项目管理模拟练习107Word格式.docx
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B.工程咨询业务
C.工程监理业务
D.设计规划业务
5、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.项目建设按期竣工
B.项目建设增值
C.项目建设成本最小
D.项目建设具有生态效益
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
7、在各种合同类型中,最为常用的合同形式是()。
A.总价合同
B.固定单价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
11、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造;
该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施()。
A.自行管理
B.合作监理
C.建筑工程监理
D.项目管理
12、完成工程项目土地征用工作,属于项目( )的任务。
A.准备阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.策划阶段
多选题
13、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
14、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.工程合同管理
D.施工质量控制
E.施工组织设计
15、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。
A.项目的整体利益
B.施工总承包方的利益
C.投资方的利益
D.项目经理的利益
16、建设工程造价有两种含义,从承包商、供应商、设计市场供给主体的角度可以理解为()。
A.建设工程承发包价格
B.建设项目固定资产投资总和
C.同定资产和投资于铺底流动资金投资的总和
D.建设工程动态与静态投资的总和
17、施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的()。
A.组织风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.工程环境风险
18、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
C.业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理
19、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.金融手段
E.法律手段
20、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
简答题
21、简述企业风险管理的含义。
22、监理的基本工作“三控”是指监理工程师在工程建设全过程中的()。
A.工程进度控制
B.工程劳务控制
C.工程质量控制
D.工程投资控制
E.工程施工控制
23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
24、对监理规划的审核,其审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
25、工程承包商项目管理的主要任务有()。
A.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施
B.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现偏差及时纠正
D.按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
26、建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。
A.计划目标
B.费用目标
C.质量目标
D.进度目标
E.考核目标
27、某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
28、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
29、建设工程项目管理的内涵是:
(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目决策阶段
B.项目前期准备阶段
C.自项目开始至项目完成
D.项目施工阶段
30、在计划业务时,内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。
风险可定义为:
A.对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。
B.事件发生的不确定性,它会影响目标的实现。
C.没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。
D.没有实现既定的业务和项目的目标和目的。
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1-答案:
B
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发,它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小,它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析,并随着项目的进展,持续地跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
2-答案:
D
暂无解析
3-答案:
A,B,D
【解析】ABD。
本题考查对可持续发展内涵的理解和把握。
可持续发展就是要统筹人与自然的和谐发展,处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
提高人口质量(A项),合理利用资源(B项),保护生态环境(D项)符合可持续发展观的要求。
可持续发展不再突出经济增长的高速度(C项)。
ABD三项符合题意。
4-答案:
[解题要点]P23~P24我国注册咨询工程师的含义。
5-答案:
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
6-答案:
7-答案:
[解析]建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。
单价合同由于能够实现风险分担,因此在工程中比较常用,而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。
特别是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确的情况下(但技术条件应明确),而以后又需增加工程内容或工程量时,可以按单价适当追加合同内容。
在每月(或每阶段)工程结算时,根据实际完成的工程量结算,在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。
8-答案:
9-答案:
10-答案:
11-答案:
A
[解析]对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。
是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
12-答案:
【解析】本题涉及的考点是业主管理的主要任务。
业主在实施准备阶段应组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。
13-答案:
A,B,C
14-答案:
A,B,C,E
15-答案:
16-答案:
C选项为投资者、业主角度的定义。
17-答案:
[解析]1Z201091项目的风险类型
18-答案:
19-答案:
C,E
[解析]本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。
我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的,也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
因此,本题的正确答案是CE。
20-答案:
A,B,C,D
21-答案:
企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。
它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度,目的是确定可能影响企业的潜在事项,并进行管理,为实现企业的目标提供合理的保证。
整体来说,企业风险管理是:
22-答案:
A,C,D
[知识点]工程建设监理的主要工作任务和内容
23-答案:
24-答案:
[解析]审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
25-答案:
A,B,C,D
26-答案:
B,C,D
27-答案:
28-答案:
29-答案:
C
30-答案:
[解析]A.不正确,财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的,这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。
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- 项目 管理 模拟 练习 107