铁路车辆调度规则文档格式.docx
- 文档编号:16168572
- 上传时间:2022-11-21
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:30.35KB
铁路车辆调度规则文档格式.docx
《铁路车辆调度规则文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铁路车辆调度规则文档格式.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
的原则,树立安全风险管理理念,严格执行铁路车辆专业技术标准、管理规定,充分发挥系统与铁路运输组织的纽带作用,与各工种调度和相关部门(企业)切配合,协同合作,为实现运输组织的高效和畅通提供保障。
车辆调度人员要增强大局意识,服从运输指挥,强化专业管理,落实岗位职责,精心协调组织,加强专业学习,提高业务素质,实现车辆调度工作科学、精细、高效。
第二章调度职责
第五条车辆调度工作按照分级管理、逐级负责的原则,实行总公司、铁路局、车辆段三级管理。
总公司、铁路局、车辆段设车辆调度,其岗位设置须满足铁路车辆专业管理和运输组织的要求。
车辆调度实行24小时值班,值班调度为四班制。
第六条总公司车辆调度由运输局车辆部管理,铁路局车辆调度隶属铁路局调度所。
铁路局车辆处是铁路局车辆调度的专业管理部门,负责车辆调度的专业业务指导和技术培训,对车辆调度人员的招聘(选拔)进行专业把关。
第七条总公司车辆调度主要聊主
(一)贯彻执行总公司运输生产、安全及铁路车辆造修、运用的有关规定,加强与各工种调度协调配合,发布和传达调度命令。
(二)监督、检查、指导铁路局车辆调度工作,维护调度纪律,严肃调度命令,对违章、违令、不服从调度指挥的行为进行制止和追责。
(三)收集、处理、协调和反馈与有关的铁路交通事故、行车设备故障、自然灾害等安全信息,按规定响应应急预案,并组织、协调处理。
(四)收集、核对车辆生产信息,汇总车辆调度统计分析日报,定期对全路车辆造修、运用等信息进行统计和分析,提报车辆保有量、检修任务完成、检修车实际、货车报废等统计分析资料。
(五)对车辆安全监控设备、车辆信息系统报警和故障的信自报告,按规定及时了解反馈、协调处理。
(六)编制和下达铁路货车检修车定量,组织检修车回送,控制检修车数量,监督、指导检修任务的完成。
(七)了解铁路客车新造、配属、转属、借用、备用、运用等动态情况及客车运用计划。
及时掌握与车辆相关的旅客列车晚占情况,响应、协调非正常情况下旅客列车的应急处置。
(八)掌握客车检修车数量及修竣情况,监督客车厂修按合同回送,协调跨局回送中出现的问题。
(九)了解全路运输生产、经营动态和对铁路车辆的需求,掌握各铁路局、铁路车辆造修企业的维修资质和生产能力。
(十)发放货车车号,办理国铁货车审批报废手续,注销报废货车车号信息,审批货车标签补装、换装和改写的申请。
(十一)了解有关重点列车的运行状况,及时协调处理与车辆相关的问题。
(十二)定期总结、分析全路车辆调度工作,检查指导全路车辆调度基础管理和技术培训工作,不断加强和规范调度管理及队伍建设。
(十三)完成领导交办的其他工作。
第八条铁路局车辆调度主要职责。
(一)贯彻执行总公司、铁路局运输生产、安全及铁路车辆造修、运用的有关规定,加强与各工种调度的协调配合,执行和发布调度命令。
(二)监督、检查、指导车辆段调度工作,维护调度纪律,严肃调度命令,对违章、违令、不服从调度指挥的行为进行制止和追责。
(三)收集、处理、协调和反馈与车辆有关的铁路交通事故、行车设备故障、自然灾害等安全信息,按规定响应应急预案,组织、协调处理。
(四)收集、核对铁路局车辆生产信息,汇总车辆调度统计分析日报,定期对铁路局车辆检修、运用等信息进行统计和分析,提报检修任务完成、检修车实际、货车报废等统计分析资料。
(五)对车辆安全监控设备、车辆信息系统报警和故障的信自报告,按规定及时了解反馈、协调处理,并上报情况。
(六)编制和下达车辆段货车检修车定量,组织检修车回送,控制检修车数量不超总公司下达的定量,掌握车辆段轮对储备情况,监督、指导检修任务的完成。
(七)了解和掌握运输生产、经营动态和对车辆的需求。
掌握管内车辆段和铁路车辆造修企业的维修资质及生产能力,做好与相关企业、单位、部门的协调工作。
(八)了解有关重点列车的检修、整备、运行状况,及时协调、处理和反馈与车辆相关的问题。
(九)掌握管内旅客列车担当、编组、交路、检修地点及车底的基本技术参数,了解、掌握管内客车配属、转属、借用、备用、欠编及客车检修、试运行、回送计划等情况。
及时掌握与车辆相关的旅客列车晚点情况,响应、协调旅客列车非正常情况下的应急处置。
(十)掌握配属客车的入厂合同计划、送厂计划、在厂及修竣数量,在段检修车数量及修竣情况,协调本(外)属客车的回送、试运行及出入厂工作。
(十一)根据货车报废管理规定,按照总公司年度货车报废工作安排,组织货车报废相关工作。
(十二)掌握管内有限制运行条件故障车辆的计划申请信息和回送挂运电报,协调回送工作。
(十三)加强车辆调度专业管理,定期总结、分析本局车辆调度工作。
(十四)完成领导交办的其他工作。
第九条车辆段调度主要职责。
(一)贯彻执行总公司、铁路局运输生产、安全及铁路车辆检修、运用的有关规定,加强与相关部门、单位的协调配合,执行调度命令。
(二)维护调度纪律,正确发布和申请调度命令。
检查各车间调度命令执行情况,对违反调度命令、不服从指挥的行为进行制止和追责。
(三)收集、处理、协调、反馈相关的铁路交通事故、行车设备故障、自然灾害等安全信息,按规定响应(启动)应急预案,并逐级上报调查处理情况。
(四)汇总、统计、分析和上报车辆检修、运用数据,并按规定时间与统计部门核对,监督检查车间有关信息系统数据的维护情况。
(五)对车辆安全监控设备、车辆信息系统报警和故障的报告,按规定及时了解反馈、协调处理,并上报情况。
(六)掌握本单位管辖范围、维修资质及生产能力,协调相关企业、单位、部门,组织完成日常检修、运用生产任务,兑现相关指日杼。
(七)了解关键生产设备、设施状态及主要车辆配件的储备情况,及时协调、反馈、组织处理生产中的问题。
(八)对掌握的重点列车按规定组织做好检修、整备等工作,了解运行情况,协调、处理有关车辆部门的问题,按规定报土。
掌握管内沿线故障车辆的分布,并协调检修、回送工作。
(九)根据上级下达的车辆检修任务,组织或参与编制车辆段年、月生产计划,均衡生产,督促计划兑现。
(十)掌握担当旅客列车编组、交路、检修地点及车底的基本技术参数,掌握本属客车配属、转属、借用、备用、欠编、报废等动态。
掌握本属客车出入厂(段)及外属客车出入段检修、运用、试运行、回送等计划,合理调配客车周转,均衡组织客车检修、运用,正确申请客调命令。
(十一)根据铁路局下达的货车检修车定量,编制和下达各车间货车检修车定量及货车扣车计划,审核和申请货车检修车回送调度命令,并组织执行。
(十二)掌握、分析管内货车检修车情况,组织均衡扣车,协调相关部门回送,保证检修车实际数量不超铁路局下达的定量。
(十三)根据货车报废管理规定,按照总公司、铁路局年度货车报废工作安排,组织货车报废有关工作。
(十四)掌握管内路用车、专用车的检修状态,了解运用信息,与使用单位做好检修协调联系。
(十五)定期总结、分析车辆段调度工作。
(十六)完成领导交办的其他工作。
第三章基本制度
第十条为保证车辆调度工作的连续性,保持各级车辆调度的持续联系,及时准确掌握车辆检修与运用的工作情况,各级车辆调度应建立健全各项基本工作制度。
车辆调度基本工作制度包括安全管理、交接班、工作报告、统计分析、工作会议、现场检查调研、工作联系、学习培训、资料管理、考核等制度。
第十一条安全管理制度。
车辆调度安全管理制度应包括岗位安全责任制、安全分析、安全信息处置、特殊天气安全组织、安全保密等内容。
第十二条交接班制度。
车辆调度须建立值班调度交接班制度,明确交接班时间、地点、内容等事项。
当班车辆调度交班前要总结本班车辆安全、生产任务、重点工作落实等情况,分析存在的问题;
将有关命令、指示及未完成事项向接班人员面对面交接清楚、完整,不得遗漏,按规定参加交班会。
接班车辆调度应按时到岗,查阅有关命令、指示,重点掌握待办事项,了解上一班车辆安全、生产任务完成情况等信息,按规定参加接班会。
铁路局车辆调度主任应参加车辆处、调度所组织的交班会,汇报24小时铁路车辆安全、生产任务完成、重点工作落实等情况,接受上级下达的有关工作安排。
车辆段调度科长应参加段组织的交班会,汇报24小时安全生产、任务进度、重点工作落实等情况,接受有关工作安排。
第十三条工作报告制度。
十八点报告制度:
各种报表均以北京时间为标准,采用18点结算制,即自前一日18:
00(不含)起至本日18:
00止,24小时为统计报告日。
车辆段调度每日按时汇总、统计、核对、上报《车辆调度日报》《客货车出入厂报告》《货车在厂段修报告》。
铁路局车辆调度汇总、统计、审核后于每日20:
00前报公司车辆调度。
铁路局车辆调度、车辆段调度要督促铁路车辆造修企业18:
00前报当日在厂新造、修竣及在厂检修车情况。
早六点报告制度:
各级车辆调度须认真执行早六点报告制度,车辆段调度每日6:
00前,将铁路车辆安全信息调查处理情况报铁路局车辆调度,铁路局车辆调度审核汇总后于6:
30前报总公司车辆调度。
安全及重要事项报告制度:
发生与铁路车辆有关的铁路交通事故、行车设备故障等重要行车安全情况或重要事项时,应迅速了解有关情况,及时逐级上报。
当上级车辆调度向下级车辆调度了解安全、生产等有关情况时,下级车辆调度须如实汇报。
值班车辆调度接班后,应向上级车辆调度电话报到,接受有关工作要求。
第十四条统计分析制度。
各级车辆调度须建立统计分析制度,对生产任务完成、检修车、客车检修备用率、客车上线率、客车临修率、管内定检过期货车、货车报废等指标进行定期分析,对生产组织中存在的倾向性问题进行专题分析。
第十五条工作会议制度。
月度工作会议制度:
各级车辆调度应每月召开月度工作会议,总结月度工作,分析存在问题,制定整改措施,部署重点工作。
年度工作会议制度:
各级车辆调度每年召开一次年度工作会议,对年度车辆调度工作进行全面总结,通报各项生产指标的完成情况,剖析存在的突出问題,总结、推广先进工作经验,部署年度重点工作。
第十六条工作联系及现场检查调研制度。
各级车辆调度要建立工作联系制度。
加强与相关局(段)车辆调度、所在地铁路车辆造修企业、铁路局调度所各专业调度、相关业务处室的联系,通报情况,协调工作。
在日常联系的过程中,可采取电话沟通、学习交流、现场观摩、座谈研讨、同班会等多种形式,征求对车辆调度的工作意见,熟悉相关工作和人员情况,学习好的经验做法,协调解决日常运输安全生产中存在的问题。
各级车辆调度人员每季度现场检查调研不少于一次,可采取召开座谈会、跟班写实、专题调研等多种形式。
现场检查调研时应检查各项规章制度、调度命令落实情况,了解铁路车辆新技术、新设备使用和现场工作环境、人员作业情况,交换工作意见,并征求现场对车辆调度工作的建议。
现场检查调研前要有计划,返回后要有报告
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 铁路车辆 调度 规则