施工组织设计方案Word格式.docx
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子系统施工方案:
各子系统施工方案,对工程要点及难点分析。
1.2、编制说明与编制依据
1.2.1、编制说明
本施工组织设计根据现有工程施工图纸及建设方对该工程工期要求编制。
经建设方审批通过后,作为指导工程施工的技术文件。
如建设方对进度计划提出置疑或合理修正,我公司在签订合同后七天内提供修正的施工组织设计。
1.2.2、编制依据
1)业主提供的图纸和资料;
2)综保区(东区)围网监控工程改造项目-综保区(东区)围网监控工程改造项目招标文件;
3)我公司制定的有关技术标准、质保体系和企业管理规章制度;
4)现行相关的国家标准、规范;
1.3、智能化系统总体规划设计
综保区(东区)围网监控工程改造项目-综保区(东区)围网监控工程改造项目,其智能化工程具有以下几个鲜明特点:
1)系统功能齐全
本次智能化建设的系统包括:
监控系统、机房工程、综合布线系统、有线电视系统、红外报警系统、公共广播系统、会议扩声系统、计算机网络系统、智能一卡通系统等。
故本次智能化建设专业性强,要求由专业承包商施工,专业承包商必须具有由有关管理部门核准的施工许可证。
施工人员必须经过专业培训,并持有相应证书。
2)体量大,施工管理难度大
在建筑内施工,对施工现场的管理要做到井井有条,保证施工各个班组、每道工序有计划、有步骤进行,这就取决于对设计图纸是否充分消化吸收,施工进度计划安排是否合理,对现场劳动力、施工机具设备的配置是否合理,对屋架、精装饰等其它单位的进展是否了解,因而对项目的综合组织及协调能力要求较高。
3)材料体量大、批次多
由于该工程体量大,设备材料种类多,因此关于设备材料的采购、运输、保管,既要注意仓储量并妥善保管,保证经济效益,又要有效衔接各施工节点,有利于施工,因此对施工管理提出了很高的要求。
4)设计施工要求高
该工程设计标准高,施工要求高。
布线等设备的安装与装饰面配合要求严密、牢固、美观,因此,如何与其它施工方做好配合,保证吊架安装整齐划一是安装确保美观性、合理性的关键。
为确保强、弱电的面板等安装统一美观,各专业间要进行图纸内部会签,在征得设计、监理和业主的认可后,进行统筹考虑,合理布局。
针对以上难点,我们专门编制了本套施工组织设计,提出解决问题的方法,确立施工制度。
为工程在规定时间内高质量的完成提供一个依据和保证。
确保综保区(东区)围网监控工程改造项目-综保区(东区)围网监控工程改造项目设计符合有关智能化基本标准。
确保该综保区(东区)围网监控工程改造项目-综保区(东区)围网监控工程改造项目能够适应未来的发展需要,进行合理的布局,减少重复投资等因数,实现有效的安全控制和运行管理。
确保整个智能化系统,具有先进性、安全性、可靠性、和扩展性。
1.4、施工段划分
第一阶段:
施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等)及预埋;
第二阶段:
主干桥架及管线施工;
第三阶段:
电线电缆敷设施工:
第四阶段:
前端设备安装;
第五阶段:
机房设备安装;
第六阶段:
分子系统调试与系统统调和开通;
第七阶段:
进行操作与维护培训;
第八阶段:
系统功能、参数的进一步调整,使其更优;
2、工程难点分析及对策
为了确保工程目标的顺利实现,在施工前必须对工程的难点进行分析,抓住施工技术关键。
通过我司对初步设计及有关技术文件的分析和研究,本工程具有以下技术难点:
1)配合协调复杂
配合协调复杂,涉及到弱电安装工程与土建、装饰工程的协调配合,弱电安装工程与其它安装专业如给排水、电气等的协调配合,弱电安装工程与有关政府部门如公安消防等管理部门的协调配合。
对策:
经常与兄弟施工单位保持联系,积极配合各单位部门做好本项工程,优化各个系统,力求使业主满意。
2)噪声的控制
综保区(东区)围网监控工程改造项目-综保区(东区)围网监控工程改造项目是一个公建建筑,噪声控制的好坏直接影响到楼内人员的健康,同时,综保区(东区)围网监控工程改造项目-综保区(东区)围网监控工程改造项目设备的种类和数量多、管线布置复杂,产生噪声的因素多,在施工过程中必须采取有效的技术和工艺手段来控制噪声污染。
首先,严格按照设计的要求布置减振垫、柔性接头、消声弯头等消声设施,保证施工质量;
再者,在施工过程中,对易产生噪声的部位(如管道的振动、设备的传动设施等)在保证施工质量的同时,根据管线、设备的走向和位置提出合理化建议,减少噪声源。
3)系统施工与调试
系统调试是检验设计和施工质量,确保系统正常运行的一个重要环节。
本工程弱电部分的设计配套功能较多,配置先进合理,施工具有一定的难度,调试工作量大、程序复杂。
组织有丰富经验的调试小组、配备先进的检测调试仪器负责调试工作。
3、施工组织架构
针对本工程功能多、专业繁杂、设备先进、现代化程度高、施工难度大、技术要求高等特点。
我们将精心组织、精心管理、精心施工,确保本工程高速、优质、科学合理地按时完成。
3.1、管理优势
1)较强的智能化专业承包资质。
2)承担过同类工程施工,具有丰富经验,我司多次承建过大型工程的施工,对本工程的施工,我们将抽调在大型工程施工领域经验丰富的专家和技术人员,进行本工程的管理和施工。
3.2、施工管理班子的组建原则
1)该工程质量要求高,我司将进行重点管理,按照项目法施工,选择优秀的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。
2)项目部配备项目经理、安装工程师及质量、安全、材料、后勤、保卫等职能管理人员,负责从深化设计、施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预决算,至工程回访维修等工作,对业主实行全过程的负责。
我们还将充分考虑项目管理班子成员的专业、年龄、经验、结构层次等因素,保证配置合理,且主要人员有同类工程的施工经历,配置人员保证及时到位,不兼职其它项目。
3)项目管理人员的配备原则为:
(1)责任心强,能服从业主与监理管理,并在以往工作中有良好表现。
(2)年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神。
(3)工作扎实,专业技术精通,有丰富的施工管理经验,主要人员须参加过省级以上优质工程的施工管理。
3.3、本项目的施工组织机构
为了确保综保区(东区)围网监控工程改造项目-综保区(东区)围网监控工程改造项目既定的施工质量、工期、安全文明目标和系统稳定运行,并完成公司下达的各项技术经济指标。
为此,我公司决定将该项目列为我司重点工程项目,选派优秀项目经理,配备了业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理和组织协调。
综保区(东区)围网监控工程改造项目-综保区(东区)围网监控工程改造项目施工组织机构图:
3.4、项目主要人员、部门职责
3.4.1、项目经理的主要职责
1、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标。
2、负责项目的日常管理工作。
3、建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。
4、主持项目工作会议,签发对内对外的重要文件。
5、组织编制项目施工质量控制计划,以指导整个项目的施工过程。
6、负责现场人员、机械、材料等的总体调配。
7、其他应由项目经理担负的职责。
3.4.2、项目工程师(技术总监)的职责
1、负责项目质量、安全保证体系的建立和运行;
2、配合项目经理组织编制质量计划,组织编制有关工艺文件;
3、指导、协调各专业技术人员的工作;
4、负责质量事故的处理,组织质量事故技术处理方案的编制;
5、安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理工作;
6、开展质量教育,保证公司各项制度的正常执行。
3.4.3、项目经理领导的工程技术部主要职能
1、负责各专业工艺文件的编制工作,并根据有关程序完成报审;
2、指导现场施工,及时解决施工过程中的技术问题;
3、负责各专业材料计划的审查,并配合物资供应部门对原材料进行检验;
4、配合专职质检员、专职安全员对现场进行质量安全的管理,编制质量通病整改措施和安全防护技术方案,并指导执行;
5、根据总进度计划的安排,编制各专业施工进度计划,同时,提供各专业施工人员、机械需用计划;
6、负责现场施工机械、计量器具的管理;
7、负责工程技术文件,资料及标准规范的管理;
8、其他应由工程技术部担负的职能。
3.4.4、物资采购部门和材料员的职能
1、负责物资采购的招标工作,选择合格的材料供应商;
2、编制物资采购计划,根据施工进度及时完成物资的采购工作;
3、在各专业技术人员的配合下,完成进货检验,及时提供检验报告;
4、负责现场物资的标识和堆放工作;
5、建立健全物资台帐,做到帐、卡、物相统一,以保证材料的发放准确;
6、负责现场剩余材料的回收工作,在施工班组的配合下,做到工完料清;
7、其他应由物资供应部担负的职能。
3.4.5、质量安全部门和质安员的职能
1、负责现场质量、安全的日常管理工作,制定质量、安全管理制度;
2、负责现场特殊工种作业人员资格的审查,确保持证上岗;
3、负责现场安全防护措施制度的制定和落实;
4、负责施工现场检验、试验状态的标识工作;
5、负责每道工序的专检、确认,及时发现质量问题;
6、配合监理单位对工程质量进行认定;
7、负责做好现场文明施工和成品防护工作;
8、其他应由质量安全部门担负的职能。
4、施工步骤与形象进度
4.1、施工计划编制说明
综保区(东区)围网监控工程改造项目-综保区(东区)围网监控工程改造项目,其施工进度受其他专业(特别是市政、景观、公共装修等工程)的制约较多。
针对本工程的具体内容和特点,根据承包进度计划编制本工程施工进度计划,保证承包工程工期目标的实现。
根据招标文件,本工程在接到业主开工指令单起,62日历天内完成安装调试合格,我司经过充分研究和分析,结合我司类似工程施工经验,承诺一定按时完工。
本智能化工程在此目标的基础上,配合其他专业的施工进度完成施工任务。
我司将通过细分流水段、合理组织劳动力、调动全公司资源,确保投入充足的、先进的施工机械设备,严格按项目法施工。
4.2、施工步骤
4.2.1、施工准备阶段
4.2.1.1、技术准备
1、以系统工程承包合同为依据,
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