医院话务员年年终总结和XX年计划Word下载.docx
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我也绝对不会允许自己这么简单的事情都不能做好,相信自己一定能行!
后来,我每次坐在电话前面的时候就深呼一口气,然后调整好心态,慢慢的次数多了,就感觉一切都习惯了,工作程序也就自然而然了。
我相信这并不会影响我日后的工作,我相信我一定会一直坚持公司的原则在日后的工作里加强学习,并努力做好自己的本份工作。
俗话说:
没有规矩不成方圆。
毋庸置疑,我们在日常工作中,首先必须遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。
除此之外,我认为还应该注意以下几点细节,要自己在实践中不断完善自我。
一、积极打电话。
在商品经济时代的今天,时间就是金钱,所以我们更应该为客户、为自己节省宝贵的时间。
以尽可能的速度完成公司所规定的任务。
二、表情、语气愉悦。
我们工作的一个基本特点就是与客户互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。
虽然我是一名普通的话务员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着我们公司的形象。
因此,在电话中,一个优秀的话务员必须做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的轻松愉悦所感染,让工作更好的开展。
从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:
一定要做一名合格的、优秀的公司员工。
说起来,做一名话务员容易,但要做一名优秀的话务员就难了。
千里之行,始于足下。
我会从小事学起,从点滴做起。
我接触话务员的时间不长,跟老同事相比,我是一个新手。
但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐,为公司创造更好的业绩。
XX年上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。
为此我将上半年工作计划如下:
一、是加强工作统筹。
根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二、是加强工作作风培养。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
人人都说,想做好一份工作,一定要做到首先爱这份工作。
在这一年半时间的工作中,我发现自己越来越喜欢这份工作了。
在今后的工作里,我相信自己一定会遵守好公司的每一条规章制度,做好话务员工作计划,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。
严格要求自己:
没有最好,只有更好。
我清楚知道自己离一个优秀话务员还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!
篇二:
XX市人民医院XX年年终总结暨XX年工作计划
XX年度工作总结暨XX年工作计划
XX年以来,全院深入开展“质量服务提升年”活动,通过强化医疗质量管理、改善服务态度、提高服务水平、加强规范化建设,促进医患和谐,积极稳妥推进医改工作,医院发展取得长足进步。
一、工作数字
见附表
二、扎实开展“质量服务提升年”活动,努力实现质量与服务双提升
1、加强医疗质量控制管理,坚持技术水平持续改进。
(1)完善医疗质量评价和控制体系。
重新修订医院核心制度,新增5项标准,以狠抓核心制度落实为重点,完善落实院长查房制,严格规范病历四级质控,医务科、护理部、门诊部强化监管责任,定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,严格按照医院管理制度进行奖罚,及时反馈问题与缺陷,查漏补缺,加强整改,确保安全,医护质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。
完善落实三级医师查房制度与会诊制度,重点监管交接班查房、危重患者查房、术后查房等环节,查房质量与会诊质量大幅提升,交接班制度落实情况进一步好转,交接内容细化,交接程序和交接记录明显规范。
开展医疗纠纷病历点评,结合典型病案的分析点评,危重、疑难、死亡病例讨论开展更加规范,涉及高、中、
低年资医师,参加人员范围更广,梯队建设和临床经验积累突显成效。
(2)落实手术量增长奖励制度,突出奖励自主大手术的开展,有力促进了手术水平的提高。
积极开展临床路径管理,规范临床治疗,为今后推广临床路径管理工作积累了经验。
(3)加强药事管理,控制抗菌药物合理应用。
认真执行临床药师制度和处方点评制度,严格执行抗菌素分级使用,加强临床用药监管,全年抽查点评处方4232张,印发药事管理期刊6期,对临床不合理用药问题及时进行纠正,为促进临床合理用药发挥了积极作用。
(4)加强学科建设。
在现有重点学科的基础上,凝练业务技术能力,继续培育皮肤科、XX科等一系列精品专科建设。
立足实际,研究创新,重视医学科研与新技术引进,积极鼓励和组织开展各级各类科研项目,今年X病区新开展的射频消融、心脏起搏器植入技术与X病区独立开展支架取栓技术,成功填补了我市在这一领域的技术空白,在全省同级医院中位居前列,学科建设不断加强,业务范围与医疗服务能力明显提升。
(5)重视人才培养,强化三基教育。
今年落实开展的“医院大讲堂”,邀请上级医院专家、院内专家授课,精心制定课程内容,发放学习手册,注重基础理论与业务实践的结合,全院医务人员听讲合计5000余人次,为我院全体医务人员拓展视野,提高学术水平提供了高质量平台。
全年共派送外出业务骨干参加学术活动90人次,派出学习进修25人次,接受进修实习人员20余人次。
对新考取医师资格的30余名医生进行执业医师培训,做好岗前教育工作,进一步规范教学查房,夯实教学基本功,促进其专业理论水平和临床能力扎实提高,大大减少了医疗纠纷与事故的发生,保证了医疗安全。
通过加大人才引进与培养力度,医院高素质高水平人才比例不断加大,今年经多方协调,医院自主招聘了19名高学历专业人才,为医院注入了新鲜血液,有效缓解了专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观与提升,为我院学科团队构建提供了重要的人才储备。
(6)融入京津冀经济发展圈。
今年我院与北京阜外医院结成协作医院,与北大肿瘤医院组建医疗联合体,资源共享、统筹发展,专科建设进一步加强,业务能力进一步提升,新技术的开展应用,填补了技术空白,提升了我院医疗服务水平。
当前各项工作进展顺利,社会与经济效益明显,为医院健康可持续发展打下坚实基础。
2、加强程序化管理,提高精细化质量
(1)加强组织领导,推进科学规范管理。
一年来,领导班子团结协作,以程序化管理为中心,严格落实目标管理责任制,中层干部以提高执行力,加强效能为主线,临床科室以加强学科带头人,引进新技术新项目为重点,扩大业务范围,提升业务能力,各部门目标一致,形成合力,运行效能全面提高。
同时引导行政管理和后勤保障部门增强服务意识,转变工作作风,提高管理水平,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作
用,为临床一线工作开展提供强有力保障。
(2)注重增收节支,提高精细化管理。
通过新技术应用培训、医药结构比例调整等多重措施发挥设备效益,增加业务收入。
通过规范上采购、招标流程等多种形式,加强对招标厂家的三证审验,杜绝无证产品,并积极备建设备二级库,探索精细化管理,节约成本。
严格落实年初出台的物资程序化管理措施,规范物资采购与出入库管理,进一步规范了一次性耗材使用与管理,降低了医疗成本。
全院初步成本核算,XX年试剂、介入高值耗材共节约18%,电费同比减少XX万元。
三公经费同比下降X%,成本得到有效控制。
(3)狠抓安全生产,杜绝事故隐患。
定期开展消防、后勤工作流程等应急演练,电梯、后勤、保洁人员定期培训考核,开展日常用电安全巡查,及时处理隐患,安保执行夜间病区巡查制度,及时排查不良事件,杜绝安全事故的发生,全员安全生产意识和安全防范能力有效增强。
(4)进一步加强医院干部队伍的管理与培训。
今年邀请了北京朝阳医院副院长XXX教授和北京成功使者讲师团来院培训医院管理技能,定期开展全院职工医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训讲座,我院干部职工的综合素质明显提升。
年末召开了全院规章制度座谈会,广泛征集职工意见,完善了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定,重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、抢救流程、抗菌药物管理等规定。
真正建立了我院自己的一整套管理模式,使全院管理有目标、奋斗有方向、工作
有流程、执行有章程,为医院可持续发展提供了有力保障。
(备:
严格干部选拔,促进梯队建设。
为完善医院管理队伍建设,经公布方案、报名推荐、资格审查、民主测评、结果公示等环节共任命中层干部X名,完成干部调整X人。
)
3、加强服务管理,营造品牌形象
(1)实施多种激励政策,有效提升工作积极性。
强化落实医疗安全奖惩办法(零投诉奖惩措施)、探视制度与转诊制度,强调技术与服务并重,统一服装、胸牌,注重夯实人员基础技能、落实核心制度、改善医疗服务态度,塑造医院形象与口碑。
通过开展“九不准”、拒收红包整治等活动,行业作风和“四风”问题得到显著改善,医护人员以病人为中心的服务意识明显增强。
同时优化医疗纠纷防范与化解机制,发挥医疗安全预警机制作用,积极发挥医疗纠纷第三方调解机制作用,认真处理好纠纷调解工作,医疗投诉较去年相比明显下降,服务质量明显提升。
(2)继续加强优质护理示范病房建设。
以患者就诊体验为中心,不断丰富护理服务内涵,细化服务细节,从入院、出院、院外咨询等患者感受最深切的方面入手抓服务,进一步加强了护患沟通,融洽了护患关系。
进一步推进责任制整体护理模式,发挥责任护士作用,体现人文关怀,为患者提供健康指导、围术期指导、饮食指导、出院指导等连续、全程、全面的优质护理服务。
定期对护理不良事件解析,进行护理安全与法律知识专题培训,提高了护理工作责任心。
优质护理服务效果明显,患者满意度进一步提升。
篇三:
医院年终总结及计划
医务科XX年工作总结及XX年工作计划尊敬的院领导及各位同事们:
XX年已经过去,新一年的工作已经开始,回顾XX年,在院领导的带领下我院实现了医院整体搬迁,也是从这一年起我院实现了跨越式的发展,迎来了前所未有的发展机遇。
在这一年我们在院领导的正确领导下以县局“三优一满意”工作要求统领全局,以“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准,积极进取,勇于创新,按照年初制定的计划,扎实工作,坚持以推进医院医疗质量作为中心,维护医疗质量与安全,不断提升医院中医内涵建设,突出中医特色,提高中医诊疗技术应用比例,坚持西学中继续教育,加强业务学习、继续教育和临床带教等方面提高医务人员素质做工作,努力做好医院的各项工作,实现了经济效益和社会效益稳步提高。
下面我代表医务科就XX年工作向各位领导和同志们汇报如下:
一、各项医疗指标持续提升
在XX年中,我院全年业务收入达到历史新高,全年总接诊门诊病人万余人次,住院患者6571人次,人均住院天,全院药占比%,其中中药收入占药品收入的%,中药饮片收入占中药药品收入的58%,床位周转次数为次,床位使用率为%。
二、积极开展各项医疗核心制度检查与病案质控,使我院医疗质量管理持续提高
1、在XX年,我们按照《二级中医医院考评标准》中关于医疗质量的要求及医院管理规定,继续在院长及主管院长带领下每周组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房,加强现运行病历及医疗各项核心制度的环节质控,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖,尤其是在XX年随着质控小组对医疗质量完成内容的深入质控,使我院的医疗质量较前有了更进一步的提高,全年共发现各科室存在的医疗质量问题100余项,提交至每月院医疗质控例会60余项,充分发挥了质控小组全程监督管理的作用。
2、为了更好的将医疗质量管理的各项工作落到实处,XX年在院领导的支持下我们按照《二级中医医院考评标准》的相关要求在第一季度成立了我院医疗质量管理委员会,并召开第一季度的全院医疗质量管理委员会全体会议,通过此次会议的召开,使我院各科的医疗质量得到更全面的持续改进。
3、自XX年1月开始,医务科就把病案质量管理工作做为贯彻全年工作重要任务来做。
截止XX年12月31日,病案室全年完成6000份病历(共约6570份,其中新农合、职工医保送往保险公司审查约有600份)的收集、编码、病案统计、归档工作。
有效的避免了病案不能及时归档及随手乱放现象的发生。
三、医疗安全防范工作得以改进和提升
医疗安全是医院发展的生命线,离开了医疗安全无从谈起发展。
如何落实相关医疗安全的制度则是我们在XX后重点需解
决的问题,针对我院重点科室的问题及缺陷,在XX年医务科做了如下工作:
1、手术室是我院外科系统病人流转的重要环节,也是医疗隐患较为集中的场所,为避免医疗差错事故的发生,自元月份开始,医务科就联合其它相关职能科室对手术室工作予支持和帮助,并组织外科系统与手术室举行了沟通协调会,通过各科的沟通协调,落实了《手术安全核查制度与查对制度》与《手术安全管理制度》并协调了手术科室的接送病人的工作流程,通过以上工作的开展,使我院外科系统各科室与手术室工作达到了更加安全有序规范开展。
2、规范并落实了《危急值报告制度》,为了使《危急值报告制度》在临床工作中真正的落到实处,使临床医师需要及时得到检查或检验信息,迅速给予患者有效的干预措施或治疗,避免医患纠纷的发生,从第二季度开始,医务科根据各级主管部门及我院实际情况制定了我院的《危急值报告制度》并要求各科认真如实报告记录,通过以上工作的开展,更加完善了临床各科与医技科室之间配合沟通。
三、中医特色管理持续改进
在本年度开作开始之初,我们就按省中医药管理局关于河南省中医医院十大监控指标及《二级中医医院考评标准》,每月对各科室中医药诊疗技术及中药应用率进行了检查及统计,并在每月质量点评会上予以通报,尤其在医院搬迁工作后在院领导的大
力支持下此项工作得到了较大的提升,通过每月的督导各科中医诊疗操作项目实际应用得以大幅提高,其中全院全年各科共开展中医诊疗技术项目共开展60余项,共计1XX5人次,全院住院病人中药饮片应用率继续维持在60%以上,中医院中医特色进一步得到显现。
四、新技术应用不断提升
随着我院整体搬迁后的业务量不断增长以及社会各界群众对我院要求的不断提高,原有各科开展的诊疗技术已显的不能满足患者日益增长的健康需要,进入XX以来,在院领导的支持下,医务科大力鼓励临床各科开展适用于本科新的诊疗项目,在XX年全年各科共开展新技术31项,其中医技科新项目22项,临床病区开展新技术9项,新开展我院首例手术共计14台,其中多台为我县首例开展。
这些新型诊疗技术及新手术的开展标志着我院医疗水平的进一步提升。
五、业务学习与院内西学中继续教育持续提升
1、在XX年医务科在院领导的大力支持下,严格按照《二级中医医院评审标准》在全院范围内按照中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师和所有进修回院医师给全院医务人员授课,并邀请及组织国家级、省市级专家来我院授课,至少每月进行2次中医药知识培训,并要求使西学、中学中的教育形成常态化。
全年共组织各类西学中学习18次,其中邀请上级医院专家授课8次,参加人数均达95%以上,通过这
些院内培训及相关活动工作的开展,使我院学习氛围得以持续提升。
2、在XX年,按照医务科年初的工作计划,自第一季度开始,医务科有意识的在每一季度进行一次相关医疗安全法律或医德教育的培训学习,全年共进行相应培训共4次,使我院医务人员在医德教育方面取得了明显的改进。
六、对外宣传健康讲座持续进行
在对外宣传及健康讲座方面,本年度继续利用科普讲座及电视台、报社等机构宣传我院中医技术、中药食疗及治未病等健康教育知识;
并继续加强与各乡镇卫生院医师及村卫生所人员联系,组织我院骨干医师深入宣传,推介我院新技术,新业务,宣传我院,从而在一定程度上提高我院的知名度和社会影响力;
长期保持与我院辖区内各村医联络,加强我院医师与村医之间联络与沟通,实行双向转诊,互惠互利,并定期到各偏远山村开展义诊活动,服务群众,锁定病源,提高我院经济效益、社会效益。
七、临床带教实习工作进一步提升
随着医院业务的不断开展及医院业务力量的不断壮大,为提高医院整体水平促进临床教学科研能力,提高人才培养质量,提升医院社会影响力及品牌,进入XX年以来,我们就在院领导的带领下把临床带教实习工作做为全院的重点工作来做,尤其在4月份我院正式成为河南中医学院的临床实习医院。
全年我院共接收河南中医学院、南阳医专、漯河医专、洛阳市中医药学校等
篇四:
话务员年终总结
XX联通话务员年终总结
俗话说:
毋庸置疑,我们在日常工作中,首先必须遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语,这是一篇联通话务员年终总结,详细内容点击查看全文。
一、积极打电话。
在商品经济时代的今天,时间就是金钱,所以我们更应该为客户、为自己节省宝贵的时间。
我们工作的一个基本特点就是与客户互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。
因此,在电话中,一个优秀的话务员必须做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的轻松愉悦所感染,让工作更好的开展。
我接触话务员的时间不长,跟老同事相比,我是一个新手。
20xx年上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。
一、是加强工作统筹。
根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二、是加强工作作风培养。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
人人都说,想做好一份工作,一定要做到首先爱这份工作。
联通话务员年终总结是不是对友们有所帮助呢希望友们认真阅读,持续关注我们的站。
篇二:
XX年114话务员年终总结
XX年114话务员年终总结
首先我认为作为一名普通的话务员,除了要懂得一些简单的技术和专业知识外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。
因此,我们更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。
在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;
对于一些基础业务知识,要做到温故而知新,熟能生巧。
如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧、就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做让原料展现出良好的品质和口味,服务也是同样的道理。
如果没有良好的语言表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子——肚子里有倒不了来。
所以我们要组织各种服务知识培训,通过学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。
一、作为公司职员要遵守公司的规章制度
毋庸置疑,我们在日常工作中,必须遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。
上个月我们的工作纪律、工作的积极心和工作心态有所调整,都比前都进步了很多,我相信我们还会做得更好。
二、表情、语气愉悦
话务员工作的一个基本特点就是与客户互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。
上个月我们的行为规范有所提升,能够把行为规范的18条综合应用到外呼中,所以我们的总体成绩很不错,一个优秀的话务员必须做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的诚信、愉悦所感染,使服务深入人心。
三、要学会调解心态
还会因为数据不好打、业务推不出而产生负面情绪,凡事只要调整好心态,没什么我们做不好的。
四、外呼时间上的控制
现在是商品经济时代,时间就是金钱,所以我们更应该为客户、为自己节省宝贵的时间。
现在我们外呼时间就没有得到很好的控制,我们现在外呼成功率提高了,那投诉率也提高了,所以还没有达到我们所外呼的目的。
五、团结就是力量
团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。
团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强......团结,一切困难都可以迎刃而解;
团结,任何敌人都可以战胜;
一个集体如果不团结就是一盘散沙。
我们所取得的一切成绩要归功于同事们的共同努力。
现在大家知道114话务员年终总结的内容了吧!
希望大家可以好好利用!
篇三:
XX客服话务员年终总结范文
XX客服话务员年终总结范文
我清楚知道自己离一个优秀话务员还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!
这是一篇XX客服话务员年终总结范文,让我们一起来看看具体内容吧!
有人说时间飞逝就如光箭,现在我终于算是体会到了这句话其真正含义。
不知不觉的我都来到这公司一年有余了,在XX年里,本人在公司上级领导和主管的正确领导下,在同事们的团结合作与关心帮助下,较好得完成了这一年的各项工作任务,在业务水平素质和思想政治方面等都有了更进一步的提升。
为了更好的促进本职位工作,我现将这一年多来我个人工作总结汇报如下:
在刚进公司那时,一直都是在紧张的学习服务用语和普通话的加强练习。
可其实我们每天并不需要做多么多么大的事情,
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