降血脂保健品市场调研分析报告Word格式文档下载.docx
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现代家庭对独生子女成长的期望,使家长舍得在营养保健食品上投资,这就为滋补壮体型、益智型、营养均衡型、食疗型等保健食品提供了广阔的市场空间。
特别是在“送礼送健康”新时尚潮流的引导下,保健食品成为假日送礼的重要选择之,中秋、国庆、元旦、春期间这5个月的保健食品销量占到全年销量的46%以上,成为保健食品产销旺季预测,2010年,我国保健食品销售总额将突破570亿元。
这里个数据表明,保健食品市场将继续扩大,保健食品行业将继续保持国民经济重要产业的地位。
目前,我国营养保健食品生产企业中,大中型企业已经占据40%,其产品占全国销售额的80%以上,有10多种产品获“中国驰名商标”称号。
在国家发改委、工信部联合印发的《食品工业“十二五”发展规划》中,“营养与保健食品制造业”首次被列为我国重点发展的行业。
《规划》指出,到2015年,我国营养与保健食品产业将达到1万亿元,年均增长20%,形成10家以上产品销售收入在100亿元以上的企业。
下一步,国家还将重点推动研发和生产优质蛋白食品、膳食纤维食品、新功能保健食品等。
二、市场现状
美国专业调研机构NBJ发布的数据显示,过去10年间,世界营养产业年均增速在8%~10%之间,预计到2014年,世界营养产业市场规模将超过3500亿美元。
其中,中国、印度等新兴国家的营养产业将保持快速增长势头。
专家指出,近年来,数量庞大的肥胖症、糖尿病、高血脂等各种“富营养病”,以及现代社会普遍存在的亚健康现象,严重威胁着人们的生命健康和生活质量,而饮食干预就成为人们自我保健的主要手段。
“消费者在选择产品时,最关注的是功效和无副作用。
”具有补充营养促进健康的保健食品已经成为消费者的首选。
保健食品不以治疗疾病为目的,而是补充维生素、矿物质等营养成分,具有降低疾病风险,调节人体生理功能等特点,适宜各类人群食用。
中国的保健食品构成:
由商超渠道“节日送礼的”上海健特药业的黄金搭档、脑白金,上海交大企业的昂立一号,深圳的万基健康产业的洋参系列、壮骨粉系列、深圳今日药业的洋参系列、乌鸡系列产品、深圳太太药业的太太、鹰牌、康富来、喜悦等品牌、云南的绿A、哈药集团的三精系列、海南养生堂的成长快乐、天然维生素E、C,江中制药的初元、广州白兰氏系列乌鸡、当归口服液,天津凯庸系列等等众多产品牢牢的把控着,依靠高密度的广告拉动市场,立足市场。
医药连锁渠道,除了上述企业之外,还有众多营养补充剂,鱼油、卵磷脂、维生素、膳食纤维、质粉、螺旋藻等成系列化的产品领导着,统称为大保健系列,较为有代表性的是,美国进口的,GNC、自然之宝、二十一坊、新生命、生命力、倍健、康倍力等等,国产代表汤臣倍健、清华紫光、千林、善元堂等等。
以上两类主要是营养补充型的产品居多,多数是调节免疫力、补充钙质,增加骨密度,改善睡眠功能、抗氧化功能、美白祛斑等。
会销和体验营销,主要是以心脑血管,高血压、高血脂、高血糖类产品为主体进行宣传和教育,这类企业往往是短平快、产品生命周期比较短,通常是2年就更换新产品,实行掠夺式开发市场,所已基本上没有什么能够有记忆度的品牌,基本都是小品牌局部区域的操作市场。
向以往的天年、夕阳美、中脉、珍奥、绿色世纪、金晚霞等等。
这些做成全国性的会销企业,也是在广告的拉动下做成全国性的品牌。
体验营销是以单店运作,产品差异化很大,以养生知识和中医理论为主+家庭式的亲情服务+娱乐文化来运营市场,具体的产品数据不易于统计。
降血脂类的产品有卵磷脂、蜂胶、银杏口服液、螺旋藻、辅酶Q10、纳豆激酶、富含中药成分降脂产品,这些产品的效果比较慢,服用周期比较长,效果不明显,见效快的需要添加西药成分。
而会议营销的企业产品多数添加了西药成分。
三、降脂市场的空间
随着国民经济的迅速发展,中国人的食物消费发生了很大变化,尽管中国人的膳食组成仍然是以植物性食物为主体,但动物性食物和油脂的消费已经出现了大幅度上升,而谷类和薯类等植物性食物的消费却呈下降趋势。
中国人膳食结构的变化,带来最显着的效应就是——高血脂症发病率的不断提升。
专家估计,全国30岁以上的成年人中间,血脂偏高的比例大约在10-20%左右,估计中国的高脂血症患者高达9000万。
高血脂的高发病率,已经在中国人的疾病模式中体现出来了。
卫生部《2003年中国卫生统计提要》中显示,中国人死亡原因中,约32%死于心脑血管病,也就是说,2002年每三个死亡的中国人中间就有一个死于心脑血管病,而这些心脑血管病患者,绝大多数死于高血脂导致的动脉硬化。
在我国第一大城市上海,居民死因前2位已从50年代的麻疹、肺结核变为现在的心脑血管病、恶性肿瘤,其中心脏病死亡率已超过日本。
对于经济快速发展的中国来说,高血脂在整个21世纪,都会是中国人健康的最大威胁。
高血脂,将成为中国人整个21世纪的心病。
既然高血脂能够带来动脉硬化,进而导致患者死于心脑血管病。
那么降低心脑血管病死亡率最有效的措施,莫过于“降血脂”。
医学已经证实,降血脂可以减慢粥样硬化斑块的进展,显着降低心脑血管病发病率。
因此近20年来,降血脂一直是全世界医学界极为重视的课题。
中国有9000万高血脂患者,也就是说中国有9000万需要降血脂的人,这是个多大的市场?
只要每人平均每年服用100元的降血脂产品,降血脂市场就能达到100亿元的规模。
庞大的市场、国际药品市场上降血脂产品的成功先例,这些极大地刺激了中国企业家的神经。
从卫生部检索来的数据显示,截止2002年底,国家已批准的近3000种国产保健食品中,产品功能集中在免疫调节、调节血脂、抗疲劳三项上的就占2/3,其功能含调节血脂的保健品则不少于1000个。
而在市场与保健品高度重合的OTC市场上,降血脂类药品总数也不低于200个。
除了国产保健品、OTC产品,市场上海充斥着大量的以降血脂为诉求,而没有批号的产品,这些产品中既有“进口”的洋保健品,也有本土的健康食品。
面对如此大的市场空间,2000—2001年,中国三大保健品旗舰企业——健特生物、盘龙云海、太太药业,同时瞄准降血脂市场。
2000年,脑白金如日中天之际,史玉柱就找到了“第二个产品”,作为脑白金的“替身”。
它并非现在众人熟知的黄金搭档,而是一个降血脂保健品——黄金堡垒(又名“雪护士”)。
2000年底健特生物开始对该产品进行策划方面的准备工作,并做了一系列的临床实验检测。
出人意料的是,2001年史玉柱突然转向,改做复合维生素。
于2005年产品定为黄金血康,(初期以报纸广告拉动,由上海适应元工作室主笔量身打造产品理论,后转型会销)雇佣了一个较大的会销团队进行市场开发,后因产品见效周期和会销的老鼠会开发,影响到了脑白金、黄金搭档的声誉而夭折。
2001年盘龙云海,推出了中药“三七”为主料的诺特参。
诺特参在试点城市,投入了近千万的广告,惨遭重挫。
2002年初,诺特参以巧妙方式大幅度降价,想以价格杠杆撬动市场、刺激消费,并未如愿。
2003年元月,诺特参仍有零星软文在上海的《解放日报》、《申江服务导报》投放。
除了以这种手段维持一下市场记忆,诺特参别无办法。
保健品行业的另一旗舰深圳太太药业,2001年11月也吹响了进军降血脂市场的号角,正式推出汉林清脂胶囊。
(太太药业的包装设计由深圳王粤飞设计,营销推广由太太药业和马江、红番茄、神兵共同完成)
据太太药业的公报称,太太药业从其它项目的募集资金中调用9400多万元,推出汉林清脂。
预计实现年销售额2.6亿。
2002年汉林清脂的战役打响,进攻市场一年,耗资3000多万,产出仅几百万。
2002年底汉林清脂由电视转向报纸平面广告。
2003年后降脂市场一直没有大品牌出现
怎么运作成降脂市场的难点
1、大做:
这样的做法高投入、高风险,只有资金雄厚的大公司才能操作。
首先是在全国各大中城市深入地灌输降血脂知识,催熟市场,引导消费。
其次,在普及教育中进行有效的营销活动和广告宣传,将教育成果牢牢据为己有。
这在美国有成功的先例。
美国辉瑞公司的立普妥是全球降血脂处方药的老大,2001年全球销售额高达64.5亿美元。
它轰开了美国的血脂市场,先广泛宣传和普及高血脂相关知识,使高血脂的危害深入人心。
在宣传过程中配以密集的广告轰炸,牢牢占据“第一”的形象。
不过,中国目前没有几家公司敢这样做。
教育了消费者,自己也许弹尽粮绝,后来者则带着大笔广告费用乘势而入,窃取成果。
盘龙云海不敢做,太太药业同样不敢做,更多的中小企业在守株待兔,等市场成熟跟在大产品后分一杯羹。
2、小做。
大多数公司资金有限,没有做大区域的实力,不妨采取合适的手段,小区域深耕细做,也能够取得成功。
比如东宇血平康,2000年底在《哈尔滨日报》持续投放“软+硬”广告。
软文就是直接的恐吓,配以对号入座、抓人等。
软文的成败,关键在于软文的写作水平和刊登方式。
血平康软文,有较强的可读性,标题引人注意,如《令人“恐怖”的美味》、《你是“危险”人物吗?
》、《生命实在太脆弱!
》等,软文下配以产品硬广告,不仅触动读者,更把解决方案直接摆出,不让宣传成果落空。
四、降脂类产品消费习惯
A、降血脂市场迟迟难以打开局面,是因为这个市场有着不同于其他的市场的特性。
1、消费理念不成熟。
中国的消费者对于高血脂是怎么回事儿,有什么危害,还不十分清楚。
有调查称,在高血脂人群中,知道自己患高血脂的只有25%,高血脂人群中,了解高血脂危害的只有20%左右。
更糟糕的是,即使比较了解高血脂的患者,采取措施的也非常少。
这就是降血脂市场的实际情况——市场极不成熟,在这种情况下,进行单纯的“降血脂诉求”,就很难起到太大的作用,汉林清脂的失败原因正在这里——市场人员过低估计了市场开发的难度,造成了高知名度、低购买率的状况,市场自然难以为继。
2、慢热型疗效
东宇血平康的恐吓策略,虽然避开了降血脂教育、节省了大量的传播费用,短期内投入产出比比较合理,但消费者并没有被真正说服——他们不是为了降血脂而购买产品,而是为了快速消除症状。
但降血脂属于慢效果产品,消费者在服用过程中间,很难感受到广告承诺的效果,这样一旦广告停止投放,销量就会快速下降——只要不说服消费者,降血脂就不会有积累。
因为产品效果消费者感受不到,症状切入、承诺疗效的突击法不适合降血脂市场。
近几年东宇血平康销售只是在东北也很平淡。
3、夹缝型定位
在降血脂产品中,金日心源素是少有的成功案例。
金日采用的策略是忽视降血脂教育,直接诉求降血脂的后果——保心健脑。
在传播上,金日投放了大量的报纸、电视广告,这些广告都有着共同的特征,直接诉求保心健脑、避开市场教育。
为了让金日的保护心脑的功效被消费者接收,金日举行了大量的活动,如专家巡回举行科普讲座“健康千里行”、传统的社区义诊、举办社区“文艺营销”等等,从多方面强化产品的疗效承诺,并配合广告提高品牌美誉度。
应该说金日通过大量的活动,成功地把长期承诺“保心健脑”落实到消费者的美誉度上面。
金日的运作也显示出降血脂市场慢热特性——为了避免这种局面,金日干脆避开了血脂,直接陈述结果。
金日心源素的成功,显示了降血脂市场的第三个特性,降血脂产品最容易打动的消费者是心脑血管病患者——但这也意味着要和处方药争夺市场。
近几年金日更多的是走礼品市场,降脂产品销售一般。
B、为什么降血脂是慢热市场?
为什么说降血脂保健品是在和药品争夺市场?
这是由高血脂本身的特点决定的。
高血脂是慢性病,没有任何外在的症状,只有无声的后果“动脉硬化”,等到血管堵塞70%以上的时候,患者才能感受到症状——因为高血脂缺乏症状,一旦发病又会带了严重的心脑血管病,高血脂被称为无声的杀手。
消费者难以感知,是降血脂产品开发市场的壁垒;
而一旦在医院中检查出高血脂,更多人会在医生的推荐下选择药品——在这种情况下,OTC和保健品显然机会不大。
降血脂市场不成熟,市场呈现慢热特性,在需求最迫切的消费者群体上又要面临处方药的挤压,这就是为什么众多降血脂保健品和OTC产品表现不佳的原因。
C、消费者对降脂类产品的消费模式主要有两种:
以保健品为主的消费模式和以药品为主的消费模式。
以保健品为主的消费模式:
这种模式主要存在于保健观念较强的城市,如上海、北京等城市。
这些城市的消费者重视日常的身体保健,具有较强的预防意识,平时会服用一些保健品进行治疗。
在患病后,除服用药品治疗外,还会服用保健品进行调理。
如:
蜂胶类、卵磷脂、深海鱼油等是消费者首选的降脂类保健品。
北京市场
上海市场
通过综合这类消费者的购买习惯与态度等数据,发现这类消费者对保健品的消费模式如下:
购买
尝试
满意
意见
评价
信息
不满意
以药品为主的消费模式:
这种模式主要存在于保健观念还不太强的城市,消费者对高血脂这类症状基本没有预防意识,通常都是在患病后才进行治疗,服用药品是他们最主要的治疗方式。
医生开具的药品是消费者首选的降脂类药品。
他丁类药品、地奥心血康等是消费者首选的降脂类药品。
西安市场
武汉市场
这类消费者的消费模式是这样的:
指导
两种消费模式的对比:
对比以上两种消费模式可知:
1、就品牌忠诚度而言:
a)以保健品为主的消费模式的品牌忠诚度较低,消费者较易受广告等因素的影响而更换品牌;
b)以药品为主的消费模式则有很强的品牌忠诚度。
2、就营销策略而言:
a)对于前者,策略重点在于市场宣传,以有效的产品市场概念打动消费者吸引其购买。
b)对于后者,以医院为重点市场,通过医生等专业人士介绍提高产品的尝试率。
到目前为止,还没有哪个降脂产品市场存在单一的消费模式,各个市场因自身社会及经济环境的不同而不同。
但这也从一方面说明:
厂家在制定营销策略前,应了解清楚市场的状况,分析消费者的消费习惯并在此基础上才能制定出有效的营销策略。
据西方医药行业协会权威人士预测:
随着全球经济运行情况的普遍好转及人民生活水平的继续提高,今后5~10年内患高脂血症、糖尿病、高血压、冠心病的人数将会急剧上升。
故降血脂药(如他汀类)、抗胃和十二指肠溃疡药以及精神疾病(如抑郁症等)治疗药将占据世界畅销药物排名榜的主导地位。
由于我国医疗卫生条件的提高,人口寿命显着增加,高脂血症及与其相关的疾病发病率持续增加,对降脂类产品的需求越来越大。
但不容忽视的一点是,从保健品市场的增长趋势看,降脂保健品将成为与降脂药品争夺市场的主要产品。
将会有很大一部分降脂保健品,如鱼油类、螺旋藻类、卵磷脂类、中药口服液类,这类保健品除了对国内降脂保健品市场的冲击外,也对降脂药品市场构成了相当大的威胁。
另外,伴随着医疗体制改革的推进及人们保健观念的增强,消费者对产品的需求在不断变化,对天然降脂药物及中成药的需求在逐渐上升。
作为国内降脂产品的生产厂家面对如此变幻的市场,只有充分把握了消费者的心理,才能在激烈竞争中脱颖而出成为市场的强者。
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