辅助材料车间岗位说明书Word下载.docx
- 文档编号:16108654
- 上传时间:2022-11-20
- 格式:DOCX
- 页数:65
- 大小:40.42KB
辅助材料车间岗位说明书Word下载.docx
《辅助材料车间岗位说明书Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《辅助材料车间岗位说明书Word下载.docx(65页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
车间主任
所属部门
辅助材料车间
岗位编码
SXZY-XY-FL-001
岗位类别
管理类
岗位序列
专业管理
岗位定编
1人
岗位概述:
根据企业生产任务计划要求,建立完善车间各项管理制度和相关管理体系、按计划组织生产管理工作,最终实现卷烟辅助材料生产流畅,确保卷烟辅助材料质、量符合要求。
岗位主要关系:
直接上级
分管厂长
直接下级/人数
28人
内部协作关系
生产设备科、工艺质量科、物供科、企管科、安保科等职能部门
外部协作关系
原料供应方
岗位职责及工作标准:
岗位职责
工作要求
权限
履行时间
相关文档
职责一:
根据上级组织要求,建立、完善本部门相关的各项管理制度。
(1)充分利用车间人力资源,进行合理配置。
合理配置
人力资源
执行
实时
车间质量管理制度
安全管度
现场管理制度
(2)按照厂部各管理制度及要求,负责本部门相关安全、质量、现场、设备等制度的建立、完善、审核、实施。
制度拟定
可操作性
拟定督导
职责二:
根据厂部员工管理激励体系的要求,提出小革小改工作方案,对本部门员工进行工作指导、绩效考核、奖惩等,并对员工任免、职业发展提出意见。
(1)对车间员工进行工作指导、绩效考核、奖惩。
公正、公平、
严格
评估
量化考核表
(2)对员工任免、职业发展等提出意见。
意见合理
岗位调整说明
职责三:
严格按责任制定额,控制车间原辅材料及设备配件消耗指标的组织、实施,及完成情况的监督检查。
合理制定措施,确保消耗指标可控
督导管控
相关记录
职责四:
按照厂部有关设备、安全、产品质量等制度,全面做好相关工作的落实。
(1)组织实施检查设备日保、周保、月保的执行情况。
相关工作
确保到位
督导
检查记录
(2)车间月度配件计划、设备检修计划、外协维修计划的审批及督办工作。
严格审核
及时到位
计划
(3)车间设备小改小革活动的组织、实施、技术指导及效果检查工作。
设备性能满
足生产需要
活动记录
(4)按工艺技术标准组织完成生产任务;
检查、督促过程控制和质量目标完成。
完成当月生产任务,质量达标
(5)做好车间质量、安全管理体系有效运行的监督及落工作。
质量、安全体系有效运行
(6)按厂部及行业相关规定,做好车间生产安全,设备安全,劳动安全,人员安全等日常管理和监督、检查、考核。
安全为了生产,生产必须安全
督导评估
(7)负责制定突发事件应急预案,并组织实施相关人员演练,确保重大突发事件及时处理和及时上报。
可行性
及时性
管控
预案
职责五:
按照厂部精神文明建设要求,开展车间精神文明相关工作。
(1)经常性开展合理化建议活动,确保职工思想稳定。
职工建议合理
思想稳定
规划
(2)开展以精神文明建设为中心的各项活动,活跃职工生活。
积极开展
职责六:
按照厂部廉政建设要求,开展车间廉政建设相关工作。
(1)每季度至少开展一次廉政建设专题学习教育活动。
学习记录
(2)按厂部的各项决定,做好落实工作。
职责七:
完成领导交办的其他临时性工作任务。
领导满意
关键业绩指标:
(1)上报数据的及时准确(按厂部相关要求)
(2)月度生产任务完成率
(3)原辅材料消耗、机物料消耗控制在定额范围内
(4)安全隐患整改率:
100%
任职资格:
知识与学历
最低学历要求
大专
专业知识要求
企业管理知识
执(职)业资格要求
无需
相关专业技术职务
任职资格
中级职称职称类型:
经济类
外语要求
一般英语水平
计算机知识要求
基本的办公软件操作
工作经验
工作熟练期
3年以上相关工作经验
工作经验多样性
需要2-4种相关岗位/工种的工作经验
所需基础培训
企业管理知识、办公自动化基础知识、设备管理知识、安全生产知识
所需基本能力
需具备较强水平的团队合作能力、语言表达能力、文字处理能力、领导能力、组织协调能力、问题分析能力、决策能力
其他:
使用工具设备
普通办公设备
工作环境
消耗体力的程度
轻松
工作环境的舒适性
一般(办公室工作人员,经常到作业现场进行工作指导、检查)
工作环境的危险性
无职业病危险
工作时间
8小时工作制
备注:
编制日期
2009-4-16
生效日期
撰写人
屠晓莉
审核人
复核人
批准人
辅助材料车间副主任兼副书记岗位说明书
车间副主任兼副书记
SXZY-XY-FL-002
依据厂部月度生产计划、作业计划,协助车间主任制定车间生产计划方案和各类管理制度,负责车间各项制度的有效实施;
依据上级党组织、上级工会组织要求,负责车间党建和工会具体工作的开展,最终确保车间和谐稳定及各项工作保质保量按时完成。
车间主任、厂领导(主管书记)
27人
办公室、纪检监察科、政工科、工艺质量科、工会办公室等职能科室
无
根据上级党建组织要求,负责车间日常党建工作,确保党建工作计划完成
(1)召开支部会议,传达落实厂党委决议、决定;
及时传达厂党委会议精神
会议记录
(2)制定并落实党建工作计划。
准确无误
拟定
例行
按照厂生产计划、相关生产调度指令、质量管理及安全生产管理目标相关指标,合理制定车间实施方案,确保各目标指标的全面完成。
(1)根据厂生产计划制定、落实相应计划和措施,确保生产任务顺利完成。
合理安排月度生产方案
月度
方案
(2)根据质量管理及安全生产管理目标相关指标,监督并指导生产过程中的工艺、质量工作。
保证产品质量
相关记录文件
(3)根据厂部下发车间的安全管理目标,制定部门管理方案,确保安全目标全面完成;
全面完成厂部下达的安全管理目标
(4)协助车间主任做好突发事件应急预案,并协助做好现场处理和上报工作。
及时、有效
按照上级工会组织要求,全面做好车间工会工作。
职工思想稳定
(1)贯彻落实职代会的各项决议;
各项决议执行到位
(2)有效开展各种劳动竞赛和文体活动。
有效开展
(3)督促做好车间事务公开工作。
内容完整
按照厂部精神文明建设要求,协助车间主任开展车间精神文明相关工作。
(1)开展以精神文明建设为中心的各项活动,活跃职工生活。
(2)开展经常性合理化建议活动。
采用合理的职工建议
按照厂部廉政建设要求,协助车间主任做好车间廉政建设相关工作。
按时完成
相关台帐
(1)党建工作完成率(按党委厂部要求)
(2)产品质量合格率(按厂相关管理制度规定)
(3)工会工作完成率
政工类
工会基础知识、设备管理知识、安全生产知识、质量管理知识
需具备较强水平的团队合作能力、语言表达能力、文字处理能力、说服能力、领导能力、组织协调能力、问题分析能力、决策能力
无职业病危险
2009-4-16
辅助材料车间带班长兼工艺质检员岗位说明书
车间带班长兼工艺质检员
SXZY-XY-FL-003
依据车间生产计划和安排、产品工艺技术要求,负责组织车间各机台进行生产;
依据厂相关安全管理制度,负责车间安全工作,最终确保车间生产、安全工作达标,保质保量完成各项生产任务。
车间主任、副主任兼副书记
24人
安全保卫科、工艺质量科、车间设备员、核算员、各机台
按照厂部月度生产计划和产品工艺要求,组织、实施月度车间生产方案。
(1)认真协调,精心组织每日生产,同时在生产过程,加强巡查,规范工艺操作规程,确保产品质量。
保质保量
每半小时巡查一次
(2)按照车间现场管理要求,对生产现场进行巡查,对不符合项目进行纠正考核。
符合要求
每半小时巡查
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 辅助材料 车间 岗位 说明书
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)