石材切割细则副本Word格式文档下载.docx
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基坑面积约13000平方米,基坑最大深度约14.43米,土石方开挖约15万立方米;
场地±
0.000相当于黄海高程34.100m,地面高程34.120m~40.160m,
9.质量要求:
合格
10.合同工期:
天
11.安全目标:
杜绝安全事故,确保安全达标,文明施工达到市级合格的标准。
12.施工工艺特点:
本工程包括冲孔灌注桩、预应力锚索、基坑支护,土石方工程等。
二、编制依据
1、设计图纸
2、岩土工程勘察报告;
3、现场踏勘掌握的情况;
4、厦门市人民政府关于印发厦门市土石方工程管理办法通知;
5、《厦门市土石方管理办法》;
6、厦门市建设工程现场文明施工管理办法;
7、政府有关环境报告和水土保持规定;
8、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);
9、《建设工程文件归档整理规范》;
10、《建筑地基基础工程施工质量验收》(GB50202-2012);
11、《建设工程监理规范》(GB50319-2013);
三、监理阶段:
本根据建设工程委托监理合同约定,本工程监理范围:
本项目施工阶段全过程建设监理,工作范围:
监理范围内工程质量、进度、投资控制,安全及文明施工管理、合同管理以及协调有关单位间的工作关系。
四、监理工作流程:
1.质量控制工作流程
是
2.进度控制流程
3.安全管理工作流程图
安全控制目标
施工单位提交安全文明施工专项方案
否
监理审核
安全监理交底
实施
通过巡视检查、专项安全检查
发现安全事故隐患
事故严重时
签发工程暂停令
已整改
签发监理通知单
拒不整改或不停止施工时
向有关主管部门报送监理报告
五、监理工作要点(本工程特点、重点和难点及相应措施)
〈一〉石方机械切割工程特点
1、影响石方机械切割效果的因素
机械切割是采用金钢石锯片高速旋转从上而下切割石体,把岩石分块状切开成一个立方体,岩石底部再用风炮配合人工打楔子冲开,而后用大型反铲挖掘机把岩石挖出并改小装车外运。
石方机械切割的效果又与以下因素有关系。
1、切割机械的轨道安装,切割机械是布设在已安装平整的轨道上作业的,轨道安装不平整,将造成切割机械入岩深度不一,而致岩石切割后出岩不平整,从而导致不能切出一个平整的操作平台,影响下步切割及施工速度。
2、施工用电电压不足,将造成机械转速不足,无法切开岩石。
3、岩石的软硬程度,岩石越软施工速度越慢,反之,岩石越硬,施工速度越快。
4、操作人员因素,操作时要缓慢均匀入岩,切忌过快过猛造成锯片损坏或破裂,从而影响整个施工过程。
5、机械因素,切割机械在使用前应进行检收保养,以便施工时顺利进行操作。
〈二〉工程重点
场地平整及地下室土石方工程没有完成,后续的工程都将无法展开施工。
所以对石方工程的工期要求非常紧,石方机械切割工程必须在397天内完成,石方机械切割工程是本工程重点中的重点。
一、机械切割拆除法必须遵守的原则
l、采用机械切割拆除法时首先应对工人进行安全教育。
2、采用机械切割进行作业时,人员必须戴防护手套和防护眼镜。
严禁人员在切割区行走,并应保持一定的安全距离。
3、在相邻的操作空间,严禁切割与分离施工同步进行。
二、机械切割拆除法方案的重点
1、施工方案安全技术措施必须符合机械切割拆除法必须遵守的原则,如果不符必须重新制定。
2、对环境影响如噪声、粉尘、水污染等采取的防护措施。
3、人员、设备、材料计划。
4、施工进度计划。
5、施工平面图。
〈三〉工程难点
1、场平石方机械切割工程是节点工程中的节点工程
现场工程分项工程多,场平工程土石方量大,各项工序只能流水作业,再加上其他外部不利因素,石方爆破只能采用机械切割,所需时间多,以致工期更紧,任务更重,项目地基与基础工程施工要待石方工程完工后才能进行,所以土石方工程是整个项目工程的节点工程,石方机械切割工程又是项目工程的节点工程。
2、工程量大,工期非常紧
397天要完成近13万立方米的石方机械切割工程量,而且边切割边做支护,只能分段开工,所以工作面受到很大限制,对保证工期压力较大。
3、人、机、料调配难度大
由于采用分区域开工,对材料、人员及机械配备要求难度较大。
为了不出现材料、人员和机械的供不应求,做好这三方面的整体安排非常重要。
4、台风季施工难度大
开工和完工时间都是台风季,而且闽南地区台风季时间非常长,必须尽力做好应对台风季的准备。
六、监理工作方法及措施:
〈一〉本工程监理预控措施
1、设计文件的复核
1.1设计文件是否符合有关安全及强制性标准要求。
1.2设计说明、主要设备材料表是否与施工图相符,施工图之间是否符合一致,是否有误或遗漏。
1.3施工图是否与现场实际情况相符,是否存在不易施工及安全隐患的因素。
2、施工企业的人员资格审查
2.1施工现场项目经理、技术负责人是否经过安全技术培训,并经考核合格。
2.2施工现场临时用电、安全管理工作要有专人负责管理,持证上岗。
2.3施工现场应制定巡回检查制度,安全内业资料应齐全,具有针对性和可靠性。
2.4是否具有有效合格的岗位操作证书的工人,做到持证上岗。
3、设备、材料认定
3.1设备材料符合国家现行技术标准,设备应是定点厂家的产品,有安全认证标志,出厂合格证,技术文件齐全。
3.2了解、掌握设备的正确使用方法及安全操作规程。
3.3设备、材料的领取、使用、保管应由专人负责。
3.4督促承包单位作好设备、材料进场前的检查、验收。
4、施工机械的进场审查
4.1施工机械进场须进行检查、验收,验收合格的方可使用。
4.2特种施工机械是否经有相关资质的检验检测机构进行验收,验收合格方可使用。
4.3特种作业人员必须持证上岗。
5、技术准备
5.1审查施工组织设计、专项施工方案中是否编制安全技术措施、是否具有针对性及可操作性。
5.2施工单位应建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,是否制定安全生产规章制度和操作规程
5.3对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施费用是否落实。
5.4施工单位负责项目管理的技术人员应对有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行技术交底。
5.5施工现场应悬挂“五牌一图”,按规定要求对施工现场进行围护,设置明显的安全警示标志。
5.6施工单位应根据建设工程的特点、范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急救援预案。
建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必备的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
6、施工前现场应具备的条件
6.1现场应具备安全、可靠的施工条件
6.2应了解、掌握施工现场地上、地下及毗邻的情况,并应接受相关单位对现场的安全技术交底。
〈二〉本工程施工安全监理控制要点及目标值
1、严格执行上岗制度:
对安全管理人员、特种作业人员上岗证进行登记备案,做到持证上岗。
2、施工单位质量保证体系:
监督检查施工单位质量保证体系是否与施工现场相符并落实标准执行情况。
3、施工中监理:
3.1审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案及安全技术交底记录。
3.2审核分项工程中安全技术措施执行及落实情况。
3.3现场应加强安全文明施工检查巡视,发现存在安全事故隐患的,应要求施工单位进行整改。
3.4情况严重的应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。
出现下列情况,安全监理工程师向总监汇报,由总监下发“工程暂停令”。
①施工中出现安全异常情况,经提出后施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;
②对已发生的安全事故未进行有效处理而继续作业的;
③安全措施未经审查及未落实的;
④对存在的安全隐患不进行整改的;
⑤未经安全资质审查的分包单位施工人员进入现场施工的;
⑥擅自使用没有合格证明的材料或擅自更换、变更工程材料的。
4、工程进度:
确保在工程施工中做到安全文明生产、不发生安全事故,只有这样才能保证工程在合同工期内正常完工。
5、工程例会:
参加有关工地例会,总监主持召开监理例会,将安全文明生产列入监理例会主要议程,并应根据现场实际情况及时召开有关安全专题会议。
6、工程资料:
6.1在工程开工前,监理单位应编制针对本工程的《安全监理实施细则》,并向施工单位项目技术负责人进行书面的《安全技术交底》;
6.2按规定要求,施工单位应编制本工程的安全内业资料,监理工程师应对其进行审查;
6.3安全内业资料主要包括:
安全生产责任制、安全生产的规章制度和操作规程、安全生产教育培训制度(三级教育)、安全生产保证体系、安全技术交底记录、设备运行记录、安全事故应急救援预案、组织等。
7、安全生产管理的目标:
就是针对生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程人与机械设备、物料、环境的和谐,达到安全生产目标。
安全生产管理的目标是:
减少和控制危害、减少和消除事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染及其他损失。
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