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一.对于xxx工作,我们要从思想上提高熟悉,充分领悟xxx工作的重要性和必要性。
目前,xxx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成果,这是有目共睹的。
但是,还是要从深度和广度上愈加推动xxx工作。
我看,最重要的一点是:
提高熟悉!
各级领导要充分领悟xxx工作的重要性和必要性,各级party组织要加强关于xxx工作的宣扬力度,构成上下“齐抓共管”的局面,只要这样,xxx工作才能更上层楼。
二.对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:
热中于搞形式留意,热中于开大会,传达文件。
当然,开大会是必要的,上传下达也是必需的。
但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。
对xxx工作,要真抓实干,加强落实。
各级领导要把xxx工作,列入日常议事日程,要详细部署,仔细执行。
各级领导要为xxx工作,制造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。
要抓出实效,抓出成果。
三.要加强协调工作
历史证明:
钢铁一样的团结,是我party消退一切困难的有力武器。
关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调全都地推动xxx工作的开展。
目前,有些部门,遇事推委、相互扯皮,这种官僚作风,非常要不得!
这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响party和go-vern-ment的威信。
我们要坚决铲除这种官僚作风。
四.要在实践中探究xxx工作与市场经济有机结合的新路子。
Xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。
市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必定会受市场经济的影响,因而,如何顺应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,盼望大家仔细的思索一下,去探究一下,这是非常有意义的。
五.参加xxx工作的同志,要有骄傲感和责任感。
同志们,对于xxx工作,go-vern-ment是特别注重的;
各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推动xxx工作。
同志们,你们担当的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切盼望的,盼望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!
以上五点,供各位同志参考。
总之,大家要兴奋精神,多干实事,少说空话,开辟进取,努力开创xxx工作的新局面。
3.会议掌管稿
1、开会时掌管人的掌管方式。
掌管人在会议上开头讲话时,能否遭到与会者欢迎,第一步将取决于与会者的初步印象。
这个印象取决于许多因素,如:
掌管人能否做好充分预备;
眼睛能否闪亮而活泼;
声音能否动听悦耳;
脸部表情能否生动;
对四周的反应能否机灵敏捷;
能否能用简明扼要的话陈述本人的观点。
下列秘诀有助于掌管人建立一个受人欢迎的抽象:
⑴掌管人要坚决而自信。
在会议开头前,掌管人可以先用几秒钟的时间面带浅笑地端详一下会场的与会者,表情友好真诚,这样做可以起到两个作用:
一是让与会者感觉到本人对他们的敬重。
当掌管人望着与会者时,台下的很多双眼睛也会同时聚集到掌管人身上,他们也都在观看着要演讲的掌管人。
在即将开头演讲的一刹那,与会者将会对掌管人的精神、热忱、学问、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价,最终构成对掌管人的初步印象。
其次是可以给本人留一点空间。
在扫视会场时,可以让本人在霎时中调整心情,更好地发挥本人的掌管才能。
⑵准时宣布会议开头。
会议能否准时开会,是与会者最为关注的问题,许多掌管人不能准时开会,令与会者不满。
有的掌管人认为推迟会议,责任不在本人,他们的理由是,“责任不在我,由于还有人没预备好,要等他们。
”这种自我开脱并不是理由。
要真的面临这种状况时,比如,临时消失了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时,掌管人可以向与会者浅笑数秒钟,表示本人和他们一样,也在期盼着早点把信息传递给他们。
假如能由掌管人来指出演说后会有答疑时间,可以利用开会前的这段时间声明,请与会者在那时提问。
⑶开场特别制胜。
会议气氛能否起轻松开心,打算与支持人的开场白,在会议开头的时候,掌管人为了同与会者拉近距离,可以先引见一下本人的状况,也可以让与会者相互引见,以便于他们能相互熟悉。
有时,为了缓和会议的严厉 气氛,让与会者轻松一下,最好能有个简约、贴切而幽默的开场白。
①假如眼前的会议与以前的会议内容有关,掌管人可以简要地概述一下上次会议的结论。
但是别遗忘这次会议的重点,无让本人的谈话离题万里。
②要明确地说明这次会议所要争论的主题或要处理的问题。
③在指出此次会议的目的时,应当声明已支配了紧凑的会议事项。
⑷集中精力处理问题和提出行动方案。
当掌管人告知与会者应当实行什么措施时,应使用合理的方法,启发他们思索处理的方法以及应实行的行动。
也可以在提出问题的处理方法后向与会者做出解释,向他们供应一些处理问题所必需的信息。
⑸留意本人的语速。
语速影响表达效果。
掌管人在掌管会议时,要不时地变换说话的速度,保持适度的停顿。
由于一个人无论预备多么充分,都会有想不起本人所要强调的重点,或者一时想不起所要说的问题。
这种状况下,掌管人就可以停顿片刻,整理思绪,仔细回忆。
掌管人不要忘了让本人的讲话布满乐观心情,并且具体地阐述本人的观点或方案。
⑹让与会者具有参加意识。
掌管人应当在会议预备工作时,为了使本人的掌管更胜利,不妨让与会者多说本人的观点,增加他们的参加意识。
一次胜利的掌管意味着让与会者也能参加到所争论的问题中来。
掌管人要明白,与听众沟通得越少,本人得到的支持也就越少,对与会者的了解就越少,取得的胜利也就越小。
2、如何掌管和引导会议。
掌管人掌管会议,有一个很重要的内容,就是要让与会者晓得在处理问题或困难时欢迎他们提出任何看法。
为此,要让与会者了解状况,共同商议 处理问题的方法。
因而,可以在掌管的话语中多次使用下列短语,以此来鼓舞与会者的参加意识。
如“经过我们的共同体验”、“分担我们共同的忧虑”、“为了我们的共同利益”等。
一个胜利者,总是擅长接受更多人的建议,倾听别人不同的看法。
一个精彩的商务会议掌管也一样,假如使会议多听取他人的看法,有时就会得到料想不到的结果。
当然,有时有人也会提出相反的甚至与会议内容毫不相干的观点,或者利用发言的机会进行滔滔不绝的长谈,遇有此等等状况时,掌管人要用未完的话来打断,使会议按既定的方向进行。
详细方法是:
⑴正确看待别人的反对看法。
当有人提出反对看法时,掌管人应当首先感谢对方敢于提出反对看法,然后摆出现实道理来证明本人的观点。
掌管人肯定要留意本人的态度要端正,语气要和气,让提反对看法的与会者心服口服。
⑵对那些离题万里的看法要制止。
遇到有人发表离题万里的看法时,掌管人可以通过这样的方法来处理:
浅笑着用真诚的语调对那个人说:
“你提的这个问题不错,等以后再谈吧,现在让我们回到刚才的问题上来。
”或者说:
“假如你有爱好的话,等会后我们单独谈这个会议外的问题,……”这样的话更简单让对方接受。
⑶奇妙地打断长篇大论者的话头。
会议是有时间规定的,因而,在会议上,掌管人应当分秒必争。
会议的来宾人多口杂,尤其是一些爱出风头的人,喜爱在会议中侃侃而谈,他讲的话离题万里本人也感觉不到。
这时,掌管人应当准时打断他,抓住他话中与会议有关的话问另外一人。
例如,可以这样。
4.会议记录开头怎样写啊
在会议过程中,由记录人员把会议的组织状况和详细内容记录下来,就构成了会议记录。
“记”有详记与略记之别。
略记是记会议大要,会议上的重要或次要言论。
详记则要求记录的项目必需完备,记录的言论必需具体完整。
若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠“录”。
“录”有笔录、音录和影像录几种,对会议记录而言,音录、像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。
笔录也经常要借助音录、像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。
会议记录的基本要求一、精确 写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。
二、具体登记会议掌管人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或迟到人数及其姓名、职务,记录者姓名。
假如是群众性大会,只需记参与的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。
假如某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。
三、忠实记录会议上的发言和有关动态。
会议发言的内容是记录的重点。
其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中缀以及别的重要的会场状况等,也应予以记录。
记录发言可分摘要与全文两种。
多数会议只需记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与次要现实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。
某些特殊重要的会议或特殊重要人物的发言,需要登记全部内容。
有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;
没有录音条件,应由速记人员担当记录;
没有速记人员,可以多配几个记得快的人担当记录,以便会后相互校对补充。
四、记录会议的结果,如会议的打算、决议或表决等状况。
会议记录要求忠于现实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。
会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的批阅同意。
会议记录的重点会议记录应当突出的重点有:
(1)会议中心议题以及围绕中心议题绽开的有关活动;
(2)会议争论、争辩的焦点及其各方的次要见解;
(3)权威人士或代表人物的言论;
(4)会议开头时的定调性言论和结束前的总结性言论;
(5)会议已议决的或议而未决的事项;
(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。
会议记录的写作技巧一般说来,有四条:
一快、二要、三省、四代。
一快,即记得快。
字要写得小一些、轻一点,多写连笔字。
要顺着肘、手的自然去势,斜一点写。
二要,即择要而记。
就记录一次会议来说,要围绕会议议题、会议掌管人和次要领导同志发言的中心思想,与会者的不同看法或有争议的问题、结论性看法、打算或决议等作记录,就记录一个人的发言来说,要记其发言要点、次要论据和结论,论证过程可以不记。
就记一句话来说,要记这句话的中心词,修饰语一般可以不记。
要留意上下句子的连贯性、可讯性,一篇好的记录应当独立成篇。
三省,即在记录中正确使用省略法。
如使用简称、简化词语和统称。
省略词语和句子中的附加成分,比如"
但是"
只记"
但"
,省略较长的成语、俗语、熟识的词组,句子的后半部分,画一曲线代替,省略引文,登记起止句或起止词即可,会后查补。
四代,即用较为简便的写法代替简单的写法。
一可用姓代替全名,二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字;
三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字;
四可用汉语拼音代替生词难字;
五可用外语符号代替某些词汇,等等。
但在整理和印发会议记录时,均应按规范要求办理。
会议记录与会议纪要的区分会议纪要有别于会议记录。
二者的次要区分是:
第一,性质不同:
会议记录是争论发言的实录,属事务文书。
会议纪要只记要点,是法定行政公文。
其次,功能不同:
会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作材料存档;
会议纪要通常要在肯定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。
5.会议记录开头怎样写啊
“记”有详记与略记之别。
详记则要求记录的项目必需完备,记录的言论必需具体完整。
“录”有笔录、音录和影像录几种,对会议记录而言,音录、像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。
会议记录的基本要求
一、精确 写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。
假如是群众性大会,只需记参与的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。
其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中缀以及别的重要的会场状况等,也应予以记录。
多数会议只需记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与次要现实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。
有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;
会议记录的重点
会议记录应当突出的重点有:
会议记录的写作技巧
一般说来,有四条:
要顺着肘、手的自然去势,斜一点写。
就记录一次会议来说,要围绕会议议题、会议掌管人和次要领导同志发言的中心思想,与会者的不同看法或有争议的问题、结论性看法、打算或决议等作记录,就记录一个人的发言来说,要记其发言要点、次要论据和结论,论证过程可以不记。
要留意上下句子的连贯性、可讯性,一篇好的记录应当独立成篇。
如使用简称、简化词语和统称。
但在整理和印发会议记录时,均应按规范要求办理。
会议记录与会议纪要的区分
会议纪要有别于会议记录。
二者的次要区分是:
其次,功能不同:
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