嘉年华商业广场策划推广方案Word下载.docx
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农民人均纯收入元3929600080001100015000
恩格尔系数%—40383530
社会类总人口万人50515253
县城人口万人12161820
人口自然增长率‰<
6<
5<
4<
3
城镇人均住房建筑面积平米—18203033
3、城市用地发展方向
总体思路:
规模适度,依托淄博发展优势,发挥区域规模效应,集中加强与张店的发展联系。
发展方向选择:
县城驻地向南向西发展为主,近期向南发展,加强与张店联系,远期向西发展保证桓台城市形态的完整性与独立性,向北发展留有足够的产业纵深,控制向东发展。
4、城市总体规划结构
延续现状良好的城市形态,城市总体布局采用方各网状集中紧凑布局结构,即“一轴、二心、三带、四区”,具体为:
一轴:
一中西路与一中东路之间,形成的集行政办公、文化娱乐、体育休闲、商业服务、公园绿地于一体的景观轴线。
二心:
以南部新区政务中心为城市主中心,带动城市向南向西发展,是南北主轴现的景观标志点;
以东区旧城传统的商贸中心为城市副中心。
两个中心,一主一次,新城旧城遥相呼应。
三带:
沿南一中东路两侧形成公路设时代,沿东西中心大街两侧形成商业服务带,沿205国道两侧形成传统的商贸生活带。
四区:
东部205国道以东为居住商贸区;
北部工业路以北为产业区;
205国道以西,工业路以南公园路以北纬居住生活区。
第四部分、近期建设规划
1、期限:
2003——2010年。
2、发展目标
到2010年,初步把桓台建设成为基础设施完善、服务体系健全、生态环境优美、有较强经济实力和辐射带动作用的生态型园林城市。
3、近期建设重点:
“开发新城区、提升老城区、整合工业区”
、拉开城市空间布局,形成“一轴、二心、三代、四区”的城市格局。
在现状基础上,近期来开城市的建设布局,城市向南部迅速推进。
重点进行南部新区的开发和南北公共景观轴的建设,积极实施新区开发策略。
形成“一轴、二心、三代、四区”的城市大格局,近期城市以向南为发展方向。
、疏解老城,改善老城区生活环境,提升老城区综合环境
通过近期建设,完善城市交通、商贸、文化、旅游等综合功能,强化基础设施和公益性公共设施的建设,改善人居环境,提高城市竞争力,全面提升城市形象。
近期疏解老城密集人口,改善老城综合环境,缩小新老城差距。
制定政策,引导“城中村”的改造和旧区的开发。
、整合工业区,是城区工业健康有序的发展
通过近期的建设,陆续的搬迁、改造现有用地不合理及带有污染的工业企业
第五部分、桓台沿街商铺综合分析
一、商业市场普查方案
1、说明:
为了全面了解桓台商业经营供给市场状况,为项目定位提供准确、科学、及时的信息,特安排本次商业市场普查,预定用五天的时间完成本次问卷调查工作。
2、调研目的
了解桓台县主要商业街道店铺的售价及租金水平;
了解桓台县主要商业街道店铺的实用面积;
了解桓台县商业的业种、业态(品牌、档次、经营状况、经营种类所占市场比例);
为本项目做前期市场形象推广、积累市场客户。
3、调研范围
a中心路b张北路c兴桓路d镇南大街?
e建设路f卫生街g公安路h公园路
4、调查对象
调研范围内所有营业中的店铺
5、调查方式
采用问卷式,具体内容见调研表
6、人员组织与时间进度
调查样本预计900份;
临时调查人员安排4人;
调查工作预计于9月25日实施至9月29日完成,实施前须提前一周做准备工作。
7、调研重要分析指标
售价及租金分析;
面积分析;
经营内容指标分析
7.3.1招聘及交通费用:
100元
共计:
6120元
二、调查情况说明
本次调查按计划从9月25号至9月29号,共五天时间。
完成调查问卷430份,相当于预估数量的一半。
此次调查中确定了项目的名称为“嘉年华广场”,并在调查的同时做了项目前期的形象推广和客户群酝酿工作。
以印制有“嘉年华广场”标志礼品作为对被访者的回报,即提高了效率和质量,又达到了宣传的目的。
调查数据的分析采用SPSS统计分析软件进行了单项分析和交叉分析。
三、调查分析
(一)、单项分析
1、商铺面积分析:
沿街经营商铺的面积51-70㎡占17%,比例最大;
21-30㎡占%,比例次之;
10-15㎡占%;
31-40㎡占%。
累计可见10-40㎡占%,是主要的面积范围。
面积
频率
百分比(%)
累计百分比(%)
10-15㎡
65
16-20㎡
46
21-30㎡
68
31-40㎡
59
41-50㎡
17
51-70㎡
73
71-100㎡
42
101-150㎡
36
150㎡以上
23
Total
429
2、商铺层数分析:
只在一层经营的占%,是非常大的比例;
占有二层经营的占%,2层以上楼层做经营的微乎其微。
可见沿街的商铺一层有较高的利用价值,但二层及其以上楼层的商业价值很少,也没有很好的挖掘,应有相当的商业潜力。
层数
一层
359
二层
三层
5
四层
1
.2
430
3、店面形象分析:
店面形象为优的占%,良以上的占%。
可见,经营者对目前的店面形象评价非常高,也说明了他们重视自己的店面形象。
优
251
良
103
一般
62
无
417
4、经营产品的品牌分析:
经营者的经营品牌多为国内品牌,占%,其中以中档品牌为主,占%,低档和高档比例相当;
国际品牌占%。
说明目前的经营品牌总体上处于中等水平,应有往高品牌发展的潜力。
国际名牌
国内高档品牌
92
国内中档品牌
135
国内一般品牌
99
57
425
5、经营产品的行业分析:
在被调查者的行业中,男女休闲装所占的比例最大,为%,其次为女装,占%,服装类共占有%的比例,是行业中的主要部分。
可以借鉴,购物中心的服装类经营数量占三分之一为宜;
便利店、百货类占%;
鞋、箱包、皮具类,餐饮类和美容、美发、健身类各占约5%,在行业中也占有相当的分量。
总之,这些行业是购物中心的主要部分,也是消费者的必须部分。
男装类
25
女装、内衣
52
男女休闲装
饰品类
2
.5
童装、孕妇装类
10
鞋、箱包、皮具类型
22
珠宝、钟表、眼镜类
6
礼品、精品类
16
餐饮类
休闲、娱乐类
便利店、百货类
45
文体、音像类
13
家电
8
数码、通讯、IT类
11
化妆品
美容、美发、健身类
21
五金、机电、化工类
18
家饰、床上用品、厨具类
24
维修、加工、中介类
婚纱摄影类
医药、保健类
烟、酒、茶类
15
机车类
4
.9
其它
28
6、经营方式分析:
在调查对象的经营方式中自营者占%,其余方式各占10%左右。
厂家直销
加盟、连锁
49
代理
经销
41
自营
248
428
7、经营收益情况分析:
在被调查中经营收益为良的最多,占%;
其次是一般的占%,另有%的经营为优。
总体的经营收益还比较乐观。
172
144
差
426
8、每月每平方米的营业额分析:
在每月每平方米的营业额的调查中,100元以下的占%,101-300元近一半,占%;
另有%的在500元以上,可见,被调查者的营业额的差距较大,大部分在300元以内。
100元以下
136
101-150元
71
151-200元
201-250元
29
251-300元
47
301-400元
34
401-500元
500元以上
9、商铺每平方米的月租金分析:
在租金这一重要指标的调查中,10-15元最多,占;
16-30元的占约30%,另有10元以下占%,%的在40元以上。
可见,当地的租金差距较大,总体租金水平较乐观。
10元以下
10-15元
122
16-20元
44
21-25元
40
26-30元
31-35元
36-40元
14
40元以上
56
10、租赁商铺的期限分析:
在租赁期限中,一年以下(含一年)的最多,占%;
其次是五年以上(含五年),占%。
可见市场的租赁期限一年期内的短期
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