换个思路活用五个W做好新闻报道Word下载.docx
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《码头服务员蛮横粗野吴市长备尝旅客之苦》长江日报1985年3月17日)
"
市长微服出访备尝旅客之苦"
是吴官正休恤民情的一个典型故事。
1985年3月15日晚,两位外地同志找到吴市长家里反映:
武汉市有些旅社、码头的服务态度太差了!
16日清晨5时多,市长吴官正起床,披一件大衣,徒步半小时来到武汉港十五码头。
6时半刚过,一位旅客匆匆来到码头有礼貌地问道:
这是去上海的船吗?
站在那儿的几名服务员没有一个搭理他,吴官正忙上前给这位旅客"
帮腔"
,"
这是不是6号轮?
不是!
莫讲些鬼话!
一名服务员不耐烦地开口了,说话就像"
甩码头"
一样生硬。
咦,同志,怎么这种态度?
吴官正又问。
态度?
你想扯皮么?
走开些!
我不想扯皮,想看看……"
看看?
省委书记来看都不怕,莫说你。
记住,我是***号!
这位服务员拍起胸来。
另一名服务员一边把手里的剪刀等物塞过来,一边嚷:
站在这里想收票?
剪刀给你,你!
也不看看你那个样子!
几名刚才不理旅客的服务员"
呼"
地涌过来……
吴官正挨了一顿骂归来,下了一个决心:
武汉市的服务质量非抓不可了!
3月16日下午,吴市长在市政府机关备白开水几杯,请来省、市新闻单位的几名记者征询对服务工作的意见。
他向记者感喟道:
我活了四十多岁,第一次挨这样的骂,不好受,可武汉市的老百姓和来汉的客人该挨了多少这样的骂哟!
一些车站、码头、商店、旅社服务态度差,服务水平低,让群众‘拿钱买气受‘,我感到很难过,我这个当市长的该检讨!
***号服务员的态度给了我深刻教育。
看来,要充分发挥中心城市的综合服务能力,从我这个市长开始,各级领导必须把提高服务质量当作改革的一项重要内容来抓。
抓不好,挨骂活该!
微服"
出访武汉港十五码头,尝到了劣质服务的苦头后的吴官正说:
武汉的服务工作没抓好,市长挨骂活该!
(2)我自己亲身经历过的一件事情。
《依靠娘家,寻找婆家,还靠自家——武汉科技馆发展纪实》
几百号人到武汉科技馆采访,除了文字背景材料,不给任何信息,大家见人就一拥而上。
大家获得的信息都是相同,必须要有自己的观点,角度,要发现。
我沉下来看了看资料,分析大体有这么几个阶段:
1986年,武汉科技馆地理位置偏远,12层大楼空空如野,经济效益、社会效益都没有。
1992年,换班子,思想解放,12层大楼分割租出去,有了经济效益,但是场馆不伦不类。
1996年,在换班子,对内寻求上级主管部门的资金、政策支持,对外走出去、引进来,吸收社会力量办展馆,经济效益、社会效益双丰收。
脑海里有思路了,有了主线,在根据这个主线采访要自己所需要的东西,事半功倍。
写成《依靠娘家,寻找婆家,还靠自家——武汉科技馆发展纪实》
由此得出结论:
一篇好的新闻作品,需要有好的新闻眼,好的新闻视角,这就需要平常大家在采写时,多多注重思考,多看看,多逆向思维,多想些别人常规如何做自己如何做的不同?
!
二、关于写作技巧——用活五个“W”
1、五个“w”——
What,(何事)?
Who,(何人——谁被牵连到这个事件之中)?
When,(何时——这个事件是什么时候发生的)?
Where,(何地——是在什么地方发生的)?
Why,,(何故——为什么发生这个事件)?
有时还加上一个How——(怎么样)?
2、在大背景、特殊时间、特殊事由中主动寻找“五要素”
仅仅是交代这些要素只能算是完成一篇稿件,但是如果要让稿件有质量,有吸引力,交到编辑手中被一眼相中。
就需要多换思维寻找五要素。
(1)举例:
去3月,杭州市市长孙忠焕到访xx,与xx等xx官员在xx大酒店举行座谈,其间谈到共建高新技术产业园,其间提到愿与杭州共享收益。
杭州官员惊讶,但让人意想不到他婉拒了。
如果一般的写法,就是什么什么会,在何处开得,谁谁参加,会议怎样?
看似五个“W”一应俱全,但是如果这样就失去了好新闻的价值。
我当时敏感的发现,这是个非常好的题材,将原来的五个w提升。
如:
将原来仅限xx这个会议地点的新闻要素,发展到跳出广西、跳出浙江、放眼全国;
将原本的一个会议,提炼出“xx的发展是杭州的机遇,北部湾的发展是全国的机遇”这样一个大的认同度上来。
这才是真正中国走科学发展的方向。
《让“礼”记》——广西日报2007年4月12日一版)
杭州、xx,一东一西。
3月底,两市领导让对方都意想不到的交流成就一段美谈。
3月22日,杭州市市长孙忠焕访xx,出乎意料地收到一份大礼:
自治区党委常委、市委书记在座谈会上,简短而有力地勾画出双方在共建高新技术产业区的图景,并提出,愿将产业区所得收益的50%让给杭州。
园区经济是xx市经济发展最快的增长点,将最有前景的产业发展项目所得收益与千里之外的城市进行共享,这在许多人看来“剜肥肉”之举,让在场的xx市代表团成员着实吃惊。
“书记送厚礼”很快成了大家热议的话题。
“没想到xx地区领导思想这么开放,发展意识这么强烈!
”代表团成员们由衷感叹。
“我非常欣赏xx市领导的大气!
”xx在接受记者采访时言及此,立即话锋一转:
“但是,我们于情于理都不能要这个50%!
xx市领导让“礼”一语即出,在xx市又引起震动,“天上掉馅饼的事还有人不动心!
?
“不是不动心,而是更动心!
”担任过xxx主任的“老经济”x脑子里有本清晰账:
论发展,xx走在xx的前列,但城市发展到一定阶段资源越来越少、空间越来越小,继续发展就必须跳出xx发展xx。
xx突出的区位、资源、市场潜力、劳动力成本优势正是xx企业求之若渴之处。
现在xx的发展又迎来国家层面的推动,这是全国的机遇,xx市委、政府发展的诚意如此之高,怎能让人不动心?
共同建立高新技术产业区本身是一个双赢局面,作为xx的友好城市,xx已经近水楼台先得月了!
我们不要这50%“红利”,要积极推动这个平台建设,为两市发展和人民谋福祉。
相比8年前作为xx市委书记时来xx,xx感言,他看到了xx的巨变、看到xx的商机无限、看到浙商在这里取得了非凡的成功、看到了更广阔的合作前景!
“xx的发展是全国的机遇!
”其语铿锵。
xx一番话让xx震动很大:
“这种发展气度和胸襟不说西部,在东部也少有!
可贵!
xx一席言让xx感慨良多:
“这种开阔的发展视野,对西部而言值得学习!
可敬!
[采访后记]发展是永恒的主题。
如何谋划发展,借势而行,既要有善谋之策略,又要有谋事的诚意。
在xx扬帆起航之日,xx市用实际行动突破固有思维,敢于拿出最好的资源让人分享,积极谋求新的合作平台,体现的不仅仅是一种气度,更是一种难能可贵的开放精神。
而从xx与xx交流的一个侧面看到,xx发展已经不仅仅是一个城市、一个地域的发展,它已经成为一种面向全国的新兴机遇,及时捕捉这一流动资源的特点,将自己的发展视野打开,站在更广阔的合作平台上,将一切有利的经济要素为我所用,xx沉寂的后发潜力才能不断喷发,最终形成奔流之势。
(2)给xx系统通讯员的建议:
多从当前经济热点角度出发写稿,多将视角放开纵深看问题。
比如前段时间同xx办公室同志交流,当时正值地震灾情报道,这个时候,我们如何拓展思路,将许多看似不相关的因素同国税相连?
有同志说,现在捐款捐物谁都在做,我们怎么发稿?
现在都是抗震救灾的消息,我们怎么能上稿?
其实,身体力行支援前线当然可以报道,但是换个角度,在后方做好服务,只要处理得当一样可以出好新闻。
我当时就提出,大家可以写写税收如何支持电能油运企业发展这个角度,因为这是当前的重点,他们满负荷的生产供应,也需要税务系统的理解和支持,这样就很好做文章。
今年年初,有篇稿子让我记忆深刻。
xx地区冻灾,我们xx没有出现冰雪,没有灾情,如何写xx的稿子?
临近春节,xx书记带队去xx市供电局看望职工,按照往年,也许我和大家一样,写看望的稿子,而当时他说了一句话我记下来,并将其作为写稿的主轴。
他首先感谢大家,接着说了希望大家在保证xx电力供应的同时,将多于的电力支援桂北灾区。
我就将这个作为标题《xx在慰问xx电力系统职工时提出——腾出多余电力驰援桂北灾区》的新闻。
结果,自治区党委宣传部看到后,立即指示xx电视台重新报道这篇消息。
就按照xx日报的文章作配文报道。
这篇稿子在一群春节慰问稿件中脱颖而出,是因为它抓住了一个新的时间段——xx遭受冻灾;
抓住一个更宽的报道地域——超出我的报道辖区,关注到xx……
那么,回过头来说,xx单位现在上稿如何做比较好呢?
首先,大家可以理一理时间段,都有些什么大事即将发生?
理一理这一段时间国家、自治区关注的是那些重点?
理一理自己的辖区范围之内有没有一些有特点的人物、团体?
这里几个小建议:
A、有同志说,我们的xx成绩不错,但是总量不够,那好,你抓住时机,今年是改革开放30年,你可以换角度,将这个时间段拉长,你改革开放以来经历了些什么?
你们近些年经历了些什么?
用几年的数据来说话,应该是很可观的。
而且也容易从中归纳一个新的Why来。
B、抓住关键时刻,重大事件。
今年是改革开放30周年,xx成立50周年,那么这里有什么点滴变化之处,通过以小见大影响企业发展、息息相关的事情?
2006年xx日报曾有一篇稿件获得中国新闻奖,题目是《由催"
农民交税"
到"
帮农民赚钱"
》,就谈国家取消农业税后,农村干部的工作重点转移,进行引导,这就是身边的税务新闻。
C、抓住有特点的地点(where),2000年我在xx记者部编《社会周刊》时,编过一篇稿件是xx的一个小岛上的海军战士坚守海岛保障供水的故事。
我想我们有xx,有唯一的xx,其实,也可以通过写个人,或者写集体,将这么多年来一茬又一茬的xx职工艰苦奋斗的故事串起来,这是很有意义的,是对xx整体形象的一次极好的宣传。
D、……
3、采取多种形式来采写
以前我在xx负责编稿时,每天各地几十篇稿件来,一般看标题,看导语,看结构。
很多时候,多数是工作报告。
换位思考一下,大家作为一个编辑看到满眼是这样的稿件时,会怎样?
我会毫不犹豫放在一边。
有些时候,我们记者为了提高上稿率,也是经常在写作形式上创新,吸引编辑的注意,上稿,并安排在好的版面上。
比如,我喜欢写分析类的稿件,喜欢用叙述、点评等办法,来让文章更有看头。
xx
效能会开出高效能
--xx市1个半小时的行政效能建设动员会特写
3月3日下午,17时53分。
记者低头看了看表,往日开个动员大会,至少大半天,而这次1000多名干部参加、4个领导发言的xx市行政效能建设暨“责实年”活动动员大会却用了不到1个半小时!
与会者一片赞声:
“认识分析到位、工作部署到位,干净利落,这会开着起劲!
“行政效能动员会开出了高效率!
会风的改变是一面小镜子,映照出xx市的全新态势!
动员会上亮“黄牌”
关键词:
亮牌警告
现场回放:
3月3日下午4时30分开幕的动员大会,xx市一改过去市长、市委书记开门见山做动员做法,首先由该市纪委书记xx宣读三条通报:
一、…..;
二、….;
三、…..。
会场气氛:
通报宣读完毕,会场鸦雀无声!
点评:
“亮牌制度”名词新鲜,内容却不陌生,归根结底是两个字“责任”。
不仅巡查监管不力、把关不严被亮牌,上班迟到、会场接听移动电话、办公室打盹玩玩游戏这些过去眼皮底下容得下的微小“沙子”也被问责!
被问责的单位都是经济发展的各个关节要害部门,这样的亮牌亮出“责实”的气魄。
由一滴小水珠可见汪洋,xx抓行政效能建设下了狠决心,动了硬手腕。
上级向下级学习
机关作风“十条规定”
“严格要求自己,切实改变作风,合浦做出榜样,我们要向他们学习!
”动员会上,xx不约而同地对xx县给予表扬。
市领导在大会上公开表扬,要求向下级学习,这在历次会议并不多见。
为转变作风,优化投资环境,树立起“廉洁、勤政、务实、高效”的机关形象,xx县政府专门出台了机关作风建设“十条规定”:
一、午餐禁酒;
二、首问负责;
三、规范检查;
四、语言文明;
五、时效承诺;
六、信息真实;
七、精简会议;
八、敬业爱岗;
九、深入基层;
十、挂牌上岗。
此项工作由县纪委、监察局牵头负责,县行政效能中心设立举报电话,公开接受社会舆论监督。
xx列出“十条规定”白纸黑字地编进效能建设要求,给干部职工扣上“紧箍咒”,甚至“不近人情”地将午餐禁酒也纳入其中,这是xx干部作风转变、效率提高的重要抓手。
用制度约束人、靠规范出效率,市领导带头下学,身体力行,人人讲效能,事事求责实的氛围才能真正形成。
会议精简作表率
8分钟、30分钟、35分钟、10分钟
“全市开展转变干部作风加强机关行政效能建设暨‘责实年’活动动员大会现在开始”,3月3日下午4时30分,会议主持人、xx市委宣布。
会上,让人耳目一新的是整个会议的议程安排和会风。
会议第一项纪委书x宣读对10个单位、1个个人亮“黄牌”通报后,市长xx从就xx面临的机遇形势,行政效能建设的要求进行了动员。
紧接着,xx从思想认识上、行政效能建设的重点、加强行政效能建设的措施三大方面进行了阐述。
记者看了一下表,纪委书记xx宣读通告用去约8分钟、市长xx作动员约30分钟、市委书记xx作动员报告约35分钟,市委副书记xx主持略花去10钟。
17时53分,韩元利简短利索地下达了学习动员会精神,加快行政效能建设的要求后,宣布提前7分钟散会,现场立即想起雷鸣般的掌声。
从大半天到1小时23分,缩短的不仅仅是时间概念,更是xx市行政效能的意识真正的提高。
xx经济发展迎来了千载难逢的历史性机遇,抢抓机遇不能停留在口头,与其坐而论道,不如珍惜光阴,将热情投身到加快发展的高效工作中去。
这也是这次会议得到广泛好评的重要原因。
(接下来简要谈几个小问题)
三、投稿需要注意的问题
1、投稿就像射箭,要找准靶位。
不同的媒体不同的风格,不同的侧重点,所以,大家一定要了解不同的媒体的特点。
在作报道时就应该有的放矢。
以xx日报而言,就应该了解他每周的版面设置,有哪些版可以投哪类型的文章,最近开设什么专栏。
2、尽可能提高实效,我们发现许多部门的稿件不是没有价值,而是新闻时效性不强,我们现在要求在xx日报记者发稿回去3日之内的消息才可发。
(至于发出来的时间是什么时候可能受到一些影响。
)
3、尽量不要用列举式,如1、2、3、4条,这样的编辑会觉得你在照搬工作计划和总结。
4、平时多与媒体交流,互通信息。
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- 思路 活用 五个 做好 新闻报道