聘演讲。

　　如果我竞聘成功，我将一如既往的在上级和处党委的领导下，掌握政策，把握原则，落实细则，把服从于领导的中心工作和服务于职工的关心工作作为工作的出发点和落脚点，服从领导，当好参谋和助手，服务职工，付出关心和爱心。

牢记自知者明、自信者强、自律者廉，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，胸怀全局，把参与政务、管理事务、做好服务三大职能统筹兼顾，合理安排，摆正位置，当好配角。

让人事教育部门成为党委和领导的喉舌，政策落实的渠道，成为沟通领导与职工的桥梁，宣传精神文明的窗口，成为传播单位文化的阵地，培养人才的摇篮。

　　如果我竞聘成功，我将以“三服从三一点三适度”来要求自己：

　　以“三服从”要求自己做到：

个性服从觉悟、感情服从原则、主观服从客观。

让服务不欠位、让主动不越位、让服从不偏位、让融洽不空位。

把“以为争位，以位促为”作为工作目标。

以“三一点”来准确调整工作的切入点，在上级要求与本处实际工作有距离时，尽量寻找结合点、在部门之间工作协调有冲突时，从政策法规与工作职责上寻找平衡点、当领导之间意见相左时，从领导所处角度及意图上领悟相同点。

以“三适度”作为与人相处的原则，一是冷热适度，不吹、拍、拉、捧。

以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。

二是刚柔适度，不自视清高，不随波逐流，做事当断则断，不优柔寡断。

三是粗细适度，对大事不糊涂，小事不计较。

对职工多理解、多尊重,不埋怨、不指责。

静修身，检养德。

踏踏实实做事，清清白白做人。

　　以上述职和竞聘，希望组织考察，希望大家认同，期待您对我的信任。

　　竞聘上岗重在参与，不以成败论英雄，成可喜，宠辱不惊看花开，败无悔，去留无意随云卷。

无论结果如何，我将以人为镜，知长短、争上游；

以章为镜，守法纪，洁身心。

愿在处党委的领导下，像蜡烛样燃烧自己、照亮别人，像竹子样掏空自己、甘为人梯，与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌灿烂的明天！

　　谢谢大家！

　　第二篇：

人事教育科科长职务竞聘演讲辞

　　文章标题：

　　20XX年，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的理想。

　　本人自94年征稽处成立，曾任处办公室副主任、政工科副科长、20XX年任处政工科科长至今，参加工作以来，**年的人事政工工作经历，丰富了我的人生阅历，培养了我的才干和能力，十多年来，在省局、市局和处党委的正确领导下，本人在人事政工工作岗位做出了一定的工作成绩：

至20XX年，长沙征稽处所有建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；

　　竞聘上岗重在

　　第三篇：

人事科科长竞聘演讲稿

　　各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我委这次科室正职竞岗，是优化干部队伍结构，合理配置人才资源，增强机关活力，提高行政效能的一项重要举措。

非常感谢委党委和委领导给予我们参与竞争、施展才能的机会。

对我来说，参加这次竞争上岗，既是机遇，也是挑战。

通过这次竞岗，使大家对我的能力和表现有个全面的了解，并在此接受领导和同志们的挑选，也请大家多多指点和批评。

　　在汇报之前，我首先向大家简单介绍一下自己的主要经历和工作情况。

我1968年1月出生，瑶族，大学文化，中共党员。

1989年从xx农学院植保专业毕业分配到xx县农业局工作，91年8-10月在农业部进修3个月。

94年3月调入县委组织部工作至今年4月，在这12年里，在干部室工作5年，组织室工作5年，机关工委工作1年。

在加入我们这个大家庭之前，我的职务是xx市直机关工委书记，兼组织部组织室主任。

　　今天，我竞争的岗位是组织人事科科长。

　　一、我想谈谈对该职位的认识。

主要有以下五个方面：

　　一是必须充分认识该职位的工作职责和任务。

组织人事科对内是负责委机关干部的调整配备、年度考核、奖惩晋升、机构编制、劳动工资、教育培训、人事档案、出国政审、社会保险等工作；

负责党风廉政和机关党务等工作；

负责离退休老干部的管理和其政治、生活待遇落实等工作；

以及委领导交办的其他工作。

对外，就是做好企业领导班子建设和企业党的建设工作。

具体来说，就是认真贯彻执行党的干部路线和干部政策，坚持“党管干部、党管人才”的原则，加强企业经营管理人才队伍建设，做好监管企业领导干部的选拔、考察、任免、交流、奖惩工作，加强对监管企业其他干部的宏观管理和指导及监督检查工作；

加强企业领导班子和领导干部思想政治建设。

在委纪委领导下，检查督促企业党员和干部特别是领导干部搞好党风廉政建设；

抓好企业干部教育培训工作，切实提高企业干部的思想政治素质和业务素质；

抓好企业党的基层组织建设，指导企业党组织做好入党积极分子的培养和党员发展工作，加强党员的教育管理和党员电化教育工作；

协同有关部门搞好企业群团组织的建设工作；

承办企业人员因公、因私出国、出境人员政审；

负责干部和党员、党组织的年度统计工作，收缴和管理党费，规范管理好企业干部档案；

搞好企业后备干部的选拔、培养、调整及机关干部下派锻炼等工作；

加强调查研究，注意探讨组织人事工作的新情况，新问题，及时总结新经验；

做好派出监事会的相关工作等等。

　　二是必须具有无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操。

组织人事工作既辛苦又默默无闻，没有可以示人的研究成果，也没有额外的经济收入，工作繁琐而责任重大，所面对的情况又是比较复杂。

因此，在这个岗位上工作，要做到“四要”：

一要耐得住寂寞，以党和人民的事业为重，做好力所能及的服务工作，甘当人梯，不为名、不图利、不揽功，淡泊名利，宁静致远；

二要守得住清贫，敢于吃苦，不贪不占不攀比，树立一身正气；

三要挡得住诱惑，不为名所累，不为利所移，不为钱所动，不为色所迷；

四要抵得住压力，不畏权势、不徇私情，坚持原则，秉公办事。

三是必须具有较强的调查研究能力和文字综合能力。

要想把组织人事这一块的工作搞好，业务进一步熟悉，就必须多深入基层开展广泛的调查研究，掌握大量的第一手资料，这样，工作才有发言权和主动权。

同时，组织人事工作还牵涉到许多材料和文件的起草，这些材料和文件不仅时限性强，质量要求高，而且责任重大，半点马虎不得。

因此必须具备较强的政策水平、扎实的文字基础和出众的写作能力，才能保证工作的正常开展和任务的及时完成。

　　四是必须具有较强的全局意识和组织协调能力。

干部工作也好，党建工作也好，还是具体业务工作，在整个国资委系统来讲，都必须站在全局的高度，统盘考虑，认真贯彻领会委领导班子集体的决策精神，准确把握各项具体工作的运行状态，妥善协调好各项工作和委内各科室之间的关系，这样才能进一步提高工作效能。