高级经济师工作总结范文3篇与高级经济师年终工作总结精选汇编Word格式.docx
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高级经济师工作总结范文3篇与高级经济师年终工作总结精选汇编Word格式.docx
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三季度,是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期,组织有关单位和部门在这两项工程中开展重点工程建设竞赛活动,同时还纳入湖北省重点项目建设竞赛,进一步动员广大职工积极投身重点项目建设,全面促进了项目建设计划的完成。
据不完全统计,四年来,共组织开展各种攻关竞赛915场次,参加人数117844人次,创纪录559项次,创经济效益1430.78万元。
2、以改善指标为重点,组织开展指标争先创优竞赛活动。
积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动,并每月将竞赛结果进行通报。
在对标挖潜活动中,与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平,结合企业的实际情况,制定各单位竞赛指标,动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。
各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实,从而促进了指标的改善。
经济师个人年终工作总结2篇经济师个人年终工作总结2篇。
如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作,动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动,促进了技术经济指标的改善。
去年以来,产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一,成材率、机时产量名列第二。
20xx年,公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标,占指标总数的61.54%。
3、以总结推广先进操作法为载体,组织开展技术攻关活动。
根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际,发挥广大职工群众的聪明才智,本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则,开展小改小革和合理化建议活动。
及时召开表彰、宣传技术攻关典型,展示技术攻关成果,为职工构筑一个自我体现的平台。
同时在职工中广泛开展金点子活动。
四年来,组织职工创先进操作法20个(项),攻克技术难关184起,小改小革223项,征集合理化建议8145件,已采纳实施4067件,创价值430万元。
4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口,组织开展技术比武活动。
20xx年,积极参与组织在七个主体生产单位,开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动,此次活动历时六个月,涉及557名竞赛选手。
在整个竞赛工作中,由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合,比武重点与生产难点相结合,练兵比武与职工技能鉴定相结合。
参加公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。
公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予鄂钢技术能手称号,颁发了高级工技能鉴定证书。
有效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性。
二、团结协作,工作不分内外。
多年来,除搞好分管工作外,还发扬团队精神,积极协助同事开展诸如安康杯竞赛、年度评比和班组建设等工作。
如在安全方面,协助组织以安康杯竞赛为载体,充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用,抓好群众性安全防范工作。
在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、两室一场安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。
四年共查隐患8401起,整改隐患7727起,有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。
三、勇于实践,探索新时期群众生产工作。
xx年至今,结合鄂钢实际,通过实践与摸索,同他人商议写了5篇经验文章和论文,其中有3篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表(即关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考、突出重点开展多种形式劳动竞赛、组织灵活多样的劳动竞赛),有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流,其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。
高级经济师年终工作总结
(二)
201x年的工作已经结束,现对这一年来的工作作如下总结:
***年***月中共中央党校xx大精神培训班;
对XX年工作的建议,总公司摘要在《中国人寿》***年第***期予以刊发。
高级经济师个人专业技术工作总结范文
一九六九年我参加工作,一九九○年,我在吉林师范学院函授学习,专业为企业管理,
学历为本科,一九九二年,我晋升为经济师。
自参加工作以来,我先后担任过小工队机械队
队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职
务。
在工作中,我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,能够脚踏实地、实事求
是,认真学习、钻研企业经营管理知识,按照经济规律办事,取得了一定的成绩。
下面,将
我的专业技术工作做以总结。
一、加强学习,不断提高经济理论水平
我参加工作的时间较早,在实际工作中接触到经济管理的实践也较早,使我对经济管理
有了比较深刻的感性认识。
从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始,我较为系统
地学习了经济管理基础理论知识,经济管理这门学问深深地吸引了我,企业经营管理的实际
也促使我更加自觉地学习经济知识,使我的经济管理理论水平有了飞跃。
除了能够在书本、
刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外,我能够学习、掌握国家在森工企业生产经
营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策,并把自己
在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文,发表在刊物、报纸上,与同行们进行学
习和交流,促进了我的理论水平的提高。
同时,我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体
制逐渐完善的实际,不断学习新知识,保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐,满足
实际工作的需要。
二、努力实践,推动企业经营管理向前发展
在实际工作中,我能够充分运用所学的经营管理知识,取得了明显的效果。
(
一
)
发展集体经济
我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间,在全局率先进行了机构精简和干部人事
制度改革,实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国
有民营等经营方式,使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展,成为支柱产业。
一九
九三年多种经营产值和收入实现
2683
万元,
利税实现
112.2
万元
分别比上年增长
11.4
%和
57
%;
一九九四年产值和收入首次突破
4000
万元大关,实现
4019.4
万元,利税实现
137.8
又比一九九三年分别增长
50
23
%。
劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十
面红旗之一。
二
加强销售工作,提高了销售效益
我担任图里河林业局常务副局长期间,分管木材销售工作。
我根据市场调查信息,调整
了营销策略,
强化了贮木场封闭式管理,
在全林区木材单位售价比上一年降低了
13
元的情况
下,图里河局的木材单位售价反而提高了
16
元。
三
全力以赴,开创性地工作,实现了扭亏
一九九六年二月,我担任图里河林业局局长。
当时的图里河林业局已严重陷入“两危”
境地,职工开不出工资,企业连年亏损。
截止到一九xx年末,企业累计亏损
2716
万元,成
为林区有名的“大老穷”林业局。
面对这种严峻的形势,我在深思熟虑之后,确定了“生产
单位效益化、费用单位企业化、事业单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路,即通过
精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活,转换经营机制,建立支柱产业,实现扭亏增盈。
首先
我将每年吃管理费用
320
万元的行政科解体,解体后的人员组建成北辰餐具总厂,
由生活服务型转变为生产经营型,
由花钱单位转变为挣钱单位。
餐具总厂当年建设当年见效,
并给林业局上缴
80
万元利润。
然后,我又将汽车队撤消,一年节约费用
40
万元。
同时,对
全局的八个林场和人造板总厂、
雪条棒厂、
木制品公司、
贮木场、
新达箸业公司等
14
个单位,
通过科学测算,
下达创收和上缴利润指标,
并将指标层层分解,
落实到队段、
班组乃至人头,
xx工作总结范文
工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...
形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的同舟共济局面。
九六年的改革、管理各项措
施收到了显著效果,遏制了经济连续下滑的势头,当年减少亏损
104
一年开出了
个
月的工资,
偿还历史欠帐
570
并自筹资金
504
发展了复合经营
职工的人均年收
入比xx年增加
106
一九九七年是我任图里河林业局局长的第二年,多年亏损的局面还没有扭转。
若想达到
扭亏增盈的目标,各项工作任务还十分繁重而艰巨。
我从精简机构入手,先基层单位后局机
关
按照职能设置,
能合并的合并,
该撤消的撤消,
并实行严格的定岗定员定编,
实现一人多
职,
一职多能
精干高效,
使基层单位由原来的
38
个减少到
25
机关科室由原来的
32
个减
少到
17
个,
机关工作人员由
311
人减少到
138
人,
局、
场两级管理人员的比例仅占全局职工
总数的
7.5
%
精减机构后减少管理费用
340
在盘活资产上
我将闲置的办公楼出售,
将一部分油锯、
拖拉机、
汽车等生产设备出售或有偿转让给职工
收回资金
150
在事业
单位改革上,把医院的富余人员组织起来开展第三产业,减少医疗经费
89
万元;
把
10
所中
小学校合并为
4
所
提高了教学质量和办学效益
减少了支出;
在配套改革上,调整了岗位技
能工资,易岗易薪,同时,工资分配向生产一线职工倾斜,调动了职工的生产积极性;
在复
合经营发展方面,成立了复合经营办公室,举办了农业与农机技术培训班,讲授“农机的管
理与使用”
、
“土地熟化技术”等知识,培训了农业生产技术人才,自筹资金
102
万元,购置
了农机具,熟化土地
52587
亩,耕地面积突破
万亩
全局从事复合经营的单位由
3
个增加
到
12
复合经营的项目有农业、酿酒、印刷、山野菜绿色食品加工、基本建设等,复合经
营产值达到
4300
在增加收入的同时,
我认真学习邯钢经验,
强化了企业的各项管理
杜绝跑、
冒、
滴、
漏,
增产节约,增收节支
提高了企业的经济效益。
制定了《贮木场封闭式管理实施细则》和《装
车奖惩条例》
,
加强了贮木管理,
提高服务质量
强化促销手段
加强销售队伍建设,
加快清欠
步伐,清欠工作实行党政一把手负责制,运用承包清欠、责任清欠、社会清欠、法律清欠等
多种手段清收欠款。
一年的销售收入、清回欠款共达
1.15
亿元。
四
积极推进再就业工程,保持了改革与发展的稳定局面
我推行“精干主体、剥离辅助、减员增效、下岗分流”的企业改革,使图里河林业局共
有
1279
名职工下岗分流,
这些职工中的绝大多数得到了妥善安置。
主要是由于我大力发展林
产工业和多种经营,提供了更多的就业岗位。
其中,多种经营安置
555
人
林产工业安置
312
人,营林生产安置
196
木材生产安置
121
人,自谋职业及其他
95
人,在企业再就业的人
数占下岗分流职工总数的
92.6
由于有效地开展了再就业工程,使企业保持了人心稳定、
社会安定的局面,保证了改革与发展的正常进行。
在我的带领下,图里河林业局党政班子紧密团结,干部职工开拓进取,企业焕发出了新
的生机和活力。
一举扭转了连续
7
年亏损的局面,
实现了收支平衡
受到了林管局党政领导的
高度评价。
三、取得的成绩
积极推进改革,
使企业经营机制与市场经济紧密对接
论文
《浅论林业企业内部所有
制结构改革》发表;
大力发展林产工业,使林产工业成为图里河局的支柱产业,论文《木质圆棒加工的
研究与探讨》发表;
认真落实“天保工程”
,转变经营方式,调整产业结构,论文《重构产业框架,实施
天保工程》发表;
一九九六年十一月被自治区团委、自治区乡镇企业局、自治区青年企业家协会授予
“全区优秀青年乡镇企业家”称号;
五
扭转了图里河局连续
年亏损的局面
深化改革、
强化管理经验得到林管局党委、
林
管局的肯定,并在大兴安岭林区推广。
总之,自一九九二年以来,我把自己的全副精力都用在了森工企业的生产经营、改革发
展上,也取得了一些成绩。
这些成绩的取得,固然与我学习、掌握了较为系统的经济理论知
识,有着较为丰富的企业管理实践经验,以及我的务本求实、不断进取的工作作风是分不开
的,同时也是在我领导下的林业局党政班子紧密团结,职工群众发扬艰苦奋斗、无私奉献的
大兴安岭人精神的结果。
在多年的工作中,我能够尊重经济规律,以人为本,发扬职工群众
推进改革与经济建设事业的主力军作用,
注重创新,
坚持学习,
努力做到理论与实践相结合,
积极投身改革实践,为森工企业摆脱“两危”的困扰,为林业经济的振兴做出了一定贡献。
同时,
也存在着许多不足之处,
在今后的工作中,
我将不断地增强自身素质,
提高工作水平,
发挥出更多的光和热。
高级经济师年度工作总结范文
参加工作多年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平都有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。
并于20xx年11月通过全国统一考试,获得经济师专业技术资格,现将主要工作总结如下:
一、政治思想方面
认真学习党的方针政策、路线纲领,不断提高思想政治素质和党性修养,与党组织保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表”的重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用,政治立场坚定。
不断激励自己,立足干好本职工作,多一点谦虚,少一点盛气;
多一点自励,少一点自负;
多一点奉献,少一点报怨,有宠辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强意志和乐观向上的精神状态。
关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民,爱企业。
专业理论方面较全面系统的掌握了与所从事专业有关的基础理论知识,企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时使用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的工作。
二、业务能力方面
办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,必须明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求,强调部门内工作配合与协同,不断提高办公室的整体工作效率和服务水平。
强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。
1、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力
办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障服务部日常事务和各部门工作的正常运转。
全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。
2、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。
做到文件报送和下发及时。
确保各项工作规范、有序、顺利开展。
3、加强员工培训,切实提高业务技能
企业的竞争,最终归于人才的竞争。
目前员工综合素质普遍有待提高,服务部根据员工实际情况制定培训计划,有步骤的开展培训工作,并配合相关职能部门,做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员的上岗培训,从真正意义上为员工带来帮助。
4、认真贯彻落实国家政策,推进人口资源环境和谐发展认真贯彻人口资源环境的国策,紧密结合电水暖计生工作要求,从不同层面积极开展工作。
广泛宣传计划生育和环境保护法律法规,加强监督检查,严格奖惩兑现,确保了管理目标的顺利完成。
学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,大胆探索工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为中心的健康快速发展作出更大的贡献。
2018年高级经济师年终工作总结精选
工作总结
***
男,
现年
**
岁,
大专学历,
中共党员,
经济师,
现任
股份公司常务副总经理。
我于
年进入
工作至今,一直从事经济工作,曾任
经营办公室副主任,
植物蛋白公司经理兼集团进出口处处长,
销售部部长,
股份公司常务副总等职务。
在思想政治上,
我始终严格要求自己,
不断加
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