腾讯职级薪酬标准及标杆对比资料下载.pdf
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腾讯职级薪酬标准及标杆对比资料下载.pdf
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助理工程师(一般为校招新人)T2:
工程师T3:
高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7)T4:
专家工程师T5:
科学家T6:
首席科学家目前全腾讯貌似就一个T6.每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。
每个级别又分3等。
级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+。
O(_)O这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬(_)?
暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。
T5+的base薪酬在600w800w/年2、晋升腾讯的晋级还是很困难的。
尤其是T2升T3,T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。
有的小伙伴做了3、4年的2-3升不上去啊。
3、薪水:
腾讯薪资架构:
12+1+1=14薪年终奖:
看部门盈利情况,一般是3个月人才流动的可能:
在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北京挖人,太困难了。
当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了啊。
所以只能挖一些比较浅的人走。
在北京:
人数不少,不够骨干员工不多。
腾讯视频的主要团队在北京倒是不少,在成都,大连:
在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。
跳槽的可能性低了很多。
对了,提到挖人,大家别误会,我们人人猎不是猎头,我们做的是一款互联网产品悬赏招聘平台,有专业求职体验师提供全程引导服务,自荐成功的话,入职还能拿一笔悬赏奖金人才结构:
腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数。
大家都知道腾讯研究院解散了。
去年走出来很多人,腾讯人才创业比例不高。
在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。
可能新人进去,学东西会很多,但业务线就这些,没有那么多坑,自然也就很难晋升高级岗。
在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。
搜狗合并,搜搜的人哭了,京东合作,易迅的人哭了。
在腾讯跳出来碰到最大的问题就是,外面的公司太不完善了。
接下来是阿里:
阿里的职称是这么评价的,大部分都归纳在P序列,你的title+工种。
比如P7产品经理=产品专家一般到P3为助理P4=专员P5=资深专员P6=高级专员(也可能是高级资深)P7=专家P8=资深专家(架构师)P9=高级专家(资深架构师)P10=研究员P11=高级研究员P12=科学家P13=首席科学家P14=马云同时对应P级还有一套管理层的机制在:
M1=P6主管M2=P7经理M3=P8资深经理M4=P9总监M5=P10资深总监M6=P11副总裁M7=P12资深副总裁M8=P13子公司CEO或集团其他OM9=P14陆兆禧(前马云)在阿里早些时候P级普遍偏低,专员可能是P2这样,后来有了一次P级通货膨胀,出现了更多的P级。
在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中层。
不同的子公司给出P级的标准不一样。
比如:
B2B的普遍P级较高,但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。
同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。
(低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到)晋升体系:
晋升很简单:
1.晋升资格:
上年度KPI达3.752.主管提名,一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你3.晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】3.晋升委员会投票P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7我感觉非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
薪水:
阿里薪资结构:
一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完最后谈谈百度:
1.百度级别:
百度的级别架构分成四条线,技术序列T:
T3-T11(一般对应阿里高一级序列,如:
百度T3=阿里P4,T5/T6属于部门骨干,非常抢手,人人猎中相当一部分offer人选都来自这个序列)产品运营序列P:
p3-P11(产品和运营岗,对应阿里高1-1.5级序列百度p3=阿里P4-P5之间)后勤支持部门S:
S3-S11(主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难)管理序列M:
M1-M5(每一级又分为2个子级M1A、M1B,最低的是M1A,至少是部门二把手了,李明远是M3.2,以前的汤和松都是这个级别,李彦宏是唯一的M5,其实从M3开始就有机会加入Estar,类似于阿里的合伙人会议,属于最高战略决策层。
2.薪资结构:
月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14T5以上为关键岗位,另外有股票、期权T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小级别越高,每档之间的宽幅越大3晋升体系,基本上应届毕业生应该就是T3,但是内部晋升非常激烈,这个可以理解,公司那么大,部门和部门之间有业务竞争,那肯定也有人才竞争。
通常应届毕业生入职1年左右能升到T4,但如果你的部门业务足够核心,或许1年就可以了。
3年升T5,从目前百度的情况来看,核心工程师集中在T5/6,但是从5/6到7是非常艰难的过程百度是很唯KPI至上的,其次部门很核心,再次老大话语权比较高,相对晋升容易些。
一般情况是分2种:
1.自己提名,当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变;
2.主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了,。
P.S.如果你能升到T7,基本上是TL的级别,写代码/直接做业务的时间就很少了。
BAT级别薪资对应关系:
(本文转自:
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