市政道路景观照明工程施工组织设计方案Word文档格式.docx

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9、施工的重点难点及应对措施

10、工程竣工资料和技术资料的管理、移交

1、1编制说明

本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

作为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。

1、2编制依据

本施工组织设计依据以下几项编制：

1、2、1.工程施工招标文件以及建筑.电气施工图纸。

1、2、2.电气相关规范及标准（但不限于）

GB50150-2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

GB50171－92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》

GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

GB50217-94《电力工程电缆设计规范》

GB50034-2004《建筑照明设计标准》

GB50054-95《低压配电设计规范》

ZJQ00-SG-013-2006《建筑工程施工质量验收统一标准》

JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

CJJ89-2001《城市道路照明工程施工及验收规程》

JGJ16-92《民用建筑电气设计标准》

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

GB50194–93《建筑工程施工现场供用电安全规范》

GB/T50326-2001《建筑工程项目管理规范》

GB50328-2001《建设工程文件归档整理规范》

1、2、3.其他现行国家和行业有关规范、标准和规程。

1、2、4.现场实际情况。

2、工程概况：

2.1工程简介：

**大道东起环城南路（桩号：

K802+866），西至西枝江大桥（桩号：

K808+120），全长5.254公里；

平深路起点接**大道，向南延伸至二和桥，全长2.48公里。

2.2工程内容

2.2、1对**大道及平深路主要建筑物影响整体美观效果的招牌实施拆除；

2.2、2对**大道、平深路沿街主要建筑、道路交汇路口、局部绿化带和平山大桥实施景观照明改造共183栋建筑物，其中25栋栋标志性建筑物：

新世界酒店、**县公路局办公楼、飞鹅岭牌坊、恒昇国际酒店、万隆商业广场（沃尔玛）、温州小商品城、温州小商品城对面私人门店、南湖公园入口广场、**新汽车总站、**协和医院、嘉逸酒店、万事达华侨酒店、新华金星花苑、邮政营业厅、银基商贸城、南湖湾酒店、鸿源自来水公司办公楼全栋、金辉煌大酒店、美多购物中心、柏利商务酒店等。

2.2、3**大道部分建筑实施穿衣戴帽工程：

东起环城南路（桩号：

K808+120），全长5.254公里。

2.2、4景观照明工程采用LED灯和节能灯作为光源为主，实现节能减排的目标，采用三遥远程控制开关进行控制照明。

2.3本工程特点、难度分析：

主要施工部位为建筑物外墙立面照明部分。

由于工期紧，技术要求高，工程施工条件难度大。

本工程最大的特点就是建筑物外墙立面高空作业，施工区域较广，灯位分散，工作量大、作业人员多、高处作业面在道路两旁临街铺面上方，行人流量大，而且大部分建筑物高度在十米以上，条件恶劣、危险因素多，因此，建筑施工行业的高空坠落事故特别多。

2.3、1必须加强管理，加强对广大职工进行预防高处坠落的技术知识教育，熟悉在高空作业时的操作方法，熟悉操作时必须使用的工具和防护用具，对各工种都要有安全操作规程；

2.3、2在各建筑商铺门口上方搭设防坠物安全架，以保证施工过程中商铺能正常营业；

2.3、3增加夜间作业，做好夜间作业防护措施，保障职工人身安全和做到不扰市民；

2.3、4经常组织安装人员学习安全知识，增强安全法制观念，坚决做到遵章守纪、工作严谨，做到各级领导不违章指挥，工人不违章作业。

2.3、5必须在技术上采取周密的防护措施，这是施工组织设计首要的任务。

3、施工部署：

3、1、预防高处坠落事故的主要措施

3、1、1坚持每周安全学习制度，每天上下午开工前，对工人作高空作业安全技术交底，加强工人安全意识。

发现身体不适者，严禁带病作业。

直到身体许可方可上岗。

3、1、2本工程坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好安全施工管理。

3、1、3进入施工现场必须戴好符合标准的安全帽，安全带，防光服等，防止所穿戴物品脱落。

3、1、4悬空作业须系双保险安全带。

强调凡坠落高度基准面在2m以上悬空作业，必须系好符合要求的安全带。

3、1、5检查吊绳是否合格产品，状态是否良好，发现伪劣产品或失效产品，马上停用，并报项目部处理。

3、1、6设专人对工人作业进行监护，以防工人违规作业，对出现违规行为者及时进行纠正，情节严重者进行处罚，甚至责令退出施工现场处理。

3、1、7必须事先固定两端绳索及高空往下固定轨道绳索等。

高空所使用的工具及其他相关物品必须用工具袋装好携带，使用时应用绳作有效防坠落处理，禁止高空作业时身上携带与工作无关的物件。

3、1、8高处作业下方（即人行道下方）严禁立人，施工范围内拉设安全警示带，设专人看守、监护、巡查、及时制止违章违规的不安全行为，严禁无关人员进入作业场所。

3、1、9施工其间必须对桥面的拉圾及其它物件及时清理干净，每天完成后或每个工作点施工完成后，所有工具及其它物件全部要清理干净，以免遗留杂物，留下安全隐患。

3、1、10保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

3、1、11在高空作业前应先检查维修使用的登高工具，如安全帽、安全带发现有不合格和磨损较大的要及时更换，同时在高空作业影响区域附近由专人值班、防止非本工程工作人员和酒后的人员进入。

3、1、12非操作或非排除障碍的人，不得攀爬施工屋面。

3、1、13工地应具备小保健药箱，防止轻伤、刷伤等应急备用。

3、1、14建立完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。

3、1、15在作业区域两边部位摆放安全警示牌、夜间施工障碍灯、路面人行道封闭式管理、施主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有相关内容安全警示牌。

3、1、16新进场的机械设备在投入使用前，必须按机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，经验收合格后方可入场投入使用。

3、1、17雷雨天、大风天禁止高空作业。

3、1、18禁止在高空抛掷任何物件，传递物件用绳牢固绑好。

高处作业中的工具等必须放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得随意放置，以免物件发生坠落打击伤害。

3、1、19施工时应尽量避免交叉作业，如不得不交叉作业时，亦应避开同一垂直方向作业，否则应设置安全防护层。

3、1、20施工现场应整齐、清洁，设备材料、配件按指定地点堆放，并按指定道路行走，不准从危险地区通行。

3、2、项目管理组织结构及说明

3、2、1组织管理框架

针对本工程，我们将形成以“高级管理、技术指导及协调运作、一线施工”三层次的管理结构，对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合，协调内部系统和外部工作。

组织架构图见图1-1

3、2、2施工管理人员职责

针对本工程的项目管理班子，就其管理结构四个层次（高级管理层、技术指导层和协调运作

层、基层管理层、一线施工层）的功能和职责分述如下：

3、2、2、1.项目负责人（项目经理）

对整个工程全面负责，进行整体宏观控制，把握大局，随时了解本工程情况，定期（时间间隔不超过5天）听取项目经理、技术负责人及其它相关人员的汇报，并负责工程大资金调拨，特殊问题由其积极协调处理或提供帮助。

3、2、2、2.项项目组组长（项目副经理）

主要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。

3、2、2、2.1.结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划；

3、2、2、2.2.与其他相关专业协调并做好施工准备；

3、2、2、2.3.参加工地现场协调会，做好记录并解决问题；

3、2、2、2.4.与现场施工工程师一起制定现场安装方案；

3、2、2、2.5.将现场情况以书面形式定期向项目总负责反映。

图1-1组织架构图

3、2、2、3.技术负责人

主要负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导，处理技术难题，与项目经理共同解决突发事件（如果有），在技术上严格把关，确保工程质量，确保工程进度的顺利进行。

3、2、2、3.1.担任技术总指挥，并对设计进度及设计质量进行控制；

3、2、2、3.2.与各部门协调可能出现的矛盾，保证加工准确无误；

3、2、2、3.3.与项目经理协调，研究现场实际情况，确保现场施工与设计相符；

3、2、2、3.4.负责指导解决整个工程和施工过程可能出现的技术问题。

3、2、3、技术指导、协调运作层

该层是专门针对本工程设立的项目中层管理机构，其工作职责如下；

3、2、3、1.项目设计组

该组实行主任设计师负责制，在技术总负责的领导下，完成对该项目的技术支持，解决技术疑难。

3、2、3、1.1.根据投标文件进行深化设计；

3、2、3、1.2.负责施工图的交底。

与建筑师讨论图纸细节及可能出现的设计变更，负责联系施工图的审定；

3、2、4、一线施工层

一线施工人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。

我公司的施工人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼和培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。

本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。

3、2、4、1.材料员

负责施工现场的材料仓库管理，保证材料从质量和数量上完全到位，以保证施工能够按计划执行。

并配合好质检员、安检员及其他人员的工作。

3、2、4、2.资料员

　负责收集整理齐全工程前期的各种资料，按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料，做好本工程的工程资料并与工程进度同步，工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐，填写施工现场天气晴雨、温度表，登记保管好项目部的各种书籍、资料表格，收集保存好公司及相关部门的会议文件，及时做好资料的审查备案工作。

3、2、4、3.安检员与质检员

做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排安排，做到相互理解、相互配合。

保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，避免干扰附近居民正常的工作、生活。

根据ISO9001质量保证体系的要求，采取“全过程的质量控制”和“事后检验”的质量保证措施，全程监控材料质量和施工质量，保证以质量优异的产品来完成本工程。

3、2、4、4.施工员及施工队

施工员及施工队是项目实施最直接的参与者，是所有方案、策略、目标得以实现的最终保障。

他们将完成从进场放线、现场安装到竣工验收的全部工作，使得图纸内容得以实现。

我司将同时投入多个施工队，统筹安排，分不同作业区同时施工。

施工员及施工队应根据工程施工需要必须配备特种施工人员，为本工程施工配备的特种施工人员均具有作业操作证。

4、主要施工工艺、方法：

4.1招