住宅小区工程施工组织设计Word下载.docx

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综合楼、1050.35m2。

地上为12层，建筑层高：

住宅为2.9m；

网点为4.5m、3.9m。

外墙装饰：

网点为干挂石材，住宅部分为咖啡色真石漆。

内墙装饰：

楼梯间为喷大白浆两遍，其它房间为混合砂浆20厚。

顶棚装饰：

楼梯间为喷大白两遍，其它房间为水泥砂浆打底，1：

2.5水泥砂浆罩面。

楼地面装饰：

楼梯间为防滑地砖干水泥擦缝，其它房间为水泥砂浆压光。

屋面分为上人屋面和非上人屋面。

非上人屋面：

20厚1：

3水泥砂浆找平层、SBS改性沥青防水卷材自带保护层3+3厚（两道）；

上人屋面：

1：

3水泥砂浆找平层20厚、SBS改性沥青防水卷材3+3厚（两道），室外地砖300*300。

地基基础形式高层为筏板基础，设计等级为乙级，裙房基础为独立基础。

建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，剪力墙、框架结构，设计使用年限为50年。

填充砌体：

+0.00m以下：

采用MU10煤矸石烧结普通砖，+0.00m以上：

采用MU5煤矸石烧结空心砖外墙采用EPS保温板保温。

工程特点：

本工程地处鞍山市铁西区中心，小区的南侧、西侧紧临主要交通干道，文明施工要求标准高，施工噪音扰民问题尤为突出，该项工程地上11层属临街多层建筑，虽然施工质量标准要求不高，但是作为临街的形象工程，施工单位对施工质量的要求绝不可丝毫放松，本工程剪力墙结构为施工重点，确保工程达到验收标准。

需要采取相应质量保证措施。

质量标准：

合格。

工期要求：

2016年8月1日～2017年10月30日，456日历日。

第二章质量管理体系与措施

一、质量管理规划

质量是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。

因此，在本合同项目施工中，我单位将严格按照招标文件的质量要求以及相关的法律法规要求，全面执行依据GB/T19000-2008/ISO9000：

2005《质量管理体系要求》编制的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。

（一）质量目标

按照ISO9000:

2005质量保证体系组织施工，工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，杜绝质量事故，确保工程达到合格标准。

（二）质量方针：

依靠科学规范管理保证质量顾客满意

（三）项目组织机构设置与授权范围

1、项目组织机构：

项目部设项目经理、项目副经理、工程师、施工员、质量检查员、安全员、保管员、档案员等。

2、项目主要管理人员岗位职责及授权范围：

（1）、项目经理：

①、作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责，代表公司履行对业主的合约。

②、组织、管理、领导和控制项目部全面工作。

③、全权负责工程项目的施工管理和具体实施。

④、参与项目前期准备工作。

⑤、具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作。

⑥、负责现场生产组织工作。

⑦、负责项目竣工验收工作。

⑧负责现场安全、文明施工及处理质量、安全事故工作。

（2）、项目工程师：

①、组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行。

②、负责图纸会审及各专业间技术衔接，办理设计变更和洽商。

③、负责组织解决施工中的技术问题，参与质量事故分析。

④、掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求，施工验收规范及施工操作规程监督和指导施工。

（3）、项目副经理：

①、负责组织解决工程施工中现场管理及技术工艺问题，负责项目、土建、给、排水、采暖、电气等专业现场协调管理工作。

②、负责日、周、月进度计划的落实和监督工作。

③、负责日常工程施工中各项工作。

（4）、质量检查员：

①、对本工程质量具有一票否决权。

②、负责贯彻国家及地方的有关工程施工规范，工艺规程，质量标准等。

③、对工程质量严格执行施工质量验收统一标准，并跟踪检查。

④、负责进场的各种材料，构、配件的质量验收工作。

（5）、安全员：

①、对本工程施工安全具有一票否决权。

②、负责贯彻国家及地方的有关工程施工安全规范。

③、检查、监督日常工程施工中安全生产情况，对违章行为进行处罚。

④、负责对进场的安全生产设施进行检查验收，对操作人员进行安全培训和安全技术交底。

⑤、负责组织施工现场周安全例会并记录。

二、质量管理措施和方法

1、健全质量自检制度，加强质量监督检查

本合同项目配置经考试合格并持证上岗的专职质检员，各项目施工队均配备专职质量检查员，每个作业班组设兼职质检员，组成质量三级质检体系，工序施工坚持“3N”原则，质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。

2、建立完善施工质量管理人员及措施，确保整个施工过程处于受控状态

①、根据我单位质量管理体系文件，总结我单位在类似工程的施工经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。

②、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我单位质量管理体系文件中作业指导书，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个过程连续、稳定地处于受控状态。

管理制度主要有以下十项：

岗位责任制度、施工复测制度、技术交底制度、开竣工报告制度、材料检验制度、试验室抽样制度、隐蔽工程检查制度、工程负责人质量考核及奖惩制度、工程自检、互检及旁站制度、工程质量事故处理制度。

③、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并以技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员即是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺隐。

④、建立隐蔽工程“专业联检制”。

对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工作进行联合检查验收。

3、实行工程质量岗位责任制，严格执行质量奖惩罚制度，按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责鶄相应的责任。

施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全主位、全过程的监督。

做到奖优罚劣，确保一次达标。

参考消息按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

4、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制

①、严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并组织技术交底。

②、严把测量关，由测量员对整个工程的设计控制数据进行复核，进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核，进行施工测量放线并通知监理工程师及时进行检查。

。

③、严把材料质量明亮试验关，对每批进行施工现场的材料按规范要求进行质量检验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

④、严把过程工序质量关，监督和指导施工。

严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。

施工过程中做到“六不施工，三不接交”。

“六不施工”是：

不进行技术交底不施工；

图纸和技术要求不清楚不施工；

测量和资料未经审核不施工；

材料无合格证或试验不合格不施工；

隐蔽工程未经联合签证不施工；

未经监理工程师认可或批准的工序不施工。

“三不接交”是：

无自检记录不接交：

未经监理工程师或值班技术员验收不接交：

施工记录不全不提交。

⑤对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令限其整改。

对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严历处理，并追究其相应责任。

5、开展质量教育，提高职工质量意识和技术水平。

1、开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，针对本工程的实际，加强对作业人员的培训工作，对主要工程进行技术业务再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检查人员和特殊工种作业人员持证上岗。

2、由总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，以提高职工技术素质。

6、开展全面质量管理活动

按照程序文件的要求，认真做好工程各项施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。

根据现场施工特点，成立QC小组进行技术攻关。

每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。

三、质量管理技术措施

根据我单位在类似工程的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施：

1、中标后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。

在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。

上述内容将按ISO90001-2005质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写。

2、在本合同施工中要优化资源配置，合理地安排施工，尽可能保持均衡生产。

3、对施工全过程和原材料进行检测试验是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须及时完成送检工作，配备满足工程需要的送检人员，及时取样，及时送检，及时返馈给现场，用试验数据指导施工。

4、积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量合格目标的实现。

5、竣工文件资料准备及工程移交

文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项目工作。

文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。

过程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。

所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。

最后按照业主验收程序申请移交。

6工程回访及保修

移交工程时，项目部要制定工程回访、保修、服务计划，按计划进行工程回访，及时了解掌握用户及该工程的意见和质量要求。

对回访中反是非曲直的质量问题及时予以保修，确保用户100%满意。

四、主要分项工程保证质量措施

1、施工测量：

⑴、各层柱筋的接驳完毕后，把水准点结合建筑物的各层相应标高引测到竖向钢筋上，用红油漆标示，再按施工图在柱筋上相应位置标在梁、板底及板面等标高标记。

在拆除模板时把水准点标高精确引到柱上并选择便于向上传递到各层。

⑵、测量误差必须控制在以下范围内：

标高、层高：

±

3㎜，全高：

15㎜，直度、层高：

15㎜。

⑶、测量操作时注意事项，后视点和校核点的误差应控制在2㎜以内，并进行平差取中数。

各操平点的最大误差不大于3㎜。

各主控线和校核线应闭合，误差在允许范围内，否则应重新复核，查明原因。

所用的测量仪器必须经质监部门检验校正。

2、钢筋工程：

⑴、进场钢筋必须有出厂合格证，并以送检合格后方可使用。

钢筋加工时要严格按照钢筋配料单给定的规格、尺寸、数量进行加工，加工完成后将同一种规格、形状、长度、所用部位的钢筋捆绑一起，并挂放显示的标牌，按钢筋绑扎先后顺序排列堆放，避免错用。

⑵、在绑扎柱钢筋时先按扣筋分档线，按实际个数套好箍筋，将柱箍绑到梁底部位后，加密区位暂时不绑﹙已套好﹚，穿梁钢筋，梁钢筋就位后再绑扎加密区柱箍筋。

板的负筋弯矩筋处绑扎时，按一米间距设置马凳，马凳长度一米，八字形支脚。

⑶、板的钢筋须在模板上按间距弹线后再按线绑扎钢筋，调直。

绑扎板的钢筋时要注意弯钩朝向，底层筋弯钩朝上，上层筋弯钩朝下，绑扎钢筋的22﹟线扣朝内。

⑷、进行钢筋机械操作人员必须经过技术培训，考试合格后，持证上岗。

3、模板工程：

⑴、模板使用前应检查模板质量，不符合质量要求的模板不得使用。

模板使用前须将板面、板边粘结的水泥浆，清除干净。

对边损坏、翘曲变形的模板要进行平整修复，保证板面平整，接逢严密。

⑵、模板面要涂刷脱模剂，以保证砼表面的外观质量。

模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性。

模板支撑系统要经过计算，确定支撑的间距。

⑶、模板安装必须在楼层放线、验线之后进行。

放线时要弹出中心线、边线、支模控制线。

柱模板安装时要控制好根部的固定，要用钢筋拉杆固定模板；

柱上部模板安装时采用木斜撑的方法。

凡是中心柱，每边设两根斜撑，每柱八根斜撑。

凡是边柱，当一侧不能布置木斜撑时，应在内侧加水平拉杆两道。

所有拉杆和斜撑应与内满堂架连成整体。

⑷、模板接缝宽度不大于1．5㎜，且用20㎜×

10㎜海绵条粘贴，防止拼缝漏浆。

⑸、每个部位模板安装完毕后，须经质量员、安全员检查验收合格后方可进行下一道工序。

4、混凝土工程：

⑴、现场混凝土采用商品混凝土，所用材料必须选择合格的厂家，厂家混凝土的配料及外加剂严格按配合比报告单给定的数量进行操作，施工中按照要求留置混凝土试块。

⑵、混凝土浇筑前项目部技术负责人，向施工班组做书面交底。

⑶、柱混凝土第一层浇筑高度在300㎜，以上每层厚度控制在500㎜之内。

⑷、梁板混凝土浇筑由施工段一端顺次退向另一端，局部先浇筑梁混凝土，梁内混凝土饱满密实后，再浇筑楼板混凝土。

板混凝土虚铺厚度要略大于板厚。

⑸、浇筑混凝土应连续进行，缩短间歇时间，应在前层混凝土初凝前，将上层混凝土浇筑完毕。

若前层混凝土已初凝时，应按施工缝处理。

⑹、混凝土浇筑过程中，要有专人随时观查模板、支撑、钢筋、预留孔洞的情况，发现有松动、移动、变形时立即采取加固措施。

5、砌筑工程：

⑴、砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度和砂浆饱满度，应随时检查并校正。

⑵、安装散热器托钩及门窗框固定拉结处部位，必须用实心砖砌筑。

⑶、砌体顶部框架混凝土底部位立砖斜砌，砂浆密实挤紧。

墙体完成十四天后，再进行抹灰。

并在混凝土梁柱与墙体之间设钢丝网拉结。

⑷、对墙体中予埋穿线管成束集中部位，墙体端面砌成马牙槎然后浇筑C20砼。

6、屋面工程：

⑴、屋面工程所用的材料应有质量证明，进场后取样送检合格后方可使用。

⑵、伸出屋面的管道、设备或预埋件等应在防水层施工前安设完毕。

⑶、在下道工序或相邻工程屋面时，对已完成部分应采取保护措施。

⑷、不得在雨天施工。

7、装饰工程：

⑴、在抹灰前对混凝土、砌体表面的灰尘、污渍等清除干净，并浇水润湿。

⑵、抹灰前先检查墙体表面的平整度，并用砂浆设置标筋。

⑶、水泥砂浆的抹灰层，应在湿润的条件下养护。

五、季节性施工措施

本工程计划于是2012年8月1日开工，2013年10月30日竣工，施工期间要经历一个冬季和一个雨季，我们对此做出相应的措施方案。

（一）、冬期施工措施

按照施工计划冬季停止施工。

现场所有宿舍不准用电炉子，严禁乱拉电线，更不能随意生火，防止火灾发生，宿舍内需用电褥子的应由电工统一安装插座，不得自行拉线，配电箱应设专人管理并加锁，防止无关人员随意接线，所有开关箱等均需有防雨棚，防止雨雪渗入漏电触电。

用煤取暖的房间，必须有烟囱排烟，防止煤气中毒。

对现场易燃品，保温材料应堆放整齐，严加管理，现场禁止随意生火，应遵守各工种有关的安全操作规程。

（二）、雨期施工措施：

1、雨期施工准备

①、组织准备：

成立以项目经理为第一责任人的领导小组，将方案编制措施落实到人、料具供应，应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。

雨期施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期时生产的正常进行，不受季节气候影响。

做好施工人员的雨期施工培训工作。

组织相关人员进行施工现场的准备工作，并进行一次全面的施工现场的检查，包括检查临时设施、临时用水管道，临时用电、机械设备等各项工作。

加强雨期施工的信息反馈，对容易发生问题的要采取防范措施，设法排除隐患，同时合理的安排日常工作。

②、技术准备：

资料准备：

收集当地气象资料，了解雨期天气状况。

认真熟悉施工图纸，了解进入雨期施工部位，提出有针对性的施工技术措施。

项目部将在进入雨期前十五日，编制并审批完成该工程更为详细的雨期施工方案，同时报业主或监理批准。

技术交底：

项目部将严格执行技术交底制度，项目部各现场管理人员，将对其责任范围内具体负责的工程项目，向具体分包负责人或班组长进行具体技术交底，交底内容主要为针对性的具体施工工艺，操作要点，质量要求等内容。

项目部同时将严格监督检查班组对工人的现场及班前交底情况。

③、施工现场准备：

对施工现场的道路在雨季之前要进行修理，做到道路不积水。

检查提升机基础是否牢固，脚手架立杆底脚必须设置垫木，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。

室外露天的确机械设备需按规定搭设防雨棚，电闸箱防漏电保护装置要灵敏有效，同时设专人定期检查，遇有雷雨天停止使用高大设备以防雷击。

施工现场的料棚、仓库、食堂、临时住房等暂设工程应在雨期前全面检查和整修，保证基础不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

④、雨期物质准备：

项目部在进入雨季前，应准备好雨期物质，主要包扩：

水泵、塑料布、苫布、雨具等。

水泥、砂子等材料要有足够的储备，保证工程顺利施工。

2、主要项目雨期施工措施：

①、结构工程：

钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀，雨天避免进行钢筋焊接施工，严禁将锈蚀钢筋用于结构上。

模板拆下后应及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。

混凝土施工应避免在雨天进行，如突然降雨不能继续浇筑砼时，应将施工缝留置在合理位置，在以浇筑的砼上用塑料布覆盖，待雨停后清除积水再继续浇筑。

②、脚手架工程：

脚手架立杆底座必须牢固，基土应夯实，通长下铺60㎜×

90㎜的木方，并加扫地杆。

外用脚手架要与墙体拉结牢固，外脚手架基础应随时观查，如有下陷或变形，应立既处理。

大雨后要对架体进行全面检查，确认无沉降和松动后方可使用。

③、防水工程：

防水工程受雨期影响较大，应在防水工程施工前向气象部门咨询近期天气状况，避开雨水频繁时期，待基层干燥后经监理验收后，及时进行防水层施工。

3、安全防护与环境保护施工：

①、安全防护：

雨后由安全员、值班电工对防护设施、机械设备进行检查，达到安全要求后方可进行施工。

施工用电缆、电线必须悬挂，不得沿楼面、地面设置。

各种施工机具的防护、防雨、接地等设施必须保证齐全有效，施工用提升架、脚手架等必须做好防雷接地设施，项目部专人负责检查整改。

现场各种施工用电和临时用电，必须有专人负责定期检查，操作人员必须持准证上岗。

②、环境保护：

施工车辆经过的场区及场外道路，每天派专人清扫，保持道路整洁，不积水、不泥泞，各种材料码放整齐，保持场容整洁。

雨期蚊蝇容易滋生，食堂要做好防蝇措施，防止食物中毒事件发生。

第三章、安全管理体系与措施

一、安全管理体系

1、安全生产目标、安全防范要点及安全生产承诺

①.本项目安全目标为：

杜绝人身死亡事故，确保无重伤事故、轻伤事故，频率控制在3‰以下，确保道路交通安全和畅通。

②．根据本工程特点，安全防范重点有以下五个方面：

③．防高处坠落事故；

④．防触电电击事故；

⑤．防机械伤害事故；

⑥．防火灾事故；

⑦．防交通事故；

⑧．安全生产承诺：

由本投标人造成安全事故，按安全事故等级接受业主按劳动部，交通部安全生产处罚规定给予处罚，若由本投标人造成道路安全事故及造成环境污染，我方接受交通环保部门的处罚，触罚法律的按有关法律接受制裁。

2、安全生产保证体系。

在本工程项目中，我们将从组织、制度、工作等方面建立完善的安全生产保证体系。

1）建立健全安全生产管理体系，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

2）按照本单位颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。

3）本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术组织设计，对技术复杂，施工危险性大的施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。

4）实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员对工程项目或专项进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。

项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。

5）加强施工现场安全教育：

针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子管、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。

一般性安全教育包括：

全体职工进入施工现场前的入场教育；

定期安全意识教育；

新工人上岗教育；

各工种结合培训的安全操作规程教育。

6）安全技术交底有：

①施工员在安排任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。

②施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。

7）安全生产管理

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止丧亡事故发生，而采取的各种对策。

它既管人又要管生产现场的环境。

8）安全保证措施

①、建立安全教育学习制度

a、所有进入施工现场的施工人员及管理人员，在正式工作前均应进行安全知识教育，教育后要进行考试，合格后准予上岗工作，考试试卷要存档。

b、每周一上岗前，进行一小时的安全学习及教育，针对本周的工程内容、施工部位、施工方法，有针对性的对职工进行安全教育。

②、高处作业安全要求

a、高处作业人员必须经医生体检合格，凡患有高血压，心脏病等不适合高处作业的人员，不得从事高处作业。

b、六级以上的大风及大雨、大雾时禁止从事室外高处作业。

c、高处作业的材料、机具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆放和从高处抛掷材料、工具或物件。

d、高处作业时，如有坠落危险时，均应带好安全带。

e、楼层安全防护

◆1.5X1.5m以下孔洞，应预埋通长钢筋网或满铺盖板，并有明显标志，1.5X1.5m以上孔洞，应设两道防身栏杆，其间支设水平安全网。

◆楼梯踏步及休息平台处，应设两道防身护栏或用安全网立挂防护。

◆楼梯口应设高度不小于1.2m的防身护栏。

③、施工机具安全防护

a、塔式起重机的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏、可靠。

b、圆锯、平面刨（手压刨）各种安全防护装置应齐全。

凡长度小于50㎝的木