童装店企业计划书Word文件下载.docx
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经营范围:
服装、鞋、儿童百货用品销售
员工人数:
3人
项目投资:
15万余元
场地选择:
志丹县前广场
洪源
一、童装市场现状分析:
童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色
的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小
康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势
中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。
据测算,20XX年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到20XX年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。
生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时
尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
三、当地市场调研
市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估,要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围或沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。
四、店面选址及装修风格
地址选在志丹县热闹的前广场,因为此处人流量大,目标群体也相对集中,装修风格以红色,橙绿粉为主色调,店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素,店招初步考虑用背景红、粉、白色水晶字为主,店内风格以营造温馨可爱气氛为主,使用3D效果让顾客体验视觉上的盛宴,设立独立的几个衣柜台,加试衣间和休息区,最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域,总体风格给人高档、富有童
趣。
具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
五、经营思路及发展规划
固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。
通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。
当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广。
开设其他地方的分店,统一店名,统一风格,统一装修,做自己形象的童装店。
活动期间每天一款特价童装,开业当天全场
8.8折。
六、投入费用及收效分析
1、开业费用:
(1)、营业执照办理费、登记费、保险费。
预计2000元
(2)、广告费:
印制传单等。
预计200元
2、周转资金。
刚开业,资金不能很快回收,需要预备一些周转资金,以便下月进货或临时急用。
预计3000元
3、房租:
55000元/年,3750元/月
4、装修费:
15000元
篇二:
小叮当童装店创业计划书
企业名称
创业计划书
小叮当童装店
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
主要经营范围:
目前我国的儿童大多数是独生子女,现在的父母都是80、90后,往往注重品牌,小叮当分出婴儿装、幼儿装、小童装,为孩子创造一个美好童年,为儿童的快乐成长构建出温馨安全的爱心空间。
“小叮当”强调服务和儿童服装的强烈结合,这是“小叮当”的核心竞争口号。
企业坚持“与时俱进、诚信双赢的”经营理念和“以人为本、创新为先”的企业经营管理思想。
企业类型:
个体商户□生产制造□√零售□√批发□√服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX年暑假,在一家儿童服装店做过兼职,开儿童服装店选址很重要,好的位置可以事半功倍,选址要结合转让费和租金等因素,还要考虑自身的资金限制,从自身实际出发。
销售时要言行友善、热情和蔼、注意观察、学会夸奖,在服务上下足功夫。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
经济数学、市场营销、基础会计、网络技术、英语(20XX—20XX)、统计学、商务技巧、人力资源管理、商务谈判、市场营销、电子商务(20XX—20XX)、网络技术
三、市场评估
目标顾客描述:
儿童婴幼儿(1月—8月),市场最好做:
婴幼儿的成长速度比较快,一般1-3岁的服装都会每几个月换一次码数,父母一般不会关注价格而是关注孩子的健康成长和服装的舒适度,当然了,一些生活在二线城市或县城里面的父母会偏于潮流和好看,拉到“回头客”是要让客户介绍客户,所以他们的同事、朋友、小伙伴等可以成为后期延伸的客户群。
市场容量或本企业预计市场占有率:
连云港全市常住人口0—14岁人口854842人,占19.46%,预计到20XX年,连云港婴儿童装市场容量将达到接近15亿元,童装产业年增长率还将保持在25%—30%,新当选的二十二十大童装品
牌都对未来的童装市场充满了信心,厚积薄发、积蓄力量抓住市场新的机遇期。
市场容量的变化趋势:
根据2000年第五次人口普查显示,我国共有0—14岁人口占2.58亿占全国总人口数的22.89%,其中0—4岁的人口占0.69亿,5—9岁人口占0.9亿,10—14岁人口1.25亿,人口的自然增长率为6.95%,可见儿童服装市场蕴藏着强大的购买力。
目前我国童装年消费量约9亿件,儿童人均年消费服装约3件,市场消费数量约服装总消费的10%
竞争对手的主要优势:
1、自身优势:
市场营销专业知识2、成本低:
批发市场较近3、产品优势:
上货效率快
4、在学校有两年相关的专业基础
5、知识:
在社会有一年的实践经验,有一定得清晰思路和市场预测力,知道开一家童装店详细的步骤与具体的规划。
低成本高利润将吸引投资者与加盟商。
竞争对手的主要劣势:
1、知名度不够,从零起步;
2、人脉需要大力培养;
3、流动资金有限4、经验不够
5、先入为主这个概念在人们心中较重,目前对市场的洞察力和分析力还不够充分,会有点目标跟不上实际的步伐。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、在计划生育的国家政策下;
2、越来越趋向于6+1的家庭;
3、每个孩子都是家中的掌上明珠;
4、随着经济的发展迅速,父母有足够的经济收入给孩子高档的服装消费。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、公交车线路较少,106、801可到,周围其他儿童服装店的竞争,在小区里面人们都有先入为主的概念,所以竞争力会很大。
四、市场营销计划
1.
2.
3.地点
(1)
篇三:
童装店计划书完成版
企业名称“哆来咪”童装
创业者姓名
日期20XX年11月1日
通信地址邮政编码
传真xxxxxxx电子邮件
一、企业概况?
?
(3)
二、创业计划作者的个人情况?
三、市场评估?
(4)
四、市场营销计划?
(6)
五、企业组织结构?
(7)
六、固定资产?
(9)
七、流动资金(月)?
(11)
八、销售收入预测(12个月)?
(12)
九、销售和成本计划?
(13)
十、现金流量计划?
(14)
童装品牌加盟店市场需求:
对于财富的追求,现在比以往的任
何时候都要强烈。
抓住一个财富的机会尤为重要,童装的财富早已
经被人们所熟知。
据《中国童装产业发展研究报告》,我国居民对
童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为26.5%!
目前,
中国1到15岁儿童有3.8亿,童装消费需求量在8亿件左右,其
中1到10岁儿童超过约占80%,消费需求量在6亿件左右。
权威机
构预测,在20XX年之前,中国童装市场每年仍将以10%左右的速度
递增。
“哆来咪”童装店,本着演绎全新生活品质,领导童装时尚的
原则,有较硬的技术质量和独特的风格。
“哆来咪”童装店紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等购买
主旋律,创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。
着重于
市场的可行性,将全球最有效的经营模式导入中国童装市场,对接
童装消费。
“哆来咪”童装店将以全新的经营模式给中国童装业带
来一场前所未有的革命。
“哆来咪”童装店诚邀您加盟!
品牌童装、儿童用品企业类型:
□生产制造√零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
大学期间我们利用业余时间在企业兼职的工作经验;
我们拥
有在学生会工作的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
大学期间我们学习了管理学、生产运作、会计学、市场营销
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