基层员工(非专业技术类)薪资福利现状调研报告(一)资料下载.pdf
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在现代企业中,员工数量占绝大多数的基层员工就像是金字塔的塔基,虽处在塔的最底层,却有着举足轻重的作用。
基层员工队伍的稳定关系到企业发展的持续性。
随着企业规模的扩大,企业管理层级逐渐增多。
最高的管理层往往只有精力去关注那些职位高或者价值高的中层,中层管理者却将重点放在那些骨干员工身上,对那些在公司基层岗位上做着普通工作的员工可能就没有投入更多的关注。
基层员工的人数比例是公司各类员工之最。
他们承担了公司最多的工作量,如果对他们失去关注,将会直接影响公司的长远发展。
如果基层员工队伍的不稳定,不仅给企业造成较大的经济损失,频繁的辞职和再招聘也影响人心的稳定。
这样的局面也容易造成一种恶性循环。
由于管理幅度的限制,企业不可能关注每一个基层员工。
因此,基层员工的管理制度是关键。
薪资管理作为吸引、保留、激励基层员工的关键性因素,在基层员工管理中起到了极大的作用,做好薪资管理是管理好基层员工的重中之重。
而太和顾问了解到薪资管理的难点则在于跨地域的多地薪资管理,基于此,太和顾问展开了此次基层员工(非专业技术类)的薪资福利现状调研。
希望以此为企业基层员工的人力资源管理实践提供帮助。
本报告中的数据收集时间为2009年8月31日到9月17日,涉及全国各地区近200家企业。
在本报告中,主要基调研结果,通过全面信息收集和分析,分析掌握企业针对基层员工薪资制度及水平的给付现状,为企业的基层员工管理工作提供资料参考。
1.1.参与调研企业的基本情况参与调研企业的基本情况1.11.1参与调研企业性质分布情况参与调研企业性质分布情况图1参与调研企业性质分布1.21.2参与调研企业行业分布情况参与调研企业行业分布情况图2参与调研企业行业分布1.31.3参与调研企业规模参与调研企业规模图3参与调研企业人数分布1.41.4企业发展阶段企业发展阶段图4参与调研企业发展阶段2.2.基层员工薪酬构成基层员工薪酬构成2.12.1基本工资基本工资图5基层员工基本工资特殊给付情况分析从调研结果看,在参与调研的企业中,有30.8%的企业会给与基层员工年底双薪的特殊底薪制度,而6.6%的企业超过双薪。
另外大多数企业(59.3%)在这方面并没有特殊政策。
图6不同类型企业基层员工基本工资特殊给付情况分析从不同类型的企业情况看,外资控股的企业给与员工双薪及多薪的企业比例最大,比例之和达到了50%。
而民营控股的企业则比例最小,比例之和不到30%。
从不同行业的情况看,高科技、金融和制造企业在这方面有特殊政策的企业比例最大,而房地产、消费品企业则比例较小。
2.22.2补贴补贴2.2.12.2.1营销类营销类图7销售类人员补贴项目情况分析从调查结果看,对销售类人员,最常见的补贴项目是通讯补贴、膳食补贴、交通补贴,给付这三项的企业比例都在40%以上,其中选择通讯补贴的企业比例最多,为59.8%。
2.2.22.2.2生产类生产类图8生产类人员补贴项目情况分析从调查结果看,对生产类人员,最常见的补贴项目是膳食补贴、岗位津贴、轮班补贴,给付这三项的企业比例都在40%左右,其中选择通讯补贴的企业比例最多,为43.2%。
2.2.32.2.3职能类职能类图9职能类人员补贴项目情况分析从调查结果看,对生产类人员,最常见的补贴项目是通讯补贴、膳食津贴、交通补贴,给付这三项的企业比例都在40%左右,其中选择通讯补贴的企业比例最多,为49.2%。
2.32.3变动性收入变动性收入2.3.12.3.1营销类营销类2.3.22.3.2生产类生产类2.3.32.3.3职能类职能类2.42.4福利福利2.4.12.4.1营销类营销类2.4.22.4.2生产类生产类2.4.32.4.3职能类职能类来源:
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