时间管理方法 Weekly CompassWord下载.docx
- 文档编号:16221226
- 上传时间:2022-11-21
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:21.25KB
时间管理方法 Weekly CompassWord下载.docx
《时间管理方法 Weekly CompassWord下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《时间管理方法 Weekly CompassWord下载.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
永锡觉得四大需求代表的就是我们离地的高度,高度够高,就能让我们安全的飞行,高度太低,前面遇到一座大山,就可能撞山坠机了。
因此,我们要借着每周的WeeklyCompass的时间,设计好满足我们四大需求的活动,例如物质方面就是运动、规划自己的财务状况,情感方面就是参加同学会,心智方面,阅读一些好书,心灵方面,打坐冥想,或者养成写日记的习惯。
这样子一周一周下来,我们飞机飞行的高度就能维持足够的高度,让我们在向目标快速移动时,不至于有坠毁的危机。
(2)依照角色来作每周重要的事项管理
人生最为难之处,即在于我们可能扮演好一个角色,但却可能同时在另一个角色扮演上作得非常差。
可能是在事业上非常有成就,但由于工作的繁忙,却忽略及牺牲了与家庭成员之间的相处。
所以若是想要有一个幸福平衡的人生,运用WeeklyCompass的概念,在一周开始之前,将自己的角色时间先分配好,这样子可以让我们角色的扮演进步许多。
举例而言,永锡希望自己能够运动,又能和家人共处,因此我们就安排了一些时间是全家一起去爬山,这样子就能共同兼顾健康的需求及做一个好爸爸的角色。
有时永锡也和老婆一起去上投资理财的课程,又能兼顾财务的需求,也可以增强自己扮演好好老公的角色。
我们在设计WeeklyCompass时,可把几个不同的角色及需求整合在同一个时段中,这样子就能让我们的角色管理能力进步。
(3)每周时区
每一个角色,都会有需要处理的“重要事项”,这些重要事项是与你的使命、价值观、目标等息息相关的。
所以,优先完成这些“重要事项”,再来有其它空余的时间才作次要的事情,这就是大石块(BigRocks)的概念。
把一周的时间规划看成是一个容器(Container),先把这些大石块放进容器内,再来才是把其它的小石子、沙砾等次要事情。
这样的方式,让我们先把重要的角色工作事项及执行的时间规划出来,并充分运用其他的自由时间,处理一些看似紧急,却不重要的事情,这就如同以前介绍过的45/15法则,在同一段时间内,先处理重要程度比较高的事情,剩下的时间批处理比较不重要的事情(一次打五通电话,一次回10封email)。
当我们以一周的视野来看我们角色时间的安排,就会觉得其实我们的时间不会不够用,而可以轻松的将自己重要的事情安排在合适的时区之中,若结合综效的概念,将同一个时区,同时做到满足两个角色或需求的事情。
运用晨间日记做好半年检视实务分享
为了写好这一篇文章,twhsi也把自己过去三次的半年检视的文章翻了出来,细细看过后,真的觉得帮助我很大。
回想起这一年半来,偶而觉得自己的方向迷失了,笔者就会回去找自己半年检视的文章来看,让自己重新找回人生的方向感。
不仅如此,好友纸鸢也开始做半年检视,真的很高兴。
半年检视是笔者ㄈ从彼得.杜拉克(内地翻译为德鲁克)他的著名文章,”杜拉克的7项体验与自我管理”中的第四项体验中学到的方法,杜拉克提出五个要点,让自己自我检视。
1.首先提到哪些事做得不错?
2.指出表现未必很好,但已尽力去做的事。
3.检讨不够努力的事。
4.毫不留情地批判做得很糟,或是根本没做到的事。
5.最后两小时,规画未来6个月的工作:
该专注做哪些事?
该改善哪些事?
该学些什么?
会后一周交一份报告给他,说明了自己未来半年的工作与学习计划。
我会利用每年的二月(因为是农历春节)及八月来做这件工作,也期许自己能够一辈子维持好这个好习惯。
在这文章中,也有一些实际的经验和大家交流分享。
(1)半年检视的步骤
首先,完整的检视,检视的时候,会利用一张纸顺便把一些做过的重要事情,依照(做的不错、表现不好但已经尽力、不够努力,做的很糟或根本没做的事)稍微分类一下。
接下来我会把这半年的部落格文章,每个月在落实第八个习惯+感动的讨论,做一下浏览,并且把一些重要事情记录下来,这样子就完成第一个阶段,通常需要2个小时。
接下来,twhsi会看看自己上半年订定的半年目标,过往的半年检视文章,比对自己这半年来的执行结果,并设计接下来半年的目标。
第三步,我会把前两个阶段的内容,写成部落格文章,公布出来,一方面是一个纸上整理、让自己的想法更清楚,一方面可以让未来的自己可以参考。
透这三个步骤,就能完成笔者的半年检视。
我也希望在未来增加”五年视野”(下文会提到)的栏目,让自己半年检视的深度及广度都能有所提升。
2)半年检视的好处
史蒂芬.科维博士曾经在>
(内地翻译为”高效能家庭的7个习惯”)一书的序言中提到
你在90%的时间里都会「偏离正确路线」,那又怎么样?
我们其实在90%的时间里都会偏离正确路线!
关键在于要有一种目标意识,知道「正确路线」是怎样的,才能够不断回到这一路线上来。
这就像一架飞机在飞行。
飞机起飞之前,飞行员制定了飞行计划。
他们清楚地知道自己将前往那里,并且按照计划启程。
但是,在飞行的过程中,风、雨、气流、空中交通、人为错误和其他因素都会对飞机产生影响。
但是,除非出现太过严重的问题,否则飞机还是会抵达目的地。
浏览晨间日记、部落格文章、讨论区内容的时候,就像是重温之前半年飞行的路线,检讨自己当时下的判定是否合宜,并研拟思考做好自己下半年的飞行计划。
我们其实每天都在开我们人生这一台飞机,而下半年的飞行计划相当的重要。
虽然驾驶不见得时刻分秒都盯紧着计划飞行,但是在一段时间后,总会检视一下,修正一下我们的航道。
这样的习惯,让帮助我们能在预计的时间飞抵目标。
我也期许自己,用一次又一次的半年检视,掌控好自己的人生,让自己能够筑梦踏实。
(3)大前研一和RichardHamming,五年视野及大思考
*五年后手机会变成什么样子?
*五年后会家用电器变成什么样子?
*五年后会印度西岸变成什么样子?
*五年后会你的公司变成什么样子?
*五年后会你的家庭变成什么样子?
*五年后会你个人的价值会有多少?
前几天,在rainbow的部落格学习2.0上面看到大前研一来台的演讲”创新致胜关键”,要我们常常思考五年后的世界,锻炼自己的五年视野。
上面六个问题,就是演讲中的一部分。
我们常常太过于注重眼前的事物,而忘记考虑未来环境的变化。
大前研一的演讲中,不断提到,我们应该就未来五年,做更多的思考,才能让我们拥有竞争力,找到致胜的关键。
贝尔研究室的科学家RichardHamming在1986年的演说”YouandYourResearch”(译文请见此)曾经让我深深感动,在里面Richard也提出一个观念”大思考”。
大思考,就是思考在整个学术领域内,目前的研究区块做到什么地步,数年后,有可能做到什么地步,那一方面会对学术领域的帮助最大;
在这个方向下,我应该要做什么事情,来让自己的研究成果取得最大的效益。
我觉得大前研一和RichardHamming两个人的格局,让我很佩服,无怪乎他们的一生可以发挥潜力,帮助许许多多的人们。
我也决定在自己半年检视中加入五年视野的部份,要求自己对一些重要的问题(个人发展、财务状况、健康、人际等),做一些五年的思考,让自己的半年检视更加的完整。
结语
前阵子收到一封网友DISON的信,内容如下
DearTwhsi,
我是您8Habitgoogle论坛的一名成员,受您的启发从去年底开始尝试写每天早上写日记。
时间过得真快,一年了。
这一年里,收获颇多,不得不说8Habitgoogle论坛改变了我的生活
真诚地祝这个论坛能传播到更远的地方,给更多的人带来丰富多彩的生活。
看了他的信真的很高兴,也很荣幸自己除了藉由晨间日记了解自己,还能够进而帮助别人,这都要归功于写晨间日记,并做好检视自己的习惯。
我也期许自己每天继续写好日记,更欢迎您加入写晨间日记的行列,一起来做好半年检视,为我们的人生设计好飞行计划,一站一站往下飞。
接下来我们要介绍的是”同步”,我们下次见。
每周检查的重要
上周好友Vista要我思考一些可以在ITM举办的活动,我沉淀了两天,想到了可以利用“每周检视”的方式,让社群里面的朋友可以一起互相激励,于是便写了一个讨论串,并有很热烈的回响。
我做每周检视已经五年以上了,对我而言意义重大,每周检视帮助我们跳脱每日时间管理的架构,用较远的视野来看自己的生活。
后来看见网友yibie的每周检视格式,觉得很不错,简洁有力,就想到可以变成一个社群的运动,大家一起来参与。
我也写这篇文章,让大家知道每周检视的好处。
(1)为生活设定自动驾驶模式
人生大部分时间都是在习性设定的「自动驾驶」下无意识活着。
——《赖声川的创意学》(p.137)
我觉得每周检视的第一个好处就是为生活设定自动驾驶模式。
yibie的简化版每周检视,包含两个部份(本周做了,下周要做),我们来做一个简单的解说。
a.“本周做了”字段
当我们检视本周做过的事情(看自己的晨间日记),就看到上一周有哪些事情做得不错,有哪些事情需要我们继续努力,做好一周的检讨。
b.“下周要做”字段
当我们规划下周要做的事情(我是检视自己的任务列表),就会想到自己下周哪些事情需要推动,有一个方向性。
做每周检视后,每天处理各种事项时,很自然会常常想到自己下周的计划,并不知不觉地持续推动。
就像是开车时,不用自己驾驶,因为车子已经设定好了自动驾驶模式,我们只要安坐在车子中,就轻松到达目的地。
我也附上自己的本周检视,抛砖引玉,和大家交流。
[第24周]6/8-6/14每周检视活动
上周做的:
1英文演讲比赛的推上轨道了(评审、整个活动架构、团队士气)
2去台中NOVA听三页书演讲
3爷爷忌日,中午家族聚餐
4搬家去台北计划已经找人估价
5blog文章写了五篇
下周要做:
1英文演讲比赛初赛举办及决赛准备
2blog文章写五篇
3协助老爸卖车
4搬家事情持续推动(资产及行政事宜)
(2)检视让我们有更高的视野
在网友对每日检视热烈的讨论中,我也整理了两个要点:
a.正向的看上周的成就
我们在写下上周做过的事情,可以多写“正向”的事情,这就变成我们的成功周记,这样子每周检视可以变成我们另外一种“正向”的信心来源。
(感谢Ada、纸鸢提醒了这点)
b.检视是什么?
检视是更多的视野,更直白的观点,更细腻的检视,更深刻的反省。
(感谢彦儒、Vista的激荡)
每周检视是一个可以持续深化的活动,借由网友的分享及讨论,我们可以将每日检视的意义及用法持续改善。
今年二月时,到美国去上DavidAllen的课程,在课堂中他一再强调每周检视的重要。
我的心得是,因为每周检视可以带领我们实现愿景,所以是一个我认为很重要的时间管理活动,也欢迎大家一起长期、持续的做每周检视。
(3)利用ITM社群来做每周检视
每周检视虽然很棒,但是持续地做并不容易。
我自己在这五年里,也总是断断续续地进行,所以我才想到,应该可以利用ITM的特性,每周来做社群内的集体每周检视。
一方面相互交流、共同勉励打气,一方面可以让我们群体学习每周检视的方法。
目前我们已经开始每周检视的讨论了,也欢迎大家来参加喔。
飞机在空中飞行,都会装设一种特殊的机具——陀螺仪,是飞机导航系统判断方位的主要依据。
我觉得每周检视就是我人生的陀螺仪,协助我在每日生活中做各种选择。
我也欢迎各位一起来做每周检视,这样的益处是,我们能够逐渐地掌控我们的人生。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 时间管理方法 Weekly Compass 时间 管理 方法