MBTI ESTP 外向 实感 思维 知觉 挑战者型 完整分析报告Word下载.docx
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例如:
如果你落在外向的那边,称为“你具有外向的偏好”;
如果你落在内向的那边,称为“你具有内向的偏好”。
在现实生活中,每个维度的两个方面你都会用到,只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适,就好像每个人都会用到左手和右手,习惯用左手的人是左撇子,习惯用右手的人是右撇子。
同样,在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好,而这四个偏好加以组合,就形成了你的人格类型,它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。
将人们在四个维度上的偏好加以组合,一共可以组成2*2*2*2=16种大的人格类型,如表演者型、专家型等,而根据不同维度分值,又可以细分为近乎无数种细分的维度差异,每个人的成长经历和环境对人的性格形成也有一定影响,因此每个人都是独特而复杂的,具体问题需要具体分析。
测试结果显示您的性格趋向为:
ESTP(外向+实感+思维+知觉)<
挑战者型>
维度解释:
我们与世界的相互作用方式
E外向关注自己如何影响外部环境:
将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。
聚会、讨论、聊天
I内向关注外部环境的变化对自己的影响:
将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。
独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多
我们获取信息的主要方式
S感觉关注由感觉器官获取的具体信息:
看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物
关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
N直觉关注事物的整体和发展变化趋势:
灵感、预测、暗示,重视推理例如:
重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦、喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实
我们的决策方式
T思考重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。
理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
F情感以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准
有同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要
我们的做事方式
J判断喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序
重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定
P知觉灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式例如:
重视过程、随信息的变化不断调整目标,喜欢有多种选择。
挑战者型——不间断地尝试新的挑战
您的数据:
您的类型是INFP您的(INFP)总得分为:
200+(I50N50F50P50)总体倾向程度:
你的分值及解释:
(得分结构为a+b;
a代表总体倾向得分,b包含的四组数分别代表不同维度(顺序:
EISNFTJP)的倾向程度)
总体倾向程度判断标准:
某类型整体倾向分(a)最低分为200,最高分为400.分四个程度:
200-300分之间为轻度倾向;
300-350之间为中度倾向;
350-400之间为强烈倾向。
"
b"
四组数的含义:
分别代表您在EI,SN,FT,FP四个维度的倾向程度。
倾向程度最高为100,最低为50。
若您的某维度得分为80-100;
则此维度倾向非常明显(即您类型显示字母所代表的倾向-请参阅上面的维度解释);
若您在某维度得分为60-80则表明此维度您有中度倾向;
若得分为50-60则表明您在此维度倾向不明显。
下面是对您的基本描述:
∙你是敏锐的发现者,善于看出眼前的需要,并迅速做出反应来满足这种需要,天生爱揽事并寻求满意的解决办法。
你精力充沛,积极解决问题,很少被规则或标准程式框住。
能够想出容易的办法去解决难办的事情,以此使自己的工作变得愉快。
∙你天生的乐天派,积极活跃,随遇而安,乐于享受今天。
对提供新经验的任何事物、活动、食物、服饰、人等都感兴趣,只愿享受今天,享受现在。
∙你好奇心强,思路开扩,容易接受事物,倾向于通过逻辑分析和推理做出决定,不会感情用事。
如果形势需要,你会表现出坚韧的意志力。
偏爱灵活地处理实际情况,而不是根据计划办事。
∙你长于行动,而非言语,喜欢处理各种事情,喜欢探求新方法。
你具有创造性和适应性,有发明的才智和谋略,能够有效地缓解紧张氛,并使矛盾双方重归于好。
∙你性格外向,友好而迷人,很受欢迎,并且能在大多数社会情况中很放松自如。
可能的盲点:
∙由于你关注外界各种变化信息,喜欢处理紧急情况,不愿意制订规划去预防紧急情况的发生。
常常一次着手许多事情,超出自己的负荷,不能履行诺言,可能使周围的人陷入混乱。
你需要试着找到一些能让自己按时完成任务的方法。
∙你的注意力完全集中在有趣的活动上,喜欢不断地接受新的挑战,不愿意在目前沉闷的工作中消磨时间,难以估计自己行为带来的结果。
你需要为自己订立一个行为标准。
∙当情况环境转变时,你很容易忽视他人的情感,变得迟钝和鲁莽。
二、职业发展分析报告
[工作中的优势]对于不同的人格类型而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。
我们的建议是:
“取已之长,补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。
你在工作中的优势:
∙敏锐的观察力,对实际讯息的出色记忆力
∙明白该做什么,明白现实的对待完成工作的必要条件
∙在发动和促进项目时的愉快
∙精力充沛,工作时充满活力
∙随机应变的能力
∙能够使工作有趣和兴奋
∙参加团队工作的乐趣
∙实际、现实的观察力和丰富的常识
∙逐步上升的方式,你在工作中创造生动有趣的气氛
∙适应力,愿意冒险和尝试新事物
∙愿意接受不同和跟随潮流
∙有稳定平和的心态
∙有冲劲和闯劲,不患得患失
[工作中的劣势]下面列出了你工作中可能存在的缺点,这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你“注意”到它们,并考虑产生的原因,缺点有些是天生的,而有些是长时间形成的,因此你不可能在一两天内改变,而是去思考,其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步,你会发现你正在慢慢发生变化。
你在工作中的劣势:
1.很难独自工作,尤其是长时间
2.不喜欢事先准备,在组织时间上有困难
3.对别人的感觉迟钝、麻木,或对别人的感觉过于疏忽
4.无法看到一时不存在的机会和选择
5.缺乏耐心和/或无法忍受行政细节和手续
6.很难作决定和/或优先考虑计划
7.易冲动,易受诱惑或迷惑
8.难以看到事情的长远影响
9.不喜欢过多的规矩和条条框框的官僚作风
10.抵抗制定长远目标,难以达到最后期限
11.斗志不足,容易松懈,通常不愿付出过多的努力
12.在压力和挫折面前不够坚持
[适合的岗位特质]研究发现:
职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。
以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。
每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,不是一成不变的,有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。
所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。
这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:
“哪一些是令你感到特别满意,有哪些令你极其不高兴”。
试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质:
∙在一个没有太多的规则约束的环境中工作,完成自己的任务后可以享受自由的时间
∙工作可以使发挥你“救火”的能力,利用直接的经验,寻找解决问题的最佳方案
∙在工作中,接触真实的人和事务,进行有形产品的制造或服务,而不是理论和思想领域的
∙工作充满挑战,允许你用冒险的方式处理紧急情况
∙工作能发挥你敏锐的观察力、理解力以及对事实的记忆力
∙工作能让你结识各种不同的人,并能与讲究实际、充满活力的同事坦诚相处
[职业类型]通过将你的测试结果与具体工作相匹配,使你能更深入理解自己的特质,从而拓宽择业视角,绝非要限制你的工作选择面。
工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”,而是期望在面对新工作机会时,你能独立的对工作进行分析,确定自己的特质与工作的吻合程度。
你适合的职业
∙多样性的服务领域,要求你在迅速改变的环境中快速思考/反应的服务领域可以满足你的好奇心和观察力。
警察、消防员、侦探、调查员、房地产经纪人、情报人员、稽查员、投资、保险经纪人、预算分析师等。
∙你喜欢冒险,喜欢有一定刺激,所以某些娱乐性的工作会带给你职业满足。
记者、旅游代理、摄像、主持人、演员、拍卖行业等。
∙你善于进行手工操作,这种操作可以带给你经济、技术的提高,且可以不断实践。
你与
承包商、厨师、电器工程师、电信网络专家、后勤和供给人员、财务主管、运动生理学者、教师、园艺设计、摄影师、野外探险领导人。
∙那些过多约束的环境不是你需要考虑的工作环境,通常自由、多样化,能够提供冒险机会的工作对你更有适应性。
管理顾问、网络经销、汽车商人、特许经营、批发/零售商等。
自我分析
在不同企业文化中,即使同样的职业,也会有大相径庭的工作内容。
除了工作名称之外,我们更应该深入关注工作的具体内容,及相应的企业文化。
当今时代,经济飞速发展,新型工作不断涌现,上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合,但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性!
你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格相匹配的部分。
[个人发展建议]现在你对自己的人格类型已经有了一个比较清楚的了解,但这还不够。
“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。
运用你的能力非常容易,你成功的秘决在于:
全面审视现实情况,三思而后行
考虑别人的情感
分清事情的轻重缓急,作好计划,善始善终
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结,我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的,但只要你花时间认真思考,一定会对你有极大的帮助和改变:
发展建议:
需要抑制其独断而忽视他人感情的方面
需要在迅速决定之前,事先计划,考虑细节,三思而行
注意规划性,发展持之以恒
需要注意物质享受以外的东西
目前不要考虑在压力大的环境中工作在
适合的时候,主动承担一些工作对你的发展更有利
尽量思考成熟后再采取行动,碰到困难时,你需要坚持
三、工作环境分析报告
你对组织的社会性要求分析:
组织的社会性:
这是什么含义?
一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活,经常是社交圈中的中心人物。
在工作安排方面喜欢尽快完成。
另一些人则完全不同,他们较为保守,不愿与人过多交往,通常只有几个亲密的朋友。
很少超前,也不愿意和有野心的交往。
同样的,有些企业的企业文化更倾向于积极进取,快速高效的完成工作,对事情结果的关注大于对人的关注。
开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情,在很大程度上他们本身就是工作。
另一些企业较为保守和独立。
工作往往是关起门来完成的,活泼和有野心的行为不被这种企业的文化接受。
社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事,而不是必要和增加工作趣味的一部分。
如何判断?
这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人
办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间
在这种文化中,成功在多大程度上取决于人际关系网
单独工作和与人合作的比率
在这种文化中事事去"
压"
在成功中占多大比重
在这种文化中有多少愉悦的氛围
对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间
成功在多大程度上取决于职业的培训和专业
你对组织的社会性要求高
你非常喜欢那些经常有外出机会,果断和行动导向的企业文化。
你非常希望每天能与许多人接触,愿意积极的建立起广泛的社会关系网,建立起新的商业机会。
工作可以直接与客户打交道,如销售人员,商业拓展人员等。
自信、有挑战性,发现或创造新的市场机会,有这样工作空间的环境适合你。
你对组织的结构和细节关注度分析:
组织的结构和细节关注度:
这是什么含义?
一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。
另一些人则工作风格随意,不喜欢计划、系统,也不太关注工作的最终质量。
类似的,一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风,并关注工作细节。
这种文化体现在成熟的工作程序、系统和工作计划。
公司注重为最大化完善工作所做出的努力,而非"
80-20"
规则。
多种行业里都拥有这种企业文化,更为突出的实在科学领域和工程工作中,或一些领域的管理阶层(例如:
工厂的库存管理中"
justintime"
原则,机场运输等)。
另一些公司则不太关注细枝末节,也不太强调部门分工和按程序办事。
他们更愿意追随感觉和人们之间的相互说服或影响,而不去力求追求完美。
这种企业文化要求快速的反应,尽管所获信息可能还很有限(例如,贸易)。
强调创新,(例如,广告公司)。
组织及对细节的关注度:
在这种文化中你是否经常不得不去"
粉饰"
你的工作,以便恰如其分
恰如其分"
在这种文化中是否重要
有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的
在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度
是否经常需要在很短的时间里作决定和行动
企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况
工作环境是否整洁有序
你对组织及对细节的关注度要求不高
说明你对结构松散,不要求很高的精确度和不强调细节的组织更喜欢。
你喜欢自己设定目标和工作的完成期限,并且有权力决定自己的工作方式(例如自我设定工作时间表)工作中你更相信你的直觉,而不是精细的计划和安排。
以人为本,互动性强和高度自主的文化对你都很合适。
对组织的开放性和想象力
对组织的开放性和想象力:
有些人天生富于想象力和好奇心,他们总是乐于接受新的观念和新的方法。
另一些人则更为实际和朴实。
同样的,有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。
这种文化认为创新来源于错误的不断积累。
这类人敢于冒险,但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。
另一些企业宁愿花费更多的时间事先去理解和花费时间考验,不犯错误是他们的第一目标。
把事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。
这些企业的文化特征是稳定和一成不变。
新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励
对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展
工作中是否有很多的变化
企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败
企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员
不论职工在企业中的位置如何,他们是否都愿意说出他们的想法
你对组织的开放性和想象力要求不高
表明你更倾向于那些忙碌的、注重实际操作的企业文化,用现有经过检验的方法处理事务。
你崇尚经过时间检验的能力的有效性和可预测性。
你不会从事风险极大的事情。
你更欣赏按照传统方法按规定做事,不计时间代价的企业。
你喜欢企业有明确目标、清晰的商业战略,并且能够进可能有效和始终如一执行这些策略的企业文化。
你对组织的合作性和和谐性要求分析:
对组织的合作性和和谐性:
这是什么意思?
一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。
在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。
这些个体通常有非常强烈的利他主义,他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。
另一些人,喜欢竞争并把它看作一种美德,认为竞争是人的天性。
同样的,一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。
这些企业往往通过要求大家一致的手段避免内部的冲突和竞争。
另一些企业崇尚竞争精神,并且鼓励有利于企业发展的意见。
他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。
在这种企业生存的人一般能够允许和接受人与人之间的不同意见。
员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何
优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚
当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼,你是否感到温暖
大家看起来是真正的关心对方吗
内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败
你对组织的合作性和和谐性要求不高
你把竞争和人员间的不同意见看成是创新和商业成功的驱动力。
你喜欢鼓励讨论、争论、坦诚交流的企业文化,与其他人相比你也许会与你的同事保持相对较远的关系。
你在生机盎然和进取的企业文化里工作状态最好。
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