中天五建横山魏墙煤业块煤仓末煤仓工程施工组织设计直径22m滑模施工教材文档格式.docx

中天五建横山魏墙煤业块煤仓末煤仓工程施工组织设计直径22m滑模施工教材文档格式.docx

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漏斗层梁和板、漏斗为C40，梁、板、柱、筒壁、仓壁为C35；

仓上部分：

框架为C35。

仓顶框架填充墙：

采用MU5.0非承重空心砖，M5混合砂浆。

装饰装修工程：

外门窗采用中空玻璃，门、窗型材的选用应符合《门窗用未增塑聚氯乙烯（PVC-U）型材》，水泥砂浆墙面外喷涂料，楼面采用水泥砂浆楼面。

屋面防水：

4厚高聚物改性沥青防水卷材（带保护层）一道；

3厚聚物改性沥青防水卷材一道；

漏斗内填料：

煤仓漏斗采用C15混凝土，漏斗内侧（含填料斜壁）铺30厚铸石板。

漏斗顶面以上2米处沿筒壁周围砌筑10mm厚铸石板。

钢构：

钢楼梯、钢平台、钢栏杆

工程名称：

久泰能源科技有限公司60万吨/年甲醇项目贮煤仓

建设单位：

久泰能源科技有限公司

设计单位：

赛鼎工程有限公司

监理单位：

山东昊华工程管理有限公司

质量等级：

单位工程合格

工期：

300天

第二章施工部署

2.1组织机构

按照项目部要求进行劳动组织和施工，项目部下设工程技术、质量安全监察、物资供应等职能部门，各职能部门职责分明，在管理中既要各负其责，又要紧密配合，深入到施工中的每一环节。

项目部随生产进度情况对劳务层实行合理配置及动态管理，加强流水作业，确保工期、质量、成本等目标一体化的项目管理的实施。

2.1.1组织机构图

2.1.2项目经理部主要管理人员配备一览表

名称

姓名

职务

职称

备注

1、项目经理

项目经理

二级建造师

2、项目执行经理

杨卿君

项目执行经理

3、副经理

郑荣水

生产经理

助工

4、技术总工

杨忠武

技术负责人

5、质检员

曹晓璐

质检员

6、质检员

7、施工员

施工员

8、施工员

9、施工员

10、材料员

王宝锋

材料主管

材料员

11、资料员

王红蕾

资料员

12、安全员

安全员

13、造价员

公琪

造价员

2.1.3项目经理部成员岗位职责

1.项目经理职责

⑴代表公司对本工程工程施工进行全面管理。

⑵在组织工程施工中，建立工程项目质量、安全保证体系，明确质量、安全管理职责分工。

⑶确保各项施工资源充分合理配置。

⑷在施工中认真执行施工组织设计；

制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求；

对工程的质量、安全、进度负全面责任。

⑸组织分部工程质量验收和竣工质量验收工作。

⑹做好与业主、监理及当地建设行政主管部门的协调工作，及时解决施工中出现的各种问题。

2.技术负责人职责

⑴在项目经理的领导下，做好施工技术、质量管理的具体工作。

对工程技术负主要责任。

⑵参与图纸会审及交底，根据实际情况调整施工组织设计。

⑶制定施工组织设计中的各项具体技术质量措施；

负责施工测量、技术复核、隐蔽验收及工程资料整理，实现合同中承诺的工程质量目标。

⑷及时办理工程变更及现场签证，为决算提供依据。

⑸保持与业主、监理、及设计方的沟通，使各项指令得以实施。

3.施工员岗位职责

在项目经理的领导下，负责贯彻施工组织设计，对施工班组进行技术质量交底；

按规范及工艺标准组织施工，保证进度、质量和施工安全；

对施工现场脚手架、电器、设备安装参与验收；

不违章指挥并教育工人不违章作业；

及时消除事故隐患，确保施工生产正常进行。

4.质量员职责

检查落实施工质量情况。

在技术负责人领导下负责施工过程中的质量管理工作。

协同编制施工技术方案和质量措施，把好每个施工环节中的施工质量关。

提出施工合理化建议，负责材料进场质量验收。

5.安全员职责

检查落实施工安全情况。

在技术负责人领导下负责施工过程中的安全管理工作。

协同编制施工技术方案和安全措施，把好每个施工环节中的施工安全关。

负责对作业人员进行安全教育和交底。

负责安全文明施工、治安保卫及后勤保障工作。

6.预算及材料人员职责

预算人员负责施工的材料计划、工程预决算及劳务队结算工作；

检查合同履行情况，并作好记录。

材料人员负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。

2.2施工组织总设计目标

2.2.1质量目标

单位工程合格。

2.2.2工期目标

工期：

300天

2.2.3安全目标

杜绝死亡事故、重大机电设备事故、重大火灾事故，千人负伤率控制在2‰以内。

2.2.4文明施工目标

达到工程处级安全质量标准化“一级项目部”标准。

2.3施工部署及方案选择

2.3.1施工工序流程及施工方案的选择

根据该工程的特点，各单位工程施工总体分为地基与基础、主体结构、屋面、装修、收尾六个阶段；

安装工程穿插进行。

筏板基础采取斜面分层、薄层浇筑，一次到顶的浇筑方法；

根据本单位工程结构形式，将该单位工程的施工分为两个施工流水段，第一流水段为2#、3#煤仓，第二流水段为1#、4#煤仓，在两个流水段之间，合理安排人员，精心组织施工，工序之间穿插施工，确保本工程按期完工。

总体施工流程为：

平整场地、施工准备→轴线及标高复测→放线→土方开挖→基础工程→基础回填土→伐板基础→滑模机具制作及验收→滑模模具组装→检查验收→混凝土浇筑→初滑升→正常滑升→停滑和空滑措施，施工漏斗→筒壁继续滑升→施工仓顶锥壳→上部框架施工→拆除滑模机具→安装、装修→清理竣工。

2.3.2施工部署原则

根据先地下后地上、先结构后装修、先土建后安装的原则组织施工。

开工后抓紧时间进行地基与基础工程，然后突击主体工程，主体施工过程中，要作好流水施工的衔接工作，尽量使流水施工不中断以加快工期。

屋面工程要尽量安排在晴好天气期间施工。

装饰和安装工程施工中应合理采用流水施工、平行施工、依次施工等多种有效的组织手段，以不相互影响、有利于质量控制为前提加快进行。

2.3.3施工段划分

工程基础垫层施工不分施工段,钢筋混凝土基础按照钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑顺序一次性连续完成。

主体工程不分施工段，按结构及楼层组织各专业立体交叉流水，钢筋、模板、混凝土依次施工。

室内装饰工程按楼层“先顶再墙后地”的顺序组织依次施工。

安装工程与装饰工程穿插进行。

2.3.4施工主要机械配备

本工程全部采用商品砼，砼垂直运输采用80m3/h砼输送泵；

同时布置两台QTZ80塔吊用于钢筋及周转材料垂直运输；

钢筋加工区设在产品仓南侧偏东，内布置两套钢筋加工机械。

2.3.5工程质量控制要点

考虑到工程量大、技术要求较高、各工种工序交叉多等工程特点，要加大施工过程的控制力度，切实保证工程的质量，安全和进度要求，加强每道工序和分部分项工程的检查、验收工作，将其划分以下几个阶段进行重点控制，此外，钢筋加工、绑扎必须严格按照设计及规范要求操作和施工，关键控制筒壁液压模板滑升，砼浇筑，漏斗上仓壁环梁部分空滑等施工过程。

1.筏板基础砼施工

本工程基础筏板厚度为2m，标高-0.20m以下箱型基础为抗渗混凝土，墙壁与底板的施工缝留设在底板以上500mm高的墙壁上，施工缝处埋设钢板止水带。

为确保基础底板厚大混凝土的施工质量，制定有效的温控及防裂保证措施。

2.筒仓壁滑模施工

单平台刚性液压滑模。

3.漏斗斜壁钢筋的加工和安装及漏斗支模。

4.仓上框架结构钢筋、模板。

2.3.6施工中参照的有关技术规范及标准

（1）GB50021－2001岩土工程勘察规范

（2）GB50026－93工程测量规范及条文说明

（3）GB50202－2002建筑地基基础施工质量验收规范

（4）GB50203－2002砌体工程施工质量验收规范

（5）GB50204－2002混凝土结构工程施工质量验收规范

（6）GB50222－95建筑内部装修设计防火规范

（7）GB50209－2002建筑地面工程施工质量验收规范

（8）GB50210－2001建筑装饰装修工程质量验收规范

（9）GB50300－2001建筑工程施工质量验收统一标准

（10）GB／T50315－2000砌体工程现场检测技术标准

（11）GB50207－2002屋面工程质量验收规范

（12）GB50221-2002《钢结构工程质量检验评定标准》

（13）GB50328—2001建设工程文件归档整理规范

（14）JGJ23－2001回弹法检测混凝土抗压强强度技术规程

（15）JGJ／T27－2001钢筋焊接接头试验方法标准

（16）JGJ33－2001建筑机械使用安全技术规范

（17）JGJ／T55－2000普通混凝土配合比设计规程

（18）GB50303—2002建筑电气工程施工质量验收规范

（19）GB8076-1997《混凝土外加剂应用技术规范》

（20）GB175-1999《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥

（21）GB50119-2003《混凝土外加剂应用技术规范》

（22）GB50242—2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

（23）JGJ59-99建筑施工安全检查标准

（24）GB/T50326—2001建设工程项目管理规范

（25）JGJ／T98－2000砌筑砂浆配合比设计规程

（26）JGJ／T121－99工程网络计划技术规程

（27）JGJ130－2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

（28）GB50278－98起重设备安装工程施工及验收规范

（29）国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。

2.4施工总平面布置图

2.4.1总体施工平面设计原则

（1）施工总平面布置根据施工阶段不同，实行动态布置和管理，以满足不同施工阶段的要求。

（2）在施工现场只布置必备的生产性临时设施，结合场地实际情况，本着“快速、高效、安全生产、文明施工、减少料具二次搬运”的原则，进行动态管理。

现场主要临时设施分为生活区、办公区、库房、各种加工棚及加工场地，现场内主要运输道路及工棚都硬化布置。

（3）现场临设的布置既要满足生产和生活的需要，又要满足文明施工要求，达到整齐、实用、美观的效果。

详见附图

第三章施工准备

3.1组织准备

由项目经理选聘项目部各部门管理人员，挑选确定劳务队伍，制定各岗位职责，建立健全全面的质量保证体系，为施工的顺利进行提供组织保证。

3.2技术及物资准备

（1）审核施工图纸，明确设计意图，核对建筑、结构、安装等各专业图纸是否相符，做好图纸会审准备。

（2）会同建设单位及有关部门，交