最新整理办公室管理制度办公室工作表格全套Word文档格式.docx
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时间
业务内容、会客
地点
紧急联络
时分
3.当天部属的行动掌握表
姓名
时间
业务内容、访问对象
4.日程表
日(星期)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
备忘录
5.一年重点实施日程表
主题
上半期执行
可
否
下半期执行
标语
【】
全年目标
最应强化的事项
重大课题
重大问题的克服
重大案例
最重要的自我启发
备注
6.一周日程表
年月日~月日
目标
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
(七)
下个目标
7.四季日程表
年度科
()季
目
标
执行
目标
备
注
8.日程检查表
科:
姓名:
□1.是否优先拟定当日(本周、当月、今年)的重要事项
□2.是否考虑步骤、准备程序后再拟定
□3.是否能在自己所有的时间内完成
□4.是否就其课题、目标来分配时间
□5.是否考虑到自己的状况
□6.访问或面谈时,是否把握重点
□7.访问或面谈时,是否提早出门
□8.访问或面谈时,是否预测到拖延的时间
□9.遇到紧急事情时,是否考虑到应对方法
□10.是否考虑到对方时间会变更
□11.时间或日程变更时,是否有人可以协助
□12.日程表修正后,是否仔细检查一遍
□13.工作进度是否有调整的余地
□14.是否不到最后不放弃
□15.是否前一天(周、月、年)决定第二天(周、月、年)的计划
9.每日行动管理表
□早上最先做的事
□上班时最先做的事
□中午前应处理的事
□下午最先处理的事
□下班前应做完的事
□明天的准备工作
10.行程表拟定法检查表
单位姓名
□1.拟定时是否能掌握业务目标
□2.是否能正确地估计业务所费的时间
□3.是否明确记载访问、会客、会议的时间与地点
□4.是否了解确定事项、未决定事项的区别
□5.是否会在变更事项上标上记号
□6.是否会在重要事项上标上记号
□7.是否能在几天前就检查交货的状况
□8.文件提出截止期限之前,是否会检查一遍
□9.是否有备注栏
□10.备注栏上是否记载费用或资料的名称
□11.拟定上司的日程表时,是否特别注意重复的工作
□12.日程表是否经过一再的检查、确认
□13.记载是否易懂、简要
11.每月、每日行事预定表
月
日
31
12.领导和部属休假掌握表
部门(科)年月日
是否在家
紧急
休假(含出差)
时分~时分
休假接待地点
同行者
记载事项
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