《管理信息系统》授课教案Word文档格式.docx
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了解当前国际国内的信息化状况;
2.
理解信息的概念、性质及度量;
3.
理解系统的概念,信息系统的定义及类型,信息系统的发展;
4.
了解当前管理环境的变化,经济全球化和知识经济的来临;
5.理解信息系统和管理的关系;
教学重点
信息的概念、性质及其度量;
2.系统的概念及特征
3.信息系统的概念及类型
4.信息系统和管理的关系
教学难点
信息系统和管理的关系。
a)信息是管理工作的重要的组成部分,是管理信息系统的处理对象;
b)一个组织的管理职能的四个方面,即计划、组织、领导、控制都离不开信息系统的支持。
建议学时
2学时
教学方法
讲授
学习指导
基本概念是每一门课程学习的基础,需要牢固掌握。
由于这些基本概念中许多概念还没有公认的定义,学习这些基本概念关键在于对其含义的理解。
学习过程中,正确理解信息与管理信息、信息系统与管理信息系统的联系与区别,对于系统、模型、模式等内容需要进一步扩充,牢固树立全局观念、整体观念。
网络资源
中国制造业信息化门户http:
//www.e-
中国系统分析员
中国软件
作业
第1章第1、3、6题
教案2
1.4信息系统与决策支持
1.5管理信息系统面临的挑战
1.6案例及演示分析
通过本节学习,能够正确理解信息系统对决策和决策过程的支持:
1.理解决策和决策过程,西蒙的决策过程模型;
2.决策的科学化和决策问题的类型;
3.了解当前管理信息系统所面临的挑战;
4.通过案例理解信息系统对管理的支持;
1.西蒙的决策过程模型,情报、设计、选择阶段;
1.决策和决策过程,西蒙的决策过程模型
学习过程中,正确理解信息系统与管理的关系,信息系统对决策和决策过程的支持,可差额相关资料。
企业信息技术人员之家http:
//www.ithome-
第1章第7题
教案3
第二章管理信息系统概论
2.1管理信息系统的概论
2.2管理信息系统与环境
2.3管理信息系统的分类
2.4管理信息系统与现代管理方法
通过本节学习,能够正确掌握以下内容:
1.掌握管理信息系统的定义、特点、结构;
2.了解管理信息系统与环境的关系,生产过程特征、组织规模、管理的规范化程度、组织的系统性,信息处理与人的关系;
3.了解管理信息系统的分类;
4.了解JIT、OPT、AGILE的基本思想
1.管理信息系统的定义、特点、结构;
2.管理信息系统与环境的关系,生产过程特征、组织规模、管理的规范化程度、组织的系统性,信息处理与人的关系;
1.管理信息系统的结构
a)管理任务的系统层次结构
b)基于管理职能的系统结构
c)管理信息系统结构的综合
本节内容涉及面非常广泛,学习过程中,主要掌握管理信息系统所涉及各种理论的基本思想和主要观点,以及它们在管理信息系统中的应用。
第2章第2、3题
教案4
2.5制造资源计划(MRPⅡ)与企业资源规划(ERP)
2.6实例分析
第三章信息系统建设概论
3.1信息系统建设的特点
3.1信息系统的开发过程
本节涉及各种现代管理方法,与管理信息系统相结合,推动了企业管理的规范化和科学化,通过本节学习,能够正确掌握以下内容:
1.了解MRPⅡ形成与发展,工作原理,系统结构,在流程工业中的应用;
2.了解ERP的结构及应用
3.通过案例理解MRPⅡ、ERP在企业管理中的应用,推动了企业管理的规范化和科学化
4.理解信息系统建设的特点,了解信息系统的开发过程
1.MRPⅡ形成与发展,工作原理,系统结构,在流程工业中的应用;
2.通过案例理解MRPⅡ、ERP在企业管理中的应用,推动了企业管理的规范化和科学化
1.MRPⅡ形成与发展,工作原理,系统结构,在流程工业中的应用
讲授(结合案例)
本节内容涉及面非常广泛,涉及各种现代管理方法,与管理信息系统相结合,推动了企业管理的规范化和科学化,学习过程中可学习相关的管理学科的知识作为补充,并可学习一些经典的案例。
第2章第4题
教案5
第三章信息系统建设概论
3.3信息系统的开发方法
3.4信息系统开发的组织管理
1、学生通过本节内容的学习,深刻认识开发方法对管理信息系统开发设计与应用的重要性,对开发方法的体系结构有初步的认识和理解。
2、使学生掌握结构化系统开发方法、原型法、面向对象方法的基本思想、开发过程、特点、优缺点、适用范围。
3、能够正确判别一个管理信息系统项目开发是否具备基本条件,根据不同的管理信息系统正确选择适当的开发策略和开发方式,选择合作伙伴或开发单位应考虑的因素,如何进行系统开发组织和项目管理。
1、各种开发方法的基本思想、开发过程、适用范围。
2、系统开发具备的基本条件、开发策略和合作伙伴的选择。
1、在实际管理信息系统开发过程中开发方法的选择。
各种开发方法之间的关系。
2、系统开发组织和项目管理。
电脑之家
计算机世界
驱动之家
教案6
第四章信息系统的战略规划
4.1管理系统战略规划概述
4.2制定管理系统战略规划的常用方法
通过本节内容的学习,掌握以下内容:
掌握管理系统战略规划的概念;
a)
了解信息系统发展的阶段理论,诺兰的阶段模型
b)
了解开发管理信息系统的策略;
c)
了解管理信息系统的战略规划和内容,组织
掌握几种常用管理系统战略规划的方法
企业系统规划法
关键成功因素法;
c)战略目标集转移法
1.
信息系统发展的阶段理论,诺兰的阶段模型
2.
管理系统战略规划的方法,企业系统规划法
U/C矩阵的画法、变换步骤、以及应用U/C矩阵对功能和数据的分析方法。
逻辑模型的构成、及运行环境的分析。
在本节学习上从整体上了解系统规划阶段的主要工作任务,了解诺兰模型的作用,分析用户为什么要开发管理信息系统,其想法是否可行,对于系统规划的作用需要深刻理解,注意处理好管理信息系统建设与组织发展战略目标之间的关系。
运用等搜索引擎,以系统规划、可行性研究、企业系统规划法、关键成功因素法、战略目标集转移法、企业过程、业务流程重组、BSP、BPR等为关键字进行搜索。
第4章第1,4题
教案7
4.3企业流程重组
4.4可行性分析
4.4实例分析
1.理解企业流程重组的概念、步骤与方法;
2.通过案例理解企业流程重组,认识业务流程的重组,对于提高管理水平和管理效率的重要性。
3.了解可行性分析的内容
4.通过案例了解管理信息系统战略规划的内容和方法。
企业流程重组的概念、步骤与方法,结合案例;
企业流程重组
业务流程重组既是一种管理思想,也是一种建立管理信息系统的理论基础。
通过业务流程重组内容的学习,认识业务流程的重组,对于提高管理水平和管理效率的重要性。
教案8
第五章信息系统的系统分析
5.1系统分析概述
5.2需求分析
5.3组织结构与管理功能调查与分析
5.4业务流程调查与分析
1.了解系统分析的任务和过程;
2.了解需求分析的方法和详细调查的内容;
3.了解组织结构与功能调查分析在整个系统分析中的地位以及它的主要内容,掌握组织结构与功能调查分析中常用描述图表;
4.了解业务流程调查的任务;
了解业务流程分析的任务和主要内容;
掌握业务流程描述工具——业务流程图。
系统分析的主要任务;
系统分析的一般步骤;
详细调查的内容;
组织结构与功能调查分析的任务、主要内容;
组织/业务关系图;
业务流程分析的内容、画法及作用。
组织结构与功能分析描述方法,组织/业务关系图、业务功能一览表、业务流程分析的目的、画法。
学习概述,主要从总体上把握系统分析阶段的工作内容,从组织结构及功能调查与分析开始,系统分析阶段就是一个从粗到细,由表及里的调查分析过程,即部门结构、各部门所作的工作、这些工作是如何做的这样一个过程,并在此基础上,分析各部门所作的工作十分合理,实际工作中产生的问题的原因,如何改进。
在此过程中必须用到一系列的工具,掌握这些工具的特点、用法。
运用等搜索引擎,以系统分析、TFD、组织变革等为关键字进行搜索。
第5章第1、2题
教案9
第五章信息系统的系统分析
5.5数据流程调查与分析
1.了解数据流程调查的主要内容,掌握数据流程的表示方法,包括数据流程的画法和描述流程处理的逻辑工具,了解数据流程分析的任务,掌握数据字典建立方法。
数据流程的画法,数据流程分析的任务,数据字典建立的方法,处理逻辑的表示方法。
数据流程图的画法以及数据流程的分层表示方法。
系统分析阶段就是一个从粗到细,由表及里的调查分析过程,即部门结构、各部门所作的工作、这些工作是如何做的这样一个过程,并在此基础上,分析各部门所作的工作十分合理,实际工作中产生的问题的原因,如何改进。
运用等搜索引擎,以系统分析、DFD、组织变革等为关键字进行搜索。
第5章第3题
教案10
5.6系统化分析
5.7新系统的逻辑方案的建立
5.8实例及演示分析
掌握系统化分析的过程,分析系统目标,分析业务流程,分析业务流程,功能分析和划分子系统,数据属性分析,数据存贮分析,数据查询要求分析,数据输入输出分析,绘制新系统的数据流程图,确定新的管理模型;
掌握研究和确定管理模型的方法;
3.通过本节案例的学习,进一步掌握系统分析的过程,包括问题是别、可行性分析、详细调查、系统化分析等步骤,最后完成新系统逻辑方案的设计。
系统化分析的过程,分析系统目标,分析业务流程,分析业务流程,功能分析和划分子系统,数据属性分析,数据存贮分析,数据查询要求分析,数据输入输出分析,绘制新系统的数据流程图,确定新的管理模型。
系统化分析的过程
系统化分析的主要任务是详细调查的基础上,找出不合理的业务流程和数据流程,进而提出新系统的逻辑模型。
运用等搜索引擎,以系统分析、DFD、DD、算法模型、管理模型等为关键字进行搜索。
第5章第4、5题
教案11
第六章系统设计
6.1系统设计概述
6.2系统总体设计
掌握总体设计阶段的目标、任务、特点、步骤和文档,能够运用相应图形表示工具,注重方法、技术的实际应用。
1.记忆软件设计基本任务和基本原理,掌握结构化设计方法。
2.理解模块、模块化、抽象、信息隐蔽、模块独立性等概念,以及软件结构优化准则,明确判断设计方案的优劣的标准是模块独立性的标准(耦合性与内聚性)。
3.能划分数据流类型,灵活应用软件设计的基本原理,将其转化成软件结构图,并能根据优化准则将其优化。
系统总体设计的基本任务
软件设计的基本原理
软件结构优化准则
基于IDEF0图的设计方法
1.1.
2.2.
本章介绍软件设计的基本原理,优化软件结构的准则以及结构化程序设计方法。
左美云,邝孔武《信息系统的开发与管理教程》清华大学出版社
2.郑人杰,殷人昆,陶永雷。
《实用软件工程》(第二版)。
北京:
清华大学出版社。
1997。
教案12
功能结构图设计
信息系统流程图设计
系统平台设计
6.3代码设计
通过本节学习,掌握以下内容:
总体了解系统设计的主要任务和设计步骤,学会编制系统设计文档;
掌握总体结构设计的指导思想,并能运用于实际中,了解系统平台设计的内容以及软硬件选择的原则。
理解代码设计的作用,了解代码的种类,掌握代码的设计方法和校验方法。
结构化设计思想和模块设计思想。
代码的设计方法,代码的种类及校验方法
代码的校验。
结构化设计和模块化设计的思想是系统开发中的重要内容,需要着重把握.。
掌握代码的作用,了解代码的种类、设计方法和设计原则,了解代码校验位的作用和它的确定、校验步骤。
第6章第1、2、4、5、8、12题
教案13
6.4输入设计输出设计
6.5数据库设计
1.掌握输入输出的设计方法,包括设计的内容格式,设备的选择。
明确文件设计的步骤和方法;
掌握数据库设计方法。
输入输出设计的内容、评价;
数据库设计。
输入输出评价、输入校验。
概念结构到逻辑结构的转化。
输入输出界面是与用户的接触面。
其设计不仅要考虑系统内部的需要。
更重要的是考虑与人的关系。
包括界面设计、格式设计、人的出错的可能性。
评价输入输出的指标主要从如何提高人的效率出发。
数据库(文件)设计首先要对用户需求进行调查分析,学会将客观世界中的数据转换为信息是集中的信息。
此外,应熟悉一种数据库,如ACCESS或SQLServer。
运用等搜引擎,以系统设计、输入输出设计、菜单设计、模块设计、HIPO等为关键字进行搜索。
第6章第6、11题
教案14
6.6模块的计算机处理流程设计
6.7编写系统设计报告§
6.8系统的物理配置方案设计
6.9实例及演示分析
通过本节内容的学习
1.掌握流程设计的步骤及流程设计方法,能够运用相应图形表示工具,注重方法、技术的实际应用。
使用流程图、问题分析图、过程设计语言来设计模块中的算法及程序逻辑结构。
2.掌握如何编写系统设计报告,通过案例进一步管理信息系统的系统设计方法。
1.详细设计描述法
2.流程图
3.PAD图
4.过程设计语言
5.案例学习
PAD图
本处理流程设计是具体实现“如何做”的问题。
教案15
第七章信息系统的实施、维护与评价
7.1系统实施
物理系统的实施、程序设计、系统调试系统切换
7.2系统维护
7.3系统评价
通过本节学习
1.使学生认识到系统实施过程的重要性,系统调试的步骤、内容和各种调试所要解决的主要问题,掌握系统测试的基本方法,掌握根据不同的系统和用户不同情况,选择正确的系统转换方式,以及在系统转换过程中,所需要做好的准备工作。
2.使学生认识到系统投入运行后还必须对其进行管理与维护,包括建立必要的组织机构和人员配备、相应的规章制度和岗位职责等。
了解如何评价所开发的管理信息系统,如何撰写系统评价报告。
3.了解信息系统的评价内容,掌握评价指标;
系统转换的内容、系统调试、系统转换的基本条件和转换方式。
系统维护的重要性和内容、系统评价的内容
1.系统测试、转换方式的比较。
2.规章制度的建立,效益评价,特别是间接效益评价。
系统实施不只是将所开发的系统装在计算机上的过程,涉及许多技术和非技术方面的问题,需要与开发系统过程一样重视。
并通过实际案例理解一个好的管理信息系统软件,如果实施工作做得不好,同样会失败。
着重掌握系统调试的过程和每一步调试的主要内容,学会如何选择不同类型的数据进行调试,特别要注意排除程序中出现的逻辑错误。
系统转换过程不仅仅只是将所开发的管理信息系统应到管理实际工作之中,为了能够顺利实现系统转换,还必须在转换方式、人员培训、基础数据整理等方面做大量艰苦细致的工作,在系统试运行期间,对所出现的问题,要及时加以解决
了解系统运行管理和维护过程中从机构、人员、制度等方面需要做好哪些工作。
熟悉系统评价的指标体系,按照系统评价文档要求,掌握系统评价报告的撰写方法。
根据所给案例和信息从业人员的基本素质要求,自觉充实、完善自己。
运用等搜索引擎,以系统转换、培训、系统测试、系统转换方式、系统维护、系统评价等为关键字进行搜索。
第7章第1、2、3、6题
教案16
第八章信息系统的管理
8.1信息系统开发的项目管理
8.2信息系统的运行管理
了解信息系统开发的项目管理,信息系统的开发方式,开发合同,人员培训,项目工作计划的制定,开发人员的组织与职业道德等;
了解信息系统的运行管理,日常运行管理,系统文档管理,系统的安全保密;
信息系统开发的项目管理,信息系统的开发方式,开发
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