如何做一名企业最有用的员工培训课件.docx
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如何做一名企业最有用的员工培训课件
如何做一名企业最有用的员工培训课件
如何做一名
企业最有作用的员工
如何做一名企业最有作用的员工
◆引言:
◆什么是企业当中最有作用的员工,最有价值的员工?
◆在一个组织当中、企业当中最有作用的员工,最有价
值的员工,他对企业的价值贡献最大,他对企业的利益贡献
最大。
◆如果我们今天真的把自己打造成最有用的人,最有价
值的人,我们就会在企业当中实现我们所有的职业的梦想。
如何做一名企业最有作用的员工
◆引言:
◆今天在坐的各位同志,不管我们现在是企业的中层干部,
还是部门经理、项目经理、基层的管理人员,还是一名普通
的管理者,对企业来说都是企业员工中的一员,都是企业的
员工。
我相信在座的每一位员工都希望自己成为企业最有用的员工,
都希望自己能在企业受到企业的好评,受到领导的赏识,受
到同事们的认可,从而获得更多的发展空间,实现自我的价
值。
■引言:
■然而,究竟如何塑造个人品牌,成为企业最需要,
领导最喜欢,同行们最认可的员工呢?
今天,我们就一
起来学习、剖析,一起来领悟,成为一名企业里最优秀
的好员工的条件、素质、方法和动力。
■让我们在座的每一位员工通过学习、培训、今后
工作中的努力都能成为我们企业中最有价值的、最优秀
的好员工。
如何做一名企业最有作用的员工
如何做一名企业最有作用的员工
授课题纲:
第一讲:
企业需要什么样的员工
第二讲:
创建成功的渠道
第三讲:
优秀员工必备的良好习惯
第四讲:
职场成功的十要素
第五讲:
做一名优秀的下属
如何做一名企业最有作用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工
如何做一名企业最有作用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工
■问题:
在我们的一生当中,我们的职业生涯,能
够占我们一生多久的时间呢?
■在我们的一生当中通过统计大概有三分之一的时
间是在职场,请问在座的各位,既然职场在我们的一生当中
占三分之一的时间,想不想在公司,在我们工作的地方,在
我们的工作岗位上,成为一个有用的人才,如果想的话,我
们首先要了解第一个问题:
◆我们服务一个企业、一个公司,这个企业、这个
公司对我们员工的要求是什么?
换句话说:
企业需要什么样
的员工?
领导需要什么样的下属?
如何做一名企业最有作用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工
一、什么是人才?
◆真正的人才:
不是能够评判是非、指出对错的人,
因为几乎每个人都能够做到这一点;真正的人才是能够让
事情得到解决,或是让事情向更好的方向发展的人。
二、中国古代对人才的定义。
◆在中国古代对人才的划分就有定义了,在古代有
一个德才矩阵,根据?
大德小,才大才小,把人才分成四
种。
才大
才小
如何做一名企业最有作用的员工
德大德小
◆古代德才矩阵图:
圣人,
千里马
小人,
狗
君子,
牛
愚人,
猪
如何做一名企业最有作用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工
□德大才大的称为圣人,动物属相为马。
所以古
代管圣人叫做千里马。
叫做千里马常有,而伯乐不常有,
意思是说人才很多,但发现人才的人呢,有这个火眼金
睛的人很少,识才的很少,因为识才不容易。
□在古代把马比作是顶尖人才,而在今天,这样
的人才会放到领导岗位上,这是第一类的,就是德大和
才大的人。
如何做一名企业最有作用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工
□德小才大的人为第二类人才,动物属相为狗。
能够看家,有的时候不能控制的时候,他也会发疯,也会
咬人。
□第三类的人才叫做德大才小,在中国的古代被
称为君子,在属相当中用牛来表示,虽然不像马那样可以
驰骋沙场,但是可以默默耕耘。
□第四类的呢,也可以算个人才,德小才小的人,
在古代被称为愚人,默默无闻,脚踏实地,能做某些方面
的事情。
如何做一名企业最有作用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工
三、人材的使用。
◆今天在一个企业当中,通常是怎样使用人材的
呢?
在人力资源管理界,特别流行一个说法,即“骑马,
牵牛,赶猪,打狗”理论:
人品很好,能力又很强的,是
千里马,我们要骑着他;人品很好但能力普通的,是老
黄牛,我们要牵着他;人品、能力皆普通的,就是“猪”,
我们要赶着他;人品很差能力很强的,那是“狗”,我们
要打击他。
◆骑马牵牛,赶猪打狗。
换句话来说,不管在哪个
部门,企业都会考虑找到一个最有用的人才来担重任,
那就这个人就担当马的位置,这叫骑马。
如何做一名企业最有作用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工
◆为什么要牵牛呢?
因为牛踏实,厚道忠诚,技能是
可以提高的,所以要马来带动他,慢慢让他成长、成长、
成长、成长到马的位置。
当然,牛,很多牛是绝对不能扮成马的,换句话说,
牛就是牛,牛怎么能跑过马呢?
但是至少在马的带动下,
牛会跑得快一点,所以我们要牵牛要带动他,这样在它没
有方向感的时候,把它带动到一个位置。
如何做一名企业最有作用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工◆为什么要赶猪呢?
因为在一个企业当中,在我们
的部门里面,它的价值,不仅仅取决于我们自己,还取
决于所有员工对这个部门和公司贡献的总和。
那这个时
候呢,还要往前赶着走那些德小才小的人,如果这些人
在公司当中比例增加,对公司就是一个拖累,成本就会
增加。
◆为什么要打狗?
因为狗小人那个特质,会排挤优
秀的人才,甚至会陷害忠诚,其实有时候他也不是故意
的,也有时候是不得已而为之,有的时候是不知道而为
之,但其结果都是一样的,那就是增加了管理成本,影
响了公司的发展。
如何做一名企业最有用的员工
四、企业各发展阶段需要哪类型人材。
◆每个企业的发展都分成不同的阶段,有导入期,有成
长期,有成熟期,还有衰退期,不同的阶段,这个企业需要
不同类型的人才,那各位来看一看,我们到底是哪个类型的
人才。
◆1、导入期:
开拓型人才。
这样的人不怕辛苦,不畏惧困难,甚至可以到一个陌生
市场安全地打拼,给公司开创一片新的天地,这样的人不怕
一个新的挑战,哪怕是公司刚刚开业,困难重重,他也可以
一马当先,最后夺得头功。
第一讲:
企业需要什么样的员工
如何做一名企业最有用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工
◆2、成长期:
战略型人才
这样的人除了敢拼敢打,还要有勇有谋,还要有些策略,
这个时候不单是自己会干、能干了,还要善于领导一个会干、
能干的组织。
◆3、成熟期:
维系发展型人才
企业到了成熟期需要什么样的人才呢?
企业到了成熟期,
处于一个相对的稳定的状态,这个时候企业最大的挑战就是
创新和继续发展,这个时期需要人维护利润的增长、维护企
业的稳定。
最要人勾化更远大的愿景。
如何做一名企业最有用的员工
第一讲:
企业需要什么样的员工
◆4、衰退期:
矫正型人才
◆企业第四个阶段需要什么样的人才呢?
在企业处于危机
当中,在这个事业体衰退的时候,我们能不能力挽狂澜,我
们能不能忍辱负重,我们能不能充满了扭转乾坤的勇气和智
慧,而这个时候最能考验我们一个人的忠诚度,因为企业在
衰退阶段,因为企业在落魄的时候,最能考验一个员工他的
勇气、智慧和职业的道德。
如何做一名企业最有用的员工
五、员工价值定位。
◆我们前面讲了:
每个企业的发展都分成不同的阶段,有
导入期,有成长期,有成熟期,还有衰退期,不同的阶段,
这个企业需要不同类型的人才。
假如我们把企业比作是一架
马车,那这架马车在任何阶段都必须具备两个条件才能前行。
◆首先要准备两个轮子,左边的轮子是什么呢?
左边是
企业的有形资产,是企业的设备,施工出来的产品,还有其
它的生产力,还有资金;光有这一个轮子能不能走呢,也是
不能走的,他还需要准备另外一个轮子,右边这个轮子是什
么呢?
右边的轮子是无形资产,就是企业的作品,知名度,
美誉度,企业的形象,企业文化的建设。
现在请问各位,如果一个企业有了这两个轮子能不能向
前走呢?
第一讲:
企业需要什么样的员工
如何做一名企业最有用的员工
◆现在请问各位,如果一个企业有了这两个轮子能不能向前走
呢,也能。
那是轮椅,走的非常缓慢。
所以企业要发展的时
候都需要另外一个条件,需要人才,企业需要五匹马来拉这
个车。
企业需要的五匹马:
第一匹马:
领导马。
第二匹马:
执行马
第三匹马:
管理马。
第四匹马:
技术马
第五匹马:
顾问马。
如何做一名企业最有用的员工
◆第一匹马的作用就是要把企业的愿景和使命变成具体
的方向。
我们把自己定位领导马的时候,我们要思考具不具
备领导的才能。
什么是领导?
领导就是播撒希望。
第一个特征:
播撒希望,
第二个特征:
迷人的个性,
第三个特征:
就是要热忱。
◆如果一个人能够团结拥护我们的人,追随我们的人,
我们可以成为一个主管,甚至可以成为一个部门经理,只有
团结那些反对我们的人,不支持我们的人,才有机会成为一
个单位、一个企业总裁,成为一个领导者。
◆领导者,应具备感恩,欣赏,包容的个性。
有迷人的个
性,才能做到这个领导的职位上。
◆热情造成的魅力无法档,这是非常重要的。
我们要想
做领导这批马,首先要播散希望的种子,有一个迷人的个性,
热忱魅力无法挡,同时要具备领导才能。
如何做一名企业最有用的员工
◆第二匹马的作用,第二匹马我们叫执行马,也叫操作
马,这个马就是来自于基层,我们要在对的前提下,做的更
好,领导马决定方向,操作马是决定质量。
◆第三匹马,企业需要的第三匹马是右翼马,是需要有
人在企业管理当中增加对的前提下,好的基础之上的效率。
在企业当中最重要的就是这三批马。
一个领导都是从基层(执行层,操作层)向上发展成为
管理层,再由管理层向上发展走到领导的阶层,所以这三匹
马的配合是一个企业能否向前的重要前提。
◆企业除了需要这三匹马,这样能力的员工,来担当重
任外,还需要两个侧翼马来维持平衡。
左外侧马,技术马。
包括技术顾问,财务顾问,法律顾问。
所以很多的员工在企
业当中,因为有价值就能成为左外侧马当中一员。
第五匹马就是顾问马,现在有这五匹马拉车,同心协力,全
力以赴。
这个企业才会向前发展。
如何做一名企业最有用的员工
六、优秀员工的职业基准:
◆只要我们找好自己的定位,并努力坚持去做,我们今
天也会在这个战车成为最有价值的一员。
◆讲到这里,各位会问,把我们整合在一起的车体是什
么呢?
我们今天企业的董事长,总经理,是赶车的人。
一个
轮子是固定资产,一个轮子是无形资产,前面有五匹马,领
导马,执行马,管理马,技术马,最后是顾问马,那车体是
什么呢?
车体就是企业的一套系统,在小的时候车体是薄弱
的,因为前后没有马,所以车体的价值显现不出来,等到这
几个要素配齐之后,车体就非常重要了。
车体就是一个强大
的系统。
如何做一名企业最有用的员工
◆实际上企业在创业的阶段,和成长的初期,做了很多
有价值的工作,只是没有把所以的价值链接在一起,当没有
连在一起的时候就不具备竞争力也不具备价值。
◆所以今天我们如果我们成为这个系统最重要的一员,
我们就可称其为有价值的员工。
所以在企业当中要想增加我
们价值要,想成为有用之人,最重要的就是找到自己的定位。
要认识我们属于哪匹马,而且是哪匹马向哪匹马的过渡换位,
这样我们才能在一个不断发展的企业当中,不断的升级,不
断的调整,进而开创我们的美好的职业生涯。
第一讲:
企业需要什么样的员工
如何做一名企业最有用的员工
六、优秀员工的职业基准:
1.有良好的敬业精神和工作态度。
一般来说,
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