工业工程课程设计生产计划的制定与优化Word格式.docx
- 文档编号:16140962
- 上传时间:2022-11-20
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:84.24KB
工业工程课程设计生产计划的制定与优化Word格式.docx
《工业工程课程设计生产计划的制定与优化Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工业工程课程设计生产计划的制定与优化Word格式.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
30
40
实际合同量
28
32
29
26
19
38
24
18
27
注意:
(1)以上0-9共10个方案,每个学生选择一个,按学生学号的尾数(末位数)选择。
如学号尾数为1,选择方案1;
学号尾数为2,选择方案2;
……;
以此类推。
(2)FR型产品2016年11月30日的期末库存量x=a+b+c,即学生学号后三位数对应的数值的和,详见表2、表3和表4。
如,学号后三位为001,则x=9+8+6=23;
学号后三位为134,则x=4+6+1=11;
表2学号倒数第三位数对应的数值
学号倒数第三位数
数值a
表3学号倒数第二位数对应的数值
学号次末位数
数值b
表4学号末位数对应的数值
学号末位数
数值c
2、FR型产品由C、D、E、F、G、H等零部配件装配而成,C、D、E、F、G、H六种零部件11月末的存货量和生产提前期如表5所示,FR型产品的层次结构图如图1所示。
表5C、D、E、F、G、H六种零部件11月末的存货量和生产提前期
项目
存货量
批量
提前期
C
1周
F
20
60
2周
D
50
G
E
H
FRFR
C
(1)F
(1)D
(2)F
(2)E
(1)C
(1)
F
(2)D
(1)E
(2)F
(1)G
(2)H
(1)D
(1)F
(2)
F
(1)E
(2)G
(2)H
(1)E
(2)F
(1)
G
(2)H
(1)G
(2)H
(1)
A图B图
图1FR型产品的结构层次
学号最后一位为单号用A图,最后一位为双号的用B图。
3、该企业还生产一种定制车:
K型汽车,在对其生产任务进行分析后得出如下活动,各活动间的相互关系及所需时间见下表:
表6K型汽车生产活动明细表
活动代号
内容描述
紧前活动
正常时间(天)
A
开始
—
B
设计
订购特殊零件
0.1
制作框架
做门
安装车轴、车轮、油箱
生产车身
生产变速器和动力传动系统
I
将门装到车身上
G,E
J
生产引擎
K
台上试验引擎
L
组装底盘
F,H,K
M
底盘道路试验
0.5
N
漆车身
O
安装线路
P
安装内部设施
1.5
Q
接收特殊零件
R
将车身和零件将到底盘上
M,O,P,Q
S
汽车道路测验
T
安装外表装饰
U
结束
(二)设计任务
1、编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的主生产计划。
2、编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的物料需求计划。
3、对K型汽车生产:
1)绘制网络图,
2)计算网络时间参数;
包括:
结点的最早开始时间、最早结束时间;
活动的最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间和时差;
关键线路的持续时间。
3)如果要求提前两天完成该汽车的组装。
下列活动改变是否会起作用?
①购买预先组装的变速器和动力传动系统?
②改进机器利用,将引擎生产时间减半?
③将特殊零件的运送时间提前3天?
一、课程设计目的(仿宋,四号,加粗)
了解并掌握主生产计划表的编制,主生产计划表的计算和掌握网络图绘制,
掌握计算网络时间参数,包括:
二、课程设计内容(仿宋,四号,加粗)
编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的主生产计划。
编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的物料需求计划。
对K型汽车生产,绘制网络图,计算网络时间参数
三、课程设计步骤(仿宋,四号,加粗)
(一)编制主生产计划表
根据任务书表1得到表-56
期末库存量
15
表3-56
(见表3-57)
表3-57主生产计划表
时段
当期
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
-15
-7
-17
-9
-19
-8
-14
-4
预计库存量
13
23
21
16
净需求量
17
14
计划产出量
计划投入量
可供销售量
-12
-6
(二)编制物料需求计划。
根据主生产计划FR计划投入量编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的物料需求计划,通过FR产品结构图,确定其构成的产品。
(见图3-58)C是FR产品的一层子件,D是FR的2层子件,F和E是FR三层子件,G和H是FR第四层子件,
图3-58
FR的投入量知道C的毛需求,FR=C,根据C和FR投入量确定D的毛需求,如此往下推得到物料需求计划。
(见表3-59)
表3-59
低层码
现有量
分配量
安全库存
物料
FR提前期:
1批量:
20库存量:
FR
MPS计划产出量
MPS计划投入量
C=FR提前期:
1周批量:
30库存量:
-30
-20
-10
预计可用库存量
净需求
D=2FR+C提前期:
2批量:
50库存量:
80
70
110
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工业 工程 课程设计 生产 计划 制定 优化
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)