企业文化建设自查报告Word文件下载.docx
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企业经营理念以及精神实质,需要对外传递一个清晰美好的形象,才能更好地与市场沟通,在激烈的市场竞争中获胜。
据此,我院成立了以蔚小宁书记为组长的企业文化建设领导小组,狠抓贯彻落实,各部门单位负责人全力支持,积极配合,有效推进陕西有色视觉识别系统(VI)的应用工作。
我院对集团公司编纂的《陕西有色集团企业文化贯彻手册》认真学习,并下发二级单位,要求他们组织员工传阅学习。
通过学习和宣传,使“youser”品牌深入人心,使“凝聚、创新、奋发”的品牌精
神和“共创、共享、共成长”的品牌理念贯彻到具体工作当中,实现了“让资源更有价值”的品牌主张,实现了让“聚”文化的核心“凝聚”精神在我院各单位各部门以及员工当中落地生根。
二、我院规范视觉识别系统的实际应用
根据集团公司要求,结合我院实际情况,院本部,各控股公司应按照统一的视觉标识向外推广,扩大有色品牌的影响力。
在实际工作中,对视觉识别系统进行了以下的应用:
(一)使用内容:
◆陕西有色品牌标志;
◆中英文字体规范组合;
◆标准色彩系统;
◆品牌基因符号等视觉核心元素。
(二)实际应用:
◆院办公区域会议室、建筑外观等;
◆办公用品、印刷品、企业画册、宣传手册、员工培训手册、理念海报、室内理念传播、生产区理念传播、户外广告、户外理念传播、展览展示、企业宣传栏等;
◆网站、内部报刊、平面广告、宣传片等;
◆旗帜包括院旗、桌旗、条幅等已经统一制作使用;
◆举办会议、会展时,统一使用会议胸卡、会议台卡、签到处台卡、签到簿封面、邀请函、宣传条幅、背景板、展台示意、展示背景等;
◆对外推广传播、对外交流活动、新闻发布会、汇报会、工程招投标、项目开工庆典、各种纪念活动,宣传礼品等;
在新视觉规范实际应用过程中,院领导对视觉识别系统的推广,从人力物力上给予了大力支持,取得了良好的宣传、展示效果。
三、建立和完善企业文化建设工作机制
企业文化建设离不开制度的保障。
我院在企业文化建设领导小组的统一领导下,建立和完善各项工作机制,配备了专业人员全力推进视觉识别系统(VI)的应用工作。
(一)成立党群工作部
结合我院机关改革的总体要求,成立党群工作部,明确了党群工作部的工作职责:
◆全面推动企业文化系统的建设工作。
◆cIs(企业形象识别系统),mI(理念识别)、bI(行为识别)、VI(视觉识别)系统的规范应用、推广、设计和优化宣传工作。
◆企业文化活动方案的制订与组织实施。
◆企业标志形象统一和规范使用执行情况的检查、落实和反馈工作。
◆院发展史资料的收集、整理。
(二)发挥群众性社团和文体活动的作用
我院工会积极组织开展各类活动,利用各种活动增强职工对企业的归属感。
今年相继成立了读书、文艺(:
企业文化建设自查报告)、摄影、足球、羽毛球、篮球等六个职工文体社团。
积极发挥这些业余文体社团的作用,组织开展
丰富多彩、健康向上的各种文体活动,陶冶职工情操,提高职工文化素养,使“聚”文化得以具体化,生活化,从而实现文化落地、融合、创新的目标。
(三)构建宣传网络,发挥宣传主导作用
我院把企业宣传工作放在企业文化建设的重要位置,组建了通讯员队伍,加强了宣传队伍专业人才业务技能培训,努力培养了一批精通业务的宣传工作者。
形成了由院长程方方挂帅,党委书记蔚小宁统一领导,多方配合,各部门、各单位、社区和群众团体等各负其责、共同参与的工作机制。
形成多层次、网络化的宣传模式,发挥出宣传的引导作用,极大地促进了我院企业文化的建设工作。
四、注重企业文化与生产经营紧密结合
(一)把正确的价值理念融入到组织建设、规章制度、工作流程中我院注重人文关怀,引导企业文化进入经济主战场和建设一线,渗透到经营管理全方面,促进价值理念与经营管理理念的深度融合。
通过企业文化向全社会传播的过程中,对内增强凝聚力,对外增强竞争力,努力将企业文化效应转化为市场效应和经济效益。
为此,我院加大对企业文化建设的投入,强化检查评估和过程管理,及时总结提升,建立了既有目标规划、实施运行,又有检查评价、创新提升的企业文化建设管理体系。
(二)把企业文化建设和人力资源管理相结合
我院通过人力资源管理系统这个载体,通过员工培训、考核等多种途径来实现“凝聚、创新、奋发”的品牌精神。
在选人、用人、
育人、留人的过程中,培养干部职工对企业价值理念的认同感,优化教育培训体系,完善奖励分配机制,使干部职工树立起正确的价值观,培养成良好的职业道德和行为习惯,不断提高自身素质和技能,激发职工潜能和活力。
通过大力宣传先进典型,先进模范事迹,激励广大职工在企业发展中积极发挥主观能动性。
我院引了进不同地域和专业背景的新员工,具有差异性的工作方法和跨学科的专业知识领域融合到企业这个大集体中,保持了我院的企业文化发展的朝气与活力。
新员工进入我院伊始,都要对我院的历史发展、党建工作、产业结构、管理制度、专业技术知识等方面进行系统的培训,使新员工能尽快了解我院的概况,用我院的企业文化来影响新员工的思维方式,建立正确的价值理念,从而使其更快、更好的融入我院。
五、建设和谐西勘,弘扬、开拓、创新西勘精神
目前,我院正处在快速发展的“黄金期”,今后我院企业文化建设的思路和重点是:
深入贯彻落实科学发展观,以增强企业凝聚力和竞争力,促进企业实现更高质量的可持续发展目标,紧紧抓住价值理念的培育与转化这个关键,不断完善企业价值体系,坚持把价值理念贯彻到生产经营管理的各个环节,让企业文化在现场看到,在岗位上体现,在行为习惯上表现,不断提升企业文化管理水平。
坚持全员参与企业文化建设的方式,充分发挥企业党组织和主要管理者的主导作用。
要完善组织保障系统,明确和落实各职能部门的责任,形成企业文化建设的统一力量,使全体员工都能参与到企业文化建设的过程中来。
要进一步明确企业文化建设规划,建立科学的企
篇二:
关于单位、企业文明单位的自查报告
关于********
市级文明单位的自查报告
我公司在20XX年晋级市级文明单位以来,精心组织文明单位创建工作,围绕安全生产中心工作,广泛深入开展文明单位创建活动,建立创建活动的长效机制,在巩固市级文明单位成果的同时,通过开展一系列卓有成效的创建活动,公司安全生产和经营管理渐入佳境,连续荣获:
公司是市级文明单位,“AAA+”级资信认证企业,“AAA”级银行资信企业,Iso9001国际质量体系认证企业,《工业产品生产许可证》认证企业,市级“一企一技术”创新型企业,泰安市创新型企业,省级“专精特新”型企业等多项荣誉,物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。
一、公司概况
********成立于****年**月份,注册资本***万元,是********研发、制造、营销为一体的现代科技型企业。
公司占地面积***亩,建筑面积约5万多平米,公司现有职工167余人,其中具有大专以上学历的科技人员48人,占企业职工总数的比例为27%;
直接从事新产品新技术研究开发的人员22人,占企业职工总数的比例为13%;
具有较强的设计开发、加工制造、检验和经营管理能力。
公司认真贯彻“质量第一、信誉至上、持续改进、客户满意”的方针,建立了从产品设计、采购、生产制造、检验、试验到使用、服务全过程有效控制的质量保证体系。
多年来,公司取得****************
二、主要开展了以下工作:
(一)加强领导,健全组织,抓好规划,明确责任,把文明单位创建工作摆到突出位置。
创建文明单位工作,是加强精神文明建设、促进公司健康协调发展的有效载体。
一公司高度重视,把创建文明单位工作列入重要的议事日程,作为全局的大事来抓。
一是建立健全创建组织,确保组织机构到位。
我公司成立了由总经理任组长的领导小组,公司各单位成立了活动小组,紧密结合,齐抓共管,形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围,做到了一级抓一级,层层抓落实。
二是充分思想发动,确保全员参与。
我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的口号,组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件,在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围,提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识,使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性,增强了责任感和紧迫感,自觉地投身到文明单位创建工作中。
三是抓好创建规划,形成长效机制。
文明单位创建是一项长期的、系统性的工作,必须树立创建的长远思想和意识。
我局结合实际,研究制定了详尽的创建规划和实施方案。
财务每年确从组织活动经费拨出创建活动所需的费用,投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上,以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。
四是明确奖惩制度,签订目标责任书。
我们将文明单位创建目标
进行具体量化分解,把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人,做到了事情有人管、工作有落实,使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。
(二)以建设“文化管理型”为目标,注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系,不断积淀公司的文化底蕴。
一是加强了企业文化建设。
大力宣传了公司新的企业文化理念,以先进的文化理念引领了公司职工,营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。
尤其是大力宣传和弘扬了“务实、高效、协作、创新”的精神,为“争创全国同类型一流企业”鼓劲加油。
二是全面提高职工文明素质。
一是倡导道德观,进一步规范职工行为,培育职工社会公德、职业道德和家庭美德等。
二是狠抓职工素质教育,加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习,使职工队伍素质有了一个明显的提高。
三是加大公司环境的整治力度。
近年来,公司持续开展了“共创美好家园”活动,,出台了《环境卫生管理办法》,对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理,每周六企管科牵头组织各部门进行卫生大检查,从而规范了广大职工卫生习惯,公司环境更加整洁、优美。
(三)以建立“和-谐发展型”为发展目标,注重实效抓推动,有针对性开展宣传思想政治工作。
一是始终围绕安全生产、经济效益抓宣传。
近年来,我们按照“宣传为安全服务”的宗旨,大力报道我公司在安全生产、新技术应用的突破。
二是建立社会舆情汇集和分析等各项机制。
送温暖工作常抓不懈,形成长效机制,成为职工的“贴心人”。
公司始终将帮扶困难职工作为维护职工权益的一件大事来抓,将“送温暖”工作落实到具体行动中,并常抓不懈。
多年来,一公司领导班子始终将对弱势群体的帮扶工作作为公司“送温暖”工作的重要内容重点关注。
在全体职工中,深入开展“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的“送温暖”活动。
通过扎实深入的调查摸底,对困难职工的家庭状况等方面掌握第一手资料,建立困难职工档案,坚持为困难职工办实事、办好事,尽最大努力
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