福建宁德飞鸾大黄鱼交易中心填方工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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但因海堤与陆域工程同时施工,又有很多方便之处,在工作面调剂、控制海堤填筑速率、海堤合龙等方面机动余地较大,施工组织安排时可灵活机动。
2、本工程的主要工程量是土石方回填,土石方总量约206万m3,除去施工准备、基础处理,以及结束阶段扫尾时间,考虑工序之间交叉作业的因素,土石方的计划回填时间约12~15个月,平均月强度14~17万m3,预计高峰填筑强度接近20万m3,开挖强度24万m3左右,因而具有土石方工程量大的特点。
但是,本工程土石方回填的面积有40余万m2,可安排多个工作面同时进行填筑,只要配备足够的设备和人员,合理规划和组织,发挥场地优势,可完全保障完成计划工期目标。
3、本工程基础处理工程是控制工期的关键之一。
由于围涂基础(特别是海堤部位)涂面高程较低,绝大部分在-2.5m左右,外镇压层脚趾为-3.0m以下,均低于平均潮位,直塘段滩涂出露时间短,基础处理需要抢潮作业,而且基础工程施工时间大部分在2007年的汛期,施工难度大。
为保证工程的质量和进度,我们将采用先进的施工工艺、高效的施工机具合理组织施工。
4、按照设计要求的海堤填筑加荷速率与工序进行施工是保证海堤工程安全的重要方面,因此施工时必须严格控制。
依此,可能会对进度产生一定的影响,但可以充分利用不同工作面之间进行调整、合理调度,保证工期的顺利进行。
5、本工程土石方开挖量较大,需要高边坡作业,工作面相对集中,安全工作必须给予高度的重视。
6、本工程地处海岛,施工期跨越2007年和2008年二个台汛期,落实度汛、防台、防潮和雨水等措施,是本工程顺利施工的一个关键。
施工期间必须制定和落实工程应急方案,控制施工过程中被热带风暴或台风破坏的风险,减少度汛损失,确保工期。
7、新建海堤堤身闭气土方填筑量比较大,现场应做好土方平衡施工方案及环境保护工作。
台汛期施工期间尽可能地采取防范措施,以减少损失。
8、新建水闸受场内排水及汛期等工程项目的特殊要求,必须赶在海堤龙口封堵除前完成,以满足陆域主体工程场内施工排水要求。
因此,施工中必须加强现场组织协调管理,做好充分的施工准备,认真落实有关施工组织和技术措施,合理安排施工进度,严格按规程、规范施工,做到“优质、高效、低耗、安全、文明”施工,保质保量按期完成本工程。
第二章工程概况
2.1工程概况
******市******县******镇******围垦先期工程位于******岛东北侧隔海6km的******悬水小岛上,无人居住。
本工程主要由长1351.5m海堤、水闸一座及围堤内陆域场地填筑等项目组成,陆域部分总面积1120亩,计74.6万m2,其中围垦面积为645亩,计43.04万m2。
新建的******岛西南滩涂围垦海堤轴线呈“L”型布置,总长1351.5m。
起点桩号0-096.5至礁脚桩号1+122.6,长1219.1m,简称直塘,向北转角75°
至终点桩号1+255长132.4m,简称横塘,横塘内含园弧段51.2m,弯道半径R=40m。
水闸设置在海堤东端的岩基礁石上,闸门为2×
2m孔,闸门上部为启闭机房。
陆域场地回填总面积349192m2,分为加固区与非加固区填筑两大块,其中加固区面积199544m2,非加固区面积149638m2。
加固区采用堆载预压+塑料排水板的方法进行软基处理,包括四个分项工程:
无纺土工布工程、排水垫层工程、塑料排水板打设工程和石碴填筑工程。
无纺土工布铺设199554m2,碎石排水垫层填筑199554m3,塑料排水板打设1625169m,石碴填筑1863084m3。
2.2工程施工条件
2.2.1水文气象
工程场地位于******本岛北部,中纬度地带、气候类型属于北亚热带南缘海洋型季风气候。
季风显著,形成了四季分明、冬暖夏凉、年温适中、光照充足,气温日较差和年较差小。
季节出现时间落后于大陆;
相对湿度大,无霜期长,风大雾多,常有大风、台风;
雨量略偏少,降水量一般春多于秋冬。
主要水文气象要素特征值如下:
多年平均降水量 1073.2mm
多年平均气温16.2°
C
多年平均降雨日数 134.5天
多年平均风速6.2m/s
4~8月常风向SSE
历史日极端最高气温36.6°
历史日极端最低气温-6.7°
本工程区域的潮汐属正规半日潮,主要海洋水文要素特征值如下:
平均潮位▽0.22m
历史最高潮位▽3.08m
历史最低潮位▽-2.05m
平均高潮位▽1.14m
平均低潮位▽-0.8m
涨潮最大潮差3.37m
落潮最大潮差3.37m
涨潮平均历时5:
52
落潮平均历时6:
33
2.2.2工程地质
海堤直塘基础为软基,但沿塘轴线淤泥厚度相关很大。
自桩号0+096.5~0+000段淤泥厚度约1m或小于1m;
0+000~0+200段淤泥厚度约2~5m;
0+250~1+121段淤泥土厚度约在13m上下,以下为粘土。
横塘段为起伏礁石,涨潮时基本被淹没。
海堤直塘段的轴线涂面高程(85黄海)绝大部分在▽-2.5m附近,其中以桩号0+236~0+400为最低,外镇压层脚趾高程处在▽-3.0~-3.24m之间;
堤身内侧高程在▽-3.0~-1.8m之间,而经常性的大潮汛低潮位大致在▽-2.0m,因此直塘部分堤基一般是不能出露的。
且直塘堤线是频临航道,在离外镇压层脚趾外20~40m,滩涂高程大致在▽-5.0~10.0m。
横塘段基础为低矮起伏的礁岩,起底高程约在▽-0.1~2.0m不等。
围垦区域场地大部份位于海水面以下,标高在-0.4~-1.8m之间,场地土质差,淤泥层较厚,以淤泥、淤泥质粘土为主,大部份区域土层埋深深,最深达30m左右。
2.2.3天然建筑材料
1、填筑石料
******采石场位于围垦区西侧,石料储量丰富,约960万m3,可以满足本工程的需要。
开采时,按照山体开采规划,综合考虑现场交通、施工安全、石油中转储运规划、工后面貌、水土保持、边坡防护等因素合理布置料场采掘顺序。
2、骨料
本工程粗骨料均采取自备的方式供应,场地内设粗骨料加工系统,轧石石料和运输道路根据开采山体的实际情况合理布置。
砂采用外购,船运至现场临时码头,通过输送带上岸,采用工程车运输至砂堆放场地。
3、土料
海堤闭气土料采用海涂泥填筑,海涂泥在围区内提取,取土的最近边界线必须离内塘脚40m以上。
2.3合同工作范围及主要工程量
2.3.1合同工作范围
本工程应完成的主体工程项目包括:
新建海堤(桩号0-096.5~1+255)一座,包括水闸的土建工程;
海堤围区内陆域场地填筑;
以及为完成上述主体工程所需的临时工程等。
2.3.2主要工程量
本合同主要工程量见下表:
主要建筑物及工程量汇总表
序号
项目
单位
数量
备注
一
主要建物
1
海堤
M
1351.5
海堤涂面高程-2.5m上下
2
水闸
座
2孔×
2m
3
陆域场地填筑
项
34.9万m2
二
海塘工程主要工程量
PVC排水板
373619
300g/m2无纺土工布
M2
15470
土工格栅
98523
4
细石碴垫层
M3
5460
5
砂垫层
57016
6
砼浇筑
6336.75
7
海堤抛石
171347.4
8
海堤闭气土
40705.4
9
砌石
9081.2
10
石屑纺织袋叠砌
1900
11
钢筋制安
T
100
三
水闸主要工程量
基岩开挖
1440
黄泥回填夯实
50
218.28
400g/m2无纺土工布铺设
1520
启闭房工程
36.2
四
塑料排水板
1625169
无纺土工布
199544
≥280g/m2
碎石(石碴)垫层
石方开挖及宕碴填筑
1863084
第三章施工组织部署
3.1施工管理组织体系
3.1.1现场管理体系
根据本工程特点和现场实际情况,我单位组织建立******工程项目部,作为本工程驻现场的指挥机构。
项目部设项目经理、项目总工程师和项目副经理,下设各职能部门,项目经理全权负责整个工程施工的各项事务,接受业主和监理工程师的指令并严格执行,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理,确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。
本工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我单位将严格按ISO9000系列质量认证体系文件,明确管理职责,进行动态管理,并切实做好以下工作:
(1)工程项目部在公司领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照设计施工图纸,有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。
(2)项目经理是工程的第一管理者和决策者,全面负责指挥项目部开展工作。
项目部每周举行一次工地例会,由项目经理主持,项目总工、项目副经理、各职能部门负责人及各工区主要负责人共同参加,检查一周来的生产情况,布置下周的施工工作,传达业主及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进展。
(3)项目总工程师在项目经理的领导下,全面负责本工程的技术管理工作,协助项目经理抓好本工程的施工生产。
(4)项目部各部门配备足够的管理力量,岗位职责明确,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目负责,确保实现项目经理部的各项施工任务。
(5)项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩,促进工程的顺利进行。
(6)在工程总体安排的指导下,合理安排施工进度,调配材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。
(7)认真协调好各工序之间的先后施工顺序,做到流水作业;
协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。
做到全体施工人员相互密切配合,减少和消除不
利影响。
(8)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制月、旬计划,把各项指标分解,具体落实到执行者,细化施工组织设计的有关项目,确保工程顺利进行。
(9)协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。
3.1.2施工管理组织机构
施工管理组织机构框图
项目经理
专家咨询组
项目总工程师
项目副经理
工程部
财务部
综合办公室
技
术
组
测
量
资
料
质
财务组
计
划
统
设
备
材
安
全
文
明
后
勤
组
爆
破
工
区
基
础
海
堤
3.1.3质量保证体系
质量保证体系图
各班组兼职质检员
3.1.4安全保证体系
安全保证体系图
负责安全项目副经理
3.2管理职能
(1)项目经理职责
①组织贯彻实施我公司质量体系、质量方针、质量目标。
②负责实现合同质量和工期目标。
③根据施工任务,统筹安排,注重各工序间的衔接;
合同调配机具人员,选择正确的施工方法,掌握施工进度,保证施工按计划正常进行;
监督工地的质量、安全和文明施工;
支持项目部其他管理人员的工作,做好各工种间的协调,严格抓好内部管理,提高生产效率。
④负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。
⑤负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付。
(2)项目总工程师职责
①认真贯彻执行国家和浙江地方水利系统的有关技术规范、规程和标准。
②主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制,并注重实施过程中的改进措施。
根据本项目施工组织设计,对照已完成的工程进度情况,制定施工月进度计划。
③主持编制“项目质量保证计划”,确保质量体系的正常运行,确保最终实现本工程质量目标。
④组织人员向施工班组进行技术交底。
参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收,参加单位工程的竣工验收。
⑤负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择,建立本项目部合格分供方名册。
⑥督促和检查分管职能部门工作,注重质量记录的积累与建档。
⑦建立现场施工安全生产管理程序,布置工程保卫设施。
主管现场文明施工,策划文明施工分区包干管理,并督促责任人严格按《施工现场标准化管理细则》执行。
⑧积极推广应用新技术、新工艺。
(3)项目副经理
①负责本工程生产管理,根据施工进度,安排各项施工生产任务。
注重施工进度关键线路,把握分部分项工程工期,保证工期目标的最终实现。
②主持项目部内部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确保工程顺利进行。
③参加业主主持的工程会议,协调各施工队的穿插工序,提供方便施工的必要条件。
④按照本工程的物资准备设计和机械进、退计划,并结合工程进度,分阶段组织物资的采购、调配和进场,以及设备的进、退场,保证施工顺利进行。
⑤督促和检查分管的职能部门工作,调动职能部门运作活力。
(4)施工员职责
①参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。
②负责组织工程施工管理。
③做好施工准备,负责施工现场平面布置和管理;
负责施工定位放样工作;
熟悉图纸,处理设计变更,并参与向施工班组的技术交底;
贯彻和调整工程施工作业计划,贯彻执行施工规范规程;
负责施工日记的记载,并整理存档。
④负责现场的文明施工与环境保护工作。
⑤负责对施工过程中产品防护的管理。
(5)材料员职责
①做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。
②负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。
③负责对物资贮存的控制。
项目部采购的材料应建立物资台帐,材料出入库均应有相应的记录。
④按设计要求,从合格分供方采购符合质量要求的材料,对主要原材料做到物证相符。
(6)质检员职责
①严格执行技术规范、质量标准。
②组织人员对原材料进行检查验收,对不合格材料有权禁止使用,并及时通知技术负责人。
③负责工程过程质量的控制和管理,组织工程质量检查、验收,对不合格工序或项目有权责令停工,并及时通知技术负责人。
①尊重监理,积极配合现场监理的工作,在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。
②在施工过程中,接受监理工程师的验收和检查,对监理工程师提出的质量问题,无条件地整改,在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。
③在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一道工序施工。
④配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。
(4)对生产班组的协调
①按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查计划实施情况,制订修正和调整工作计划。
②项目部按期召开生产会议,协调各施工班组在施工中碰到的问题,合理安排生产。
3.4施工总体方案
3.4.1施工准备工作
(1)工前准备
选择精干施工队伍,制定质量、安全目标及保证措施,健全项目部的各项管理制度,对项目部形象进行策划。
组织施工机械设备及劳动力进场,收集现场详细情况资料,进行施工现场平面布置,如工棚搭设、施工用水、用电管线铺设,安全防护设施的搭设及职工宿舍搭建或租借等工作。
根据工程需要及进度要求,制定劳动力进场计划、机械进场计划及材料进场计划等准备工作。
办妥各项施工手续,做到有准备开工,按规范施工。
(2)技术准备
熟悉图纸、明确施工任务,学习有关技术标准及施工规范,并根据设计技术交底会议精神,编制详细的主要分项工程施工方案。
做好各种材料的原材料试验及级配试验工作,并报监理方审批同意后实施。
施工前对测量仪器进行校核、签定,并对业主所交付的测量基准点进行检查复核,复核后上报监理工程师审核认可,最后按施工需要加密控制网。
做好技术交底工作,明确施工目标,并做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作。
(3)劳动力准备
根据施工进度计划,组织施工班组陆续进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。
(4)材料准备
材料组织的好坏,直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。
在施工前,应及时联系施工中所需材料的供应方,做好分供方调查,详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况,生产能力等,并根据调查结果选择材料合格分供方,制定详细的材料供应计划,确保材料保质保量、按时供应。
(5)机械设备准备
根据施工进度计划结合施工实际情况,提前做好机械设备的组织保养工作,并根据施工需要分期分批进场。
3.4.2施工任务安排
本工程的特点是施工战线较长、工程量大、工作面较多,且海堤及陆域填筑区域海涂面标高较底,施工受加荷速率及潮汛影响大,因此短时间内施工强度较大,施工时必须充分发挥机械化作业的优势,才能保质保量地完成施工任务。
根据本工程的施工特点、自然条件、工期要求等情况,工程施工原则上采取平行与流水作业相结合的方法。
将本工程划分成海堤施工作业区、陆域基础处理施工作业区、******南岙爆破场地填筑施工作业区及******北岙爆破场地填筑施工作业区四个工区,其中海堤施工区内分为五大块:
即基础处理、堤身填筑、闭气土方、堤身防护结构及水闸施工,陆域形成分为三大块:
基础处理、非加固区石碴填筑及加固区石碴填筑施工,按先下后上进行交叉作业。
对整个工程进行科学合理的施工任务划分将有利于对整个工程施工的总体部署,有利于确保工程施工质量,也有利于今后施工的全面展开,做到有条不紊,稳步前进。
3.4.2.1工程施工总体方案
对于本工程的施工任务划分,我们在认真分析施工图纸的基础上,进行了仔细的研究,结合周边环境,并考虑实际施工中可能存在的问题,经多方案比较后,施工总体方案确定如下:
(1)根据本工程的施工特点、自然条件、工期要求等情况,本工程分成海堤(含水闸)、陆域基础处理、南岙开采填筑及北岙开采填筑四个施工区,每个施工区内按总体进度安排分别展开施工。
(2)本工程的特点是工程量大,施工工期紧张,基础处理工程需要抢潮作业,受加荷速率及潮汛影响大,施工时,必须充分发挥机械化施工作业的优势,才能保质保量保安全的完成施工任务。
(3)根据本工程的施工特点、自然条件、工期要求等情况,工程施工原则上采取平行与流水作业相结合的施工方法。
在项目部统一领导下,狠抓工程进度、质量、安全、文明施工,并自始自终全过程展开各工作面的劳动竞赛,奖罚分明,以确保本工程有序、有质、文明、安全、按期完成。
(4)陆域回填区土工布铺设一层于加固区涂面上,采用陆上抢潮施工。
由内向外(北→南)自西向东铺设,根据碎石排水垫层的施工进度合理安排铺设时间。
要避免土工布长时间暴露在阳光下,及时覆盖碎石排水垫层。
海堤土工布设置在闭气土方的两侧,施工时由下向上抢潮铺设,配合堤身石碴填筑和闭气土方施工,及时铺设,及时覆盖。
土工格栅铺设方法与土工布相似。
(5)碎石排水垫层:
碎石抛投施工待土工布定位铺设后进行,采用陆上抢潮抛填的方法,陆上抛填在低潮期间由3T~5T自卸汽车运输采用进占法抛填。
碎石垫层分段、分区均匀抛填,采用人工或机械整平。
(6)塑料排水板:
排水碎石层填筑完成后进行排水板施工,塑料排水板施工利用退潮露滩时间,采用轨道式插板机或履带式插板机作业,插板机的电机等设备为移动装置,涨潮时提升至高潮位以上。
施工打深度
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