员工绩效改进计划表资料下载.pdf
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工号部门岗位直接上级签名说明:
@#@1.考评结果为“丙类合格”人员,于考评结束后三天内填写此表并交于直接上级签字后提交至人力资源部作为下月考评之依据,一级考评员应指导绩效考核结果为丙的员工编制绩效改进计划,并监督执行。
@#@2.绩效考评“丁类”次数2次者,在原职务与工资基础上降低一级,并取消参与评优及年度4/10月份调薪资格。
@#@被考核者签名备注要求各部门统一使用本表45(次月考评日填写)改进情况或改进效果评价。
@#@(由直接上级填写)123存在问题绩效改进思路(部门主管指引)序号改进计划个人绩效改进计划(PIP)个人绩效改进计划(PIP)考核月份:
@#@填表时间:
@#@姓名指标等级A+:
@#@96-100分A:
@#@90-95分B:
@#@80-89分C:
@#@60-79分D:
@#@60分以下
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- 员工 绩效 改进 计划
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