项目技术总工工作总结Word文档格式.docx
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1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都
能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。
进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪
劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。
三、技术质量通病分析总结
在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题
以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。
工程验收中不怕得罪人,对不按程
序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制,同时,根据现场施工实际情况,有针对性的总
结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施,有效控制了个别质量通病的发生,同时提高
了工程质量的预控能力。
模板方面:
在7#楼一二层检查砼外观质量时发现墙柱阳角有锯刺毛边现象,且个别墙柱阳角漏浆现象严重,及时同劳务公司现场分析,并制定了相关措施:
在模板支设时,阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理,通过运用此方法,收
效很大,在很大的程度上保持了砼外观质量。
在1#、4#楼拆完模板后,对砼外观质量检查时发现后浇梁与砼墙面出现涨模、顶部墙板阴角处漏浆(影响现浇结构整体质量)以及飘窗板
窗台、窗顶梁时高时低等现象(易造成飘窗窗台标高同层不交圈)。
针对以上问题,我们通过现场查看、分析,制订了:
后浇梁绑板加固所用方木必须通长,在端部用步步井或螺杆固定
在剪力墙钢销孔内;
板墙阴角漏浆、观感差,我们在支顶板模板时,要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死,防止了漏浆现象的发生;
飘窗板窗台不平,
因为所用大板所带造型都是固定死的,所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特别注意标高,
宁低勿高,以此来保证此问题的再次出现。
钢筋方面:
在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的,所以在此工艺施工下,柱端部很容易出现移位(因为
砼浇在板上看不见柱原位置),随后我们采取了用铁丝拴住柱主筋,
检查位置正确后,用钉子
固定在板面上,运用此方法后这一现象逐渐被消除。
在大板施工时,先绑梁的支撑都是用钢
管加丝杠垫木固定的,有些工人成品保护意识差,随便乱拉或在浇砼过程中被破坏,造成此
后先绑梁过低、钢筋位置出现偏移、木模合模困难等。
随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷
漆,形成专用钢管,防止被挪用;
还要求班组带班班长发现此问题后应及时处理,防止造成
后果,否则由此说明其脱岗,应由其自行承担并处以罚款。
此现象由此得到了有效控制。
外保温方面:
四、进度管理总结
1、编制周、月及阶段性施工进度计划,狠抓落实,周保月、月保阶段,阶段保证总计划落实。
发现计划与实际不符时及时分析原因,调整工、料、机配置,确保施工进度计划的可行性和必行性。
2、定期召开生产例会,使施工各方面信息交流渠道畅通,问题及时解决。
总结日计划完成情况,发布次日计划;
分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。
3、建立固定的协调制度,当工程施工进入多个专业交叉施工阶段,定期组织召开各专业施工
方参加的工程协调会,以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。
4、生产经理根据当日作业任务,督促劳动力,为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷
以及能高效的完成任务,经常在施工一线给予协调塔吊。
进度目标不足之处:
本工程在主体施工阶段,劳务公司管理配合到位,在三个标段之中进度处于领先地位,但在后期施工之中,由于建设单位月进度款滞后且不及时足额支付、文明工地创建耽搁、劳务公司管理松散、劳动力跟不上以及劳务公司居功自傲管理配合跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原计划不一致。
由此对后期的施工部署及安排造成了一定的影响。
使项目部对后期进度目标的实施出现任务艰巨及工期更为紧迫等状况。
主要体现在以下几个方面,现做一总结,以备经验积累。
1、在主体施工期间,由于劳务公司安排1#、4#楼夜间吊大板的工人仅同一批人,有时由于
客观原因形成作业之间会产生矛盾、窝工,两栋楼相邻吊大板时间必须错开,否则会造成一栋楼闲置。
2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳定以及各个班组操作工人由于各种原因都出现
过好几次罢工耽搁。
累计至少10天,(不包括中高考期间夜间施工受阻)。
根据项目部安排,
浇筑混凝土必须安排在夜间施工,不占工期。
而由于各个班组之间工序衔接不很到位,多次
浇筑砼出现在白天,耽搁了合理的时间。
3、商混供应不及时、不连续耽搁,由于资金未跟上多次出现停工待料。
劳务公司进度目标实
施拖延,管理手段不够强硬,导致多次原计划浇筑混凝土时间拖延(给商混厂所报时间多次延误)。
出现机械等人、人等机械情况,造成恶性循环、未形成良性互动而造成配合跟不上。
4、本工程各个主楼在施工屋面塔楼及屋面二次结构均占据了好长时间,篇二:
施工单位项目
总工个人总结
个
人
工
作
小
结
部门:
姓名:
时间:
2012
年***个人总结
年转瞬即逝,回想本人在****项目担任项目总工的时间内,
在公司领导的关怀及同事们
的支持下,深刻感受到******深厚的企业文化和人文气息,并通过自己的努力,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
2012年个人工作总结如下:
一、设计变更及工程洽商的执行
首先,对于设计单位下发的设计变更,均严格执行收发文制度,并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全,并亲自对照图纸,核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响,如果手续
齐全、变更及时且没有较大影响,则交底技术员严格按变更执行,并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。
其次,对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查,并将洽商资料完善归档便于结算。
至今,翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。
二、施工方案的编制、技术交底的执行
针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案,并严格按专项方案审批程序进行审批和审核,批准后严格按方案执行,并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底,并针对关键节点的细部做法,在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲
解工作,让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法,同时做好现场样板引路和交底工作。
各分项工序的技术交底工作由我牵头,各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术
和安全交底,特别是装修工程先做样板,各方验收合格后再进行大面积施工。
三、工程质量控制及各分部工程的验收工作
通过近一年的辛勤的工作,****项目相继顺利通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作,不论从工程实体质量还是内业资料的整理,均得到政府监督部门和监理单位的一致好评。
在工程施工过程中,督促试验组、质量组严格把好主要原材料关,对进场的钢材、商砼、水
泥等大宗材料均能按规范要求坚持取样复试,能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序。
并在隐蔽工程的报验中,坚持三检制度,动员各施工员及栋号长的质量预控能动性,全力配
合监理工作,做好、做扎实隐蔽工作的验收工作,确保无返工和质量缺陷的发生。
并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上,我都亲自复核,确保单体工程的定位及高程的准确性。
技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分,由于前期工程项目资料员人事变化频繁,并且部分过程资料未及时整理和收集,存在较大的欠账工作,特别是一期安装工程的资料,基本上是一片空白,面对这样的现状,我对一期工程的资料整理工作列出计划,并按竣工归档目录列出资料目录,进行有条不紊的资料整编,并同时兼顾二、三期在建的工程,确保资料整编工作与工程进度同步。
四、一期室外工程及交房工作
我初进***小区工地,正逢一期工程收尾工作,同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕,兼之主管外网的工长现场经验相对欠缺,不能合理安排施工区段,并与一期工程的收尾工作
存在高空作业的干扰与制约,同时给业主承诺的交房时间已接近期限,面对这种任务重、工
期紧的现状,我没有退缩,并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的第一攻坚战,我结
合现场实际情况,避开与外墙面高空作业的区域,充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的
灵活性,破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作,灵活搭设施工通道,并有效的利用晚上时间,加班加点,如遇到现场主管工长忙不开的情况下,我身先士卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插安排给水、热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度。
经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上没有影响整个一期工程的交房工作。
因为,在此刻的攻坚阶段,我以一个高度主人翁的姿态:
站高一级想问题,站低一级做工作,撑起了一期外网施工的一小片天。
同时,我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作,面对业主的质疑与责骂,
我作为一名项目建设的管理人员,采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象,
并积极责成与督促相关分包单位及时整改,争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值---
买的放心,住的舒心。
五、项目技术组团队建设
***项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之项目施工面宽、线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工中屡屡受挫,
未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。
事无巨细,因为一个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位。
不论在现场还是办公室,项目技术组学习氛围较浓,经常为一个图纸问题或者细部节点做法
争得面红耳赤,但在工作之余,篮球场、乒乓球室,一个个又是开怀畅笑的好兄弟。
六、2012年工作的不足及2013工作中需改进之处
我深信:
勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我
在***项目近一年的时间里,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,但回想自己2012年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。
1、在工作和生活中要善于聆听,尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所
提出的好的建议。
2、及时总结,包括工法、沟通技巧,还要及时总结问题,分类、归纳、分析问题的起因,便
于下次有计划的预控。
3、决定的事要坚持干到底,并抓好细节,由一点一滴做起。
4、加强与各部门的沟通与交流。
5、加强学习公司制度及企业文化,并再度加强我项目部业务学习,做到学习要有计划,要有
的放矢。
总结人:
2012年成绩总结:
1、质量、技术方面总结(过程质量控制)
2、竣工验收、质量返修
3、分部验收、资料汇编、篇三:
项目总工年终个人总结
个人年终总结
崮冬末春初,万物复苏。
西安市建筑工程总公司三民村安臵楼项目工程又迎来了一个
崭新的开始。
三民村安臵楼项目部全体职工通过2012年的艰辛努力,即将完成本年度的各项任务,上交公
司一份满意的答卷。
本人于2012年8月份上岗以来,在单位领导和同事们的支持和帮助下严
格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。
一、2012年工作回顾:
(一)施工组织管理
在工程开工之日起,项目部就以“省级文明工地”为目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。
从整体项目开工至今,逐步完成了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文
明施工意识,落实由项目部关经理全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。
在各有关班组进场前,组织他们认真学习安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实总公司、
项目部、基层管理的三级管理制度。
(二)施工技术、质量管理
组织总包项目部技术部对其管辖范围内的工作进行深入学习和实施
:
1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。
在
8
月23日进行由三方参加的图纸设计交底,并形成纪要。
作为施工依据。
2、编制施工组织设计和施工方案,报总公司和监理审批。
3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,
并且加以保护。
顺利完成了a、b区域基础、
基坑、建筑物放样,并多次核实无误后交由各施工区技术总工签字认可。
4、制定质量管理制度及保证措施。
5、在工程质量管理方面,,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和业主的要求
施工。
开工前对班组人员进行全面技术交底。
在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。
6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。
7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,
对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。
8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作,
确保工程有可靠、真实的质量保证。
9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。
10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程
顺利施工。
11、积极配合甲方、质监站及各部门和主体责任单位对所有栋号、地下地基、基础桩基、各
项施工项目的分部分项工程验收,合格率为100%。
(三)进度目标管理
根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配臵编制工程总进度计划。
进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制
点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对各施工区的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。
因本工程场地狭窄、施工难度大、工期紧、暂无临水临电的情况下适时调整方案,
利用原来的供电系统,加班加点。
同时用限电的方式定时定量合理分配各施工区加紧施工。
针对特点,项目部还按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。
劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。
(四)安全、文明施工管理
在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工
人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定
整改。
公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。
在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布臵,材料分类规格堆放整齐,消防设施要求配臵,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。
全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。
(五)、施工过程中的不足之处
1)、质量方面管理
我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。
但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:
1、各施工区下属劳务公司部分工人思想素质差、质量意识淡薄,项目部已责令各施工区将不
服从管理的工人做了调整。
2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。
3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。
4、内部协调碰头会应坚持召开:
总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生
产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。
5、在施工过程中,1#和2#楼由于技术力量比较薄弱,出现一系列质量问题,我协同技术部
长王亮对其所属施工区进行了多次技术管理专题会议,深入各个基层。
尤其对钢筋、模板、砼、外架的施工过程不间断的进行巡查、技术指导。
对违规操作的施工予以纠正。
并重点排查施工工序和施工方法。
严格控制材料质量,适时报验、取样、复检,对不合格的材料坚决进行退场。
2)进度方面控制
1、各施工区存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。
2、各施工区对劳务公司进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次浇筑砼时间拖延。
(非劳动力因素,过程中抓得不紧,部分工人出现窝工、间歇现象)。
3、本项目2012年施工进度目标个别楼号较原计划进度略为滞后,出现这一原因主要由
于外在因素(供电原因、村民所负责的土方运输原因),由于已近年关,以上两项主要因素直接影响工人士气,现场管理难度加大,对进度目标的实现造成影响。
(六)、总结
我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,我们有决心克服困难,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报公司对我们的支
持和信任,在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,确保本工程“省级文明工地”目标的实现。
二、2013年工作展望
(一)工程质量
1、认真执行、落实项目部各责任人对本工程质量的管理职责,并能对此进行量化考核。
2、建议多组织参观学习,兄弟单位之间可以取长补短。
(二)工程进度
本工程为确保“优质、高速、安全、低耗”完成施工任务,根据项目部制定施工总进
度计划,2013年施工任务非常艰巨,工期要求比较紧迫,因此,我们将严密的组织施工,合理的安排工序交接。
总体来看,三民村安臵楼项目施工处于正常状态,并且在来年的施工中做了详尽的施工部署安排,包括材料计划,人劳配臵、加强中层管理主观能动性、风险防范等措施。
总而言之,通过全体同志的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个台阶。
这是我们努力的结果,更是关经理英明领导的结果。
我们一定再接再励,争取在2013年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
本年度的工作,我已尽了全力。
起到了团队精神的发挥作用,只是本人要求项目部对我的工作进行考评,做出来年的去留决定,待回答。
最后,愿西安市建筑工程总公司蒸蒸日上,蓬勃发展。
项目总工:
任永兴2013年1月29日
若能觅得一方喜欢的山水,在空旷的风里,种上淡暖如许,清欢如许。
我愿用无尘的诗句,沾染些许晨露,轻叩那些老去的时光,让曾经的你我,重走一遍依旧开满鲜花的小径。
时光里的我们,不说话。
只是凝望着彼此旧时的模样,任凭花落清溪,任凭日暮烟霞。
陌上的时光,匆匆如流。
指尖,一直贪恋着世间所有的暖香。
而那些没有着落过往,早
已随风而散。
往事已旧,一切,终会在念与不念,忘与不忘之间,莞尔一笑,变得风轻云淡。
岁月的风,就这样翩跹而过。
还好,总有一些不离不弃的相伴,安暖着岁月的荣辱沧桑。
然后,在玲珑的小字里尘埃落定。
珍惜着,不早也不晚的缘分。
愿你永远在我文字的四季,可以与那些草木葳蕤的深情一样,青青又青青。
纵使某天,错过了所有,只剩下一个人忧伤,也不要怪罪时光。
时光里那些牵过的手,
给错的爱,都是情不由衷。
开始与结束,一样美丽。
我们应该,原谅时光,记住爱!
那些过往里的施与舍,恩与惠,何必计较太多。
我们在山水间喂养清风,在草木间描摹
明月,云淡风轻一天又一天。
任凭年华一去不返,依旧无怨无悔,不负岁月,不负时光。
那些风花雪月的重逢与离别,终将陨落在时光深处,被过往的烟尘一一覆盖。
当时光里,
那些被岁月漂白的光阴,再回首时,风住尘香,缘已渺渺,我们也不必遗憾。
苍茫处,风景依旧,繁华笙歌,人事无恙。
那些散落在流年深处的芬芳,也是依旧静美如初,相宜静好。
不如,安静着,于寂寂红尘中,为自己开一扇般若门,将一切浮云过往都放逐在红尘之
外,只留一颗琉璃心,只守一池为我而开的莲荷,一粥一饭,一笔一墨,闲渡流年。
未来的路,那么远。
从未想过会遇见谁,也从未想过会错过谁。
今朝,一壶浊酒,一扑
流萤,几许明媚,几许嫣然,我依然是那个朴素的琉璃女子。
不敷衍,不趋势,简单的行走,简单的生活,简单的爱与被爱。
当时光里,那些被光阴漂白的过往,再回首时,风住尘香,缘已渺渺,我们也不必遗憾。
苍茫处,风景依旧,繁华笙歌,人事无恙。
那些散落在流年深处的芬芳,也是依旧静美如初,相宜静好。
若是,光阴辞去旧年,初心不改。
我依然愿
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