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专利管理工作对于企业发展壮大是相当重要的一个环
节。
公司深深体会到企业要维护自己合法权益不被侵犯和独占现有市场,抢占潜在市场获得更大的市场份额,很大程度上取决于能否加快完善专利管理制度,加快专利的发明、申报、实施和提高专利的保护能力。
公司在专利工作管理制度方面:
制订了《企业专利工作管理制度》、《培训管理制度》、
《专利保密制度》、《专利奖酬管理制度》等。
以上专利管理制度执行状况良好。
三、知识产权管理
在专利实施方面:
目前的专利实施率约为80%专利产
品畅销,专利技术在新产品、新技术研发的占有率约为90%在专利保密制度和档案管理制度方面:
公司与研发人员签订了《员工保密合同》,确保专利申请能在保密的前提下顺利进行。
专利申请成功后,有一整套专利档案管理制度,内容包括专利申报日期、授权日期、缴费日期、有效期及借阅登记等。
为大力加强专利工作,公司每年投入大量资金用于专利
申请、维护、专利实施、专利宣传培训等工作,且列入公司年度预算,单独列支。
由于研发费用及时到位,专利知识宣传及时,研发人员专利保护意识强,在专利研发阶段未发生泄密或给公司造成损失现象。
各专利工作人员职责明确,管理严格,在专利申报过
程中也未发生应当申请的专利而未申请的现象,亦未发现专利应保护而未能获得保护而造成损失的。
四、专利奖酬
公司制订落实了《专利奖酬管理制度》,在专利与奖金挂钩方面,公司灵活运用各种措施,鼓励支持员工进行发明创造。
为了充分发挥科技人员的积极性,公司规定一项发明专利奖金20XX元,一项实用新型专利或外观设计专利奖金500元。
使专利工作走上了良性发展之路。
五、学习、培训专利知识
公司采取多种形式提高专利工作人员的业务水平和综合素质。
一是通过专题讲座、知识竞赛等活动,普及专利方面的知识;
二是有目的、有计划地选择企业中优秀专利工作人员参加专业培训;
三是加强企业与专利事务所的联系,委托XXXX专利事务所,针对本企业实际情况,对知识产权人员进行培训,提升他们对知识产权的运用、管理及保护专利的能力,牢固掌握专利知识发明技能,更好地从事于专利工作;
四是在新产品开发过程中,进行专利信息跟踪、市场调研,及时校正研发思路,定期了解专利文献,了解本行业的国际发展态势和国内外竞争对手的新技术、新产品的动态变
化。
公司对专利工作人员每年都要进行一次专利知识考核和
业务水平评比,优胜劣汰,选拔优秀专利工作者并予以奖励。
六、专利保护
运用专利法,维护专利权。
公司专利工作人员能灵活运用各种专利保护措施。
公司也严格遵守专利法,近年来未发生侵犯他人专利权行为。
总而言之,自专利法实施以来,企业尝到了甜头,个人
得到了实惠,各项专利申请得到越来越多科技人员的共识。
所以,公司申报区“专利示点企业”的决心是坚定的,希望上级政府部门能加大对知识产权保护力度,对专利申报企业给予最大限度的优惠政策,扶持企业尽快把专利产业化,使企业保持良性的发展势头,以良好的外部环境来确保企业专利产业化健康发展。
篇二:
20XX年公司知识产权管理工作总结
XX创建于1998年,经过十多年的艰苦创业,现已发展
成为拥有20家公司,年产竹制家居20万套。
先后获得“XX'
、
“XX”、“XX’等荣誉奖。
公司从20XX年10月开始,在XX市市场监督管理局的帮助支持下,已累计申请专利45件(其
中20XX年度申请专利25件),授权18件,专利产品占公司销售额50%在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。
去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点:
、知识产权制度
去年,公司认真实施知识产权战略,加大了企业知识产权工作的力度,强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作,取得了明显成效。
巩固了专利管理制度,走规范化之路,把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。
鼓励员工的业务创新和职务发明,对发明人按一定数额进行奖励,并为员工提供了技术交流平台,从而提高了员工自主创新的积极性。
目前,已经基本形成一套专利管理制度体系包括:
《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度,为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。
二、知识产权组织管理
1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。
2、公司设立有专利管理和保护的专项费用,用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、
审查、维持等项开支。
3、在产品、技术开发立项之前,知识产权管理小组和
相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析,避免重复研究与侵权。
4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库,做好研究、开发各阶段技术资料的归档、
保存及使用管理。
研究、开发过程中,做好技术资料记录、保管工作,确保原始资料的完整。
5、建立了职工发明创造申报制度,对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科
技成果,及时向知识产权管理小组申报,提出拟保护的内容。
知识产权管理小组组织
有关专家对拟保护的内容进行评定,确定应采取的保护措施,即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。
三、专利权信息维权管理
聘请常年法律顾问,应对专利纠纷。
为了有效地保护专利产权,及时对侵权行为作出快速反应,公司聘请了一名律师做法律顾问,方便对侵权与不侵权的快速确认,并及时采取有效措施,维护自身合法权益。
虽然3年多来未发生任何
专利纠纷,但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。
四、培训
公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组,负责组织公司知识产权宣传、培训工作。
知识产权小组每年制定一次培训计划,报公司总经办,列入公司年度培训计划。
培训主要分内训、外训二方面进行。
外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。
内训主要以技术业务培训为主。
去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训20多场次,公司内部培训20多课时。
企业管理层及研发人员的培训率需达到100%,员工的培训率达到95%以上
五、奖惩
1、公司规定职员职务发明取得专利权后,应当依照专
利法及其实施细则的有关规定,给
予发明人或者设计人资金和报酬。
2、公司取得发明专利申请号后,应当发给发明人或者设计人1500元一次性奖金。
去年
有18项申请专利获得公司奖励。
3、公司每年设立“发明创造奖”。
“发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较
高创造性和较大实用价值的专利。
由知识产权小组组织评审,根据得分评出一、二、三等奖。
去年有五项发明专利获得公司奖励。
六、考核
1、公司有年度知识产权工作考核、评价指标,并将其列入各部门及其领导工作绩效考核
指标体系。
2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况,包括专利拥有量、实施率、收益率。
知识产权战略制定与实施,知识产权事务管理,知识产权工作经费落实,专利奖惩执行等指标。
专利工作所存在的问题与努力方向:
我公司开展专利工作时间不长、经验不足,虽然取得了一定成绩,但问题也比较明显,主要是在专利工作的深度和广度上还非常欠缺,专利种类尚局限于涂料工艺改进,实用新型专利尚未取得更好突破。
今后,我们重点在以下几个方面努力:
一、继续抓竹制家居工艺改进专利,继续建立必要的专利储备。
二、结合新产品开发和技术创新,抓好实用新型专利的开发、申报与管理,建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程,即加强“前期调查”,在产品开发立项前,进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索,通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权;
做好
“中期规避”,规避竞争对手专利,打破技术垄断,抢占市场,通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创造新技术、新工艺,开发具有自主知识产权的新产品;
及时“申请专利”,对产品开发的创新成果及时申请专利进行保护,并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利保护网,强化专利保护的力度。
三、培养或引进具有较高层次的竹制家居专业技术人才担任专(兼)职专利管理员,以加强包括专利情报收集和分析研究在内的一系列专利管理工作。
争取在二年内使专利工作跨上一个新台阶。
XXXXX有限公司
知识产权管理小组
二0一二年五月^一日
篇三:
知识产权工作总结
20XX年终工作总结
光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20XX年,迎来了充满
希望的20XX年。
回首20XX年,通过学习,了解了企业知识产权现状,增长了见识,更拓宽了视野、提升了工作能力,对一些问题有了全新的、独立的思考。
这是在学校学习不到的宝贵经验。
在这里首先要感谢公司给我这样的机会与平台,感谢各位领导与同事给予的悉心的关照和指导。
进入知识产权部三个月来,我从一个对知识产权没有概念的新人,通过认真学习市委市政府、国家知识产权局的相关政策及专利专业知识,至拠今对知识产权有了浅显的认识,中间有硕果累累的喜悦,也有许多的曲折与不断的锤炼。
现就本年度工作总结如下:
浏览各政府网站,熟悉知识产权相关政策并及时实施负责公司宣传栏的内容的编辑与更新
公司网站信息的发布,更新和维护
公司知识产权贯标材料、党建资料、道德讲堂资料的编写与更新接待莅临公司的领导和专家以及相关的参观人员
政府、行业组织的各项会议行程安排
与技术部、行政、财务部共同完成新产品鉴定及项目验收工作企业安全三级标准化评审工作
江苏省两化融合示范企业项目
20XX年武进区工业经济增长促转型有效投入奖励的申报
20XX年度技术标准奖励项目的申报
江苏省商标国际注册奖励资金申报
江苏省中小企业管理创新示范企业
20XX年度经编行业品牌企业奖、创新人物奖的申报
20XX年度江苏“双自”建设优秀企业家申报
在这三个月的工作中,我接触到了许多新事物,也认识到了自己的不足,一是三分钟热情,有时不能坚持到底;
二是对新的东西学习不够,表现为工作上的创新不够;
三是对知识产权方面专业知识的欠缺,导致工作效率不高;
四是缺乏经验,遇到新情况往往会措手不及,不能及时处理突发状况。
我的日常工作更多是综合性的,可以说很平凡,但也很必要,也让我有更多的机会了解
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