安装维修部门年终工作总结Word文件下载.docx

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　　制，主管逐月对本专业进行考核，做到奖罚分明。

各主管对自己的经济指标每月

　　进行一次分析，生产技术部每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织

　　专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。

　　2、加强对检修组员的安全思想培训和安全技能培训，提高人的安全意识和

　　安全技能。

生产运行部结合同公司签订的安全目标责任书，与我签订了安全目标

　　责任书，我继续将目标分解细化，同每一位成员签订了安全目标责任书，提高员

　　工的安全意识。

　　3、使运行设备处于受控状态

（1）建立健全设备巡检管理制度。

虽然规定了巡检路线、内容、周期，但

　　是对于巡检人员来说难于把握，容易走马观花。

针对这些问题，加强设备检查力

　　度，将设备落实到每一个人，要求所有检修人员，根据容易发生的故障点作为巡

　　检的重点，做到异常事件事前控制，每天有检查记录。

（2）建立监督检查管理制度。

为了保证各项工作处于受控状态，生产运行

　　部部长、各专业主管每天对所有专业设备进行巡检抽查，检查巡检人员巡视设备

　　的准确性和及时性，并纳入绩效考核与奖金挂钩，从而避免了巡检人员责任心不

　　强、巡检漏项、虚报或假报设备状况的现象。

　　4、建立抢修互动协作的组织方法

　　公司锅炉为高温高压锅炉，所有设备经过2年多的运行，运转设备、管道，管件，阀门等在生产过程中易受到磨损，为了保证安全平稳运行，必须经常地对

　　它们进行保养、维修。

设备出现临时故障，需组织人员抢修，经常会因人力不足

　　影响检修速度。

为解决这一矛盾，实施了抢修互动协作管理办法，一旦出现抢修

　　人力不足时，抽调其他岗位技术力量和部分生产运行人员进行补充，组织成临时

　　抢修班组，这样可缩短抢修时间，提高检修速度，对保证生产系统稳定运行起到

　　积极作用。

这是我们在检修组织中的一种尝试。

为今后的检修方法寻找一条新途

　　径。

　　二、精心准备，合理安排，统筹兼顾，利用最快的速度保质保量地完成检修。

　　检修专业作为公司的主要部门，担负着全厂各个专业设备、设施的维护和检

　　修，检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。

根

　　据生产运行部下达的检修计划，检修专业认真落实材料配件、合理分工、快速出

　　击、所有检修工作由我全过程监督，由于措施得当、组织有力，每次检修计划都

　　能够保质保量地顺利完成。

在完成正常检修任务的同时，还要实施大量隐患治理、

　　技改技措。

经过全体检修人员的共同努力，均能有效的保质、保量地完成了各项

　　检修工作任务，保证了机组按时投入运行。

在检修中，涌现出了一批吃苦耐劳、

　　加班加点干工作的检修人员，为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。

　　三、发扬连续作战精神，加班加点圆满完成1#炉大修，机组的临时抢修任务，

　　主要项目如下：

　　1、XX年2月8日至XX年3月2日，检修专业在李总的指导下完成

　　了#1炉的大修工作，拆卸#1炉链条炉灰斗炉排支撑轨道钢，并重新吊装灰斗下

　　部工字钢及轨道钢；

链条炉排减速机拆卸检查；

#1炉链条炉排安装，#1除尘器

　　布袋更换65条布袋等工作。

　　2、XX年4月1日至XX年4月3日利用机组全停机会，进行循环水

　　系统改造，1#2#机凝汽器增加了反冲洗阀门，技改后机组可以在运行中进行凝汽

　　器半侧清洗，1#2#工业抽汽接入热系统。

　　3、XX年4月5日1炉三级过热器发生爆管，4月8日三级过热器修复

　　投入运行

　　4、XX年7月14日#2炉三级过热器发生爆管,下午14:

00#1炉三级过热

　　器也发生了爆管事故，首先抢修了#2炉，更换了炉顶过热器爆破管段，弯管砂

　　眼进行堆焊堵漏，炉内更换了两根过热器管。

于16日凌晨4:

30#2炉点火投入运

　　行。

#1炉三级过热器检修工作随即开始，搭设满膛脚手架；

拆除炉顶保温；

共计更换了腐蚀严重的37根过热器管子和部分U型管，共计焊口87个，于7月26日凌晨3:

20点火投入运行。

本次#1炉检修的同时，也对#1除尘器进行了检修，更换了7个风室的侧板和喷吹弯头，全部更换为不锈钢材质。

　　5、XX年7月14日#2炉三级过热器再次发生爆管停炉处理，爆管位置为第五排第六根管子，已封堵。

另外，更换了减薄较严重的其它9根过热器管子，目前还有靠西侧的8、9排管子因没有搭设脚手架，没有进行测量，但也存在腐蚀减薄缺陷，威胁安全生产。

　　6、XX年9月24~27日#2炉停运，进行计划小修，同时停#1机进行缺，主要工作：

1、停炉前做了料仓堆料试验；

2、更换输渣机传动链轮、更换第一组仓泵进料阀（水平式、直插式各一个）、更换吹灰器腔管4根、12米烟气转角处保温恢复漏灰焊缝补焊、油站清理滤油、除尘器检查更换部分布袋、0米层风室防灰管增加密封卸料器；

3、#1机凝汽器水侧检查、增加三抽膨胀弯；

4、110Kv瓷瓶积尘清理等工作。

　　7、XX年10月21~24日#1炉停运，进行计划小修，主要工作：

料仓内增加斜板、更换炉前双螺旋给料电机（换为6级电机）、仓泵更换大小头、减温水放水管沙眼修补、除尘器布袋检查、0米层放灰管增加密封卸料器、三过吹灰器加盘根、受热面检查、炉排检查、前墙板处漏灰检查等工作。

#1炉停运期间，#1机停运2天，#1机主要对凝汽器进行检查；

电气主要工作由平高厂家对7CA线路及110kvI段的6个避雷器做试验，结果合格。

　　四、积极开展技术改造，修旧利废，取得重大实效。

　　检修专业贯彻落实生产运行部的精神，积极组织人员进行技术改造及修旧利废，通过调动员工的积极性和创造性，鼓励员工积极投身于“节能降耗技术改造、修旧利废”的热潮中。

在此过程中，检修人员的专业技术水平得到进一步提高，现场安全、技术细节的考虑得到进一步加强，同时也为公司创造了较好的经济效益。

其中成绩突出的项目主要有：

　　1、在炉前料仓出口及链条炉排出口老鹰铁上方增加挡风板，减少漏风的作用，在运行后效果较明显。

　　2、#1炉炉前给料机4台电机由4级更改为6级电机后进行安装试运行，

　　节能效果非常明显。

　　3、1#2炉蒸汽吹灰汽源改造，未改造前蒸汽吹灰时吹灰器集箱安全门经常动作，蒸汽吹灰时噪音较大，经过改造后吹灰器集箱安全门未动作过，蒸汽吹灰时噪音较小。

　　4、在炉渣中，发现有较多的废铁钉，从2月份开始，生产运行部经过多次技术改造，已经成功的将炉渣中废铁钉分离出来，到目前为止已经为公司创收3万元左右的收入。

　　5、将模板破碎机增加了输送皮带，减少了铲车的油耗，增加破碎的场地，从原来每天只能够破碎模板几十吨增加到每天破碎模板200吨的能力。

　　6、将05号皮带由8米处下移到米处，大大降低了皮带上料时粉尘。

7、1#炉往复炉排片改成带止口的炉排片，炉下的漏料状况及锅炉0米卫生得到非常大的改善。

　　8、输渣机小斗磨损较严重，平均每周需要更换15只小斗，检修班组积极组织人员进行修旧利废，XX年检修共修复小斗大约500只。

　　五、检修管理中存在的问题;

　　通过XX年努力工作，即取得了成绩又存在现实问题。

具体反应在以下几个方面：

　　1、我们在成本控制、责任意识等方面还需进一步全面提升。

在设备检修过程中存在浪费现象，现场文明施工跟公司要求存在巨大差距；

部分员工忧患意识不强，工作起点标准不高，执行力、观念还需进一步转变；

设备管理还刚开始起步，基础性技术资料管理不规范、欠账严重。

　　2、检修人员技术水平参差不齐现象反应明显，能干、有技术的人有限。

技术水平还是一个制约检修发展的重大问题。

如何在短期内提高设备管理水平、培养新人、提高团队凝聚力与战斗力仍然是检修专业面临的最大挑战。

　　3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100％。

　　4、.在夜间值班时有影响生产的现象出现。

　　七、XX年的工作思路

　　XX年生产任务再次增加，检修专业承修设备已经面临检修频繁期，检修工作量会相当大，面对这些实际问题有以下几方面思路：

　　1、掌握设备故障周期，保证各类设备完好运行。

对于经常容易出现的故障点加强检查，做好定期维护保养工作。

　　2、通过完善设备管理、检修质量控制措施，确保设备健康可靠、环保达标排放，对所有设备进行整理，容易磨损的部件必须进行更换，做好设备备件管理工作。

　　3、加强设备台帐的管理，检修车间二级库的备品备件要求做到帐面与现场统一，进出库明细清晰。

　　4、结合公司安全目标制定详细的、有针对性的保安全目标实现措施，重点抓好管理，切实做好二票三制、落实安全责任制。

　　5、设备整治与隐患排查是XX年的重要工作，尽量避免设备损坏，延长设备使用寿命，减少设备资金投入。

很多隐患与需要整改的问题，都是我们平时检修不注意检修工艺引起的，所以，强调检修工艺的学习，强调检修过程的质量管理必不可少。

　　6、尽可能避免工程量外委，加强保温等外委工程的管理，工作量认定时与预算部门同时参与验收。

　　以上是我XX年工作总结，我会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把来年工作做细、做扎实；

安全、高效地完成公司下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。

　　生产运行部

　　樊建兵

　　XX-12-10

　　篇二：

XX年度工程维修部工作总结

　　XX年度工程维修部工作总结

　　XX年工程维修部的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对于投入使用的设备保证了其在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。

纵观全年工作，工程维修部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足各个部门的需要，也组建成了一只高效维修团队的年度目标；

另一方面表现在工作思维上的巨大转变，XX年四川汇宇制药有限公司各工程、设备设施基本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了许多困难，工程部经理的领导下，公司质量部，生产部及各部门大力支持和配合下，最终圆满完成了工作任务。

现将XX年工作总结如下：

　　1设备维护

　　维修：

对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象；

对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排设备空闲时间加班加点组织大修；

另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效。

　　保养：

按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，针对各车间设备进行全面安全检查，对全厂的"

跑、冒、滴、漏"

，"

捆、绑、扎"

进行整治，分区保养。

实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则以后。

公司基本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员工使用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程维修部一方面加强自身新技术的学习，另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修服务，同时也对部门提出的整改意见进行合理整改。

为各个部门工作的顺利进行提供了保障，也使维修部员工的技术得到提高。

　　对