冶金安全生产管理制度Word下载.docx
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批准:
审核意见:
本《制度》是由编制工作组成员依据国家有关法律、法规、规章和标准的有关要求,按国家规定的编制格式和要求而编写的,由安全科审核及论证,并经有关安全生产管理部门、行业安全监管部门和3名以上由安全生产监督管理部门认可的专家进行了安全生产管理制度的形式评审和要素评审,符合相关要求,已在生产监督管理局备案,现批准发布和实施。
签发人:
发布日期:
20年01月01日
实施日期:
201年01月01日
修订日期:
201年05月10日
第一章安全生产通则
1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,本着“安全生产、人人有责”的原则,认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规定。
2、坚持“管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产“五同时”和工程项目的“三同时”,加强专业化安全管理,做到“先安全后生产,不安全不生产”。
3、全体干部和工人,必须熟知各自的安全生产责任制和安全规程,熟知公司和炼铁厂的各项安全规章制度,并严格贯彻执行。
4、凡发现不符合安全生产要求和安全隐患的现象,职工有权利和义务向上级领导及有关部门报告。
遇有严重危及生命安全的情况,职工有权停止操作并及时报告领导处理。
5、入厂新工人、实习、代培人员必须进行三级安全教育,调岗、复岗人员必须进行安全教育,考试不合格者不准入岗或单独操作。
电工、焊工、天车工、司机等特殊工种均应持证上岗。
外来参观人员,接待部门应组织安全教育,并派专人陪同。
6、进入现场作业,必须观察现场周围是否安全,并注意站位,防止伤害。
7、工作前,必须按规定正确穿戴好劳保用品,检查设备和工作场地,排除故障和隐患,清扫工作环境中的卫生,整理工具物品等,保证安全防护、信号、保险装置齐全、灵敏、有效。
值班人员要了解清楚上班的生产和操作情况,接好班。
8、工作中应集中精力,严禁擅自把自己的工作交给他人,遵守安全操作规程,认真执行“三项做到,十条不准”。
按照本岗位的安全规程,做到“四不伤害”,杜绝一切事故。
经常检查设备,发现问题及时处理上报。
9、搞好文明生产,保持厂、车间、库房通道等整齐清洁和畅通无阻。
严禁工具用具、备品备件等乱摆乱放,严禁乱倒垃圾。
10、严格执行交接班制度,必须实行岗位交接或现场交接,交班人员必须如实向接班人员交待设备运转情况、生产情况、本班出现的问题以及上级领导批示等内容。
11、厂内行人要走指定通道,遵守交通规则,注意各种警标,严禁贪便宜,跨越危险区。
12、严禁任何人攀登吊运的物件,乘坐升降平台,吊装物下严禁行人通过和停留。
天车及现场叉车、吊车必须做到起步打铃或鸣笛。
13、操作工必须熟悉设备性能、工艺要求和设备操作规程。
不熟悉者不得独自操作,设备应定人操作,开动本工种以外的设备必须经有关领导批准。
14、远距离操作运转设备时,必须确认设备现场是否有人、设备是否符合开车条件,谨防盲目开车伤人或造成设备损坏。
15、检查修理机械、电气设备时,必须挂停电警示牌,设专人监护。
警示牌,谁挂谁摘。
检查修理完毕须合闸开车时,要提前确认,确认无人检修时且符合开车条件方可摘停电警示牌开车。
在检修期间,未经检修人员同意,任何人严禁开车。
16、一切电气、机械设备和金属外壳、行车轨道、输送煤粉、氧气、煤气的管道必须有可靠的接地或重复接地安全措施。
非电气人员严禁安装和维修电气设备及线路。
使用手持电动工具必须绝缘可靠、有良好地接地或接零措施,必须戴好绝缘手套操作。
行灯和机床、钳台局部照明电压不得超过36伏,容器内和危险的潮湿地点,不得超过12伏。
露天电气必须有防雨措施。
17、在2m以上且周围无安全防护栏的高空作业时必须按规定戴好安全带,严禁穿硬底鞋。
严禁投甩工具、材料等物体。
在高空平台上,必须放稳工具、材料备件,上部作业人员必须保证下部作业人员的安全。
检修后,清理干净平台。
18、对易燃、易爆、剧毒、腐蚀等物品,必须分类妥善存放,严格管理;
油库、液压站、喷煤等易燃、易爆场所,严禁烟火。
没有特殊措施严禁用天车吊运气瓶。
19、配电室、风机房、喷煤、油库等要害部门,非岗位人员未经批准,严禁入内。
相关人员入内要严格执行出入登记制度。
20、大中修、技改施工、检修等谁主管谁负责安全,必须落实“五同时”,试车复产必须有可靠的通信联络,周密考虑,一级一级确认,具备试车条件后,人员离开现场,方可下令进行。
21、凡接触煤气的人员,必须遵守《煤气安全规程》。
未经有关人员批准严禁进入煤气区域,在煤气区工作必须两人以上,必须携带煤气报警器。
煤气设备动火必须事先办理动火证,与煤气防护站、安全环保科联系,严禁擅自操作与煤气总管相连的盲板闸,停送煤气要到煤调办理工作票。
22、厂内行驶的汽车、叉车、吊车等,除驾驶室内按规定载人外,其余部位严禁载人。
严禁超速行驶,必须严格遵守交通规则。
23、铸铁专用道,长时间占道作业(包括横向和纵向作业)要与调度联系,经同意后方可占道。
25、严格遵守特种设备安全监察条例。
25、生产现场、行人通道和各操作点,安全设施要完好,做到有轮必有罩,轴节必有套,井沟必有盖,梯台必有栏杆。
操作台上禁止放水杯。
现场楼梯、平台严禁积水冻冰,预防滑倒跌伤,各生产岗位要保持通风良好,预防中署。
26、各种设备设施检修,必须召开检修会,对检修项目进行危险有害因素辨识,制定安全防范对策和应急措施,并进行安全交底,严格执行“九不检修”、“六必须”和“六严禁”。
27、工伤事故处理:
出了工伤,严格按照“四不放过”的原则办事,发生工伤事故,及时召开事故分析会,分析清事故原因、责任人,制定防止类似事故发生的措施,写出事故报告,轻伤、重伤事故由分厂组织召开。
死亡事故由公司组织召开。
事故发生后,首先抢救伤员,立即报告有关单位并保护好现场等,待有关部门检查,未经允许不得开车。
28、消防器材要定期检验,并会正确使用。
29、全厂通用工种,如钳工、电工、电气焊工、天车工和天车维修工等,除执行通用工种安全操作规程外,同时执行所在岗位的安全操作规程。
第二章安全生产责任制度
目的
确保安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理有效开展,从而实现
安全生产。
适用范围
适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理。
1、职责
公司总经理是企业的最高管理者负责审批安全生产责任制。
分管副总经理负责审核安全生产责任制。
生产安环部负责组织制定、评审和修订公司的安全生产责任制并对安全生产责任制的执行情况实施监督和考核。
各基层单位/部门要将公司的安全生产责任制层层传达组织学习掌握本部门、本岗位的安全职责并对本部门各岗位人员的安全生产责任制的执行情况进行检查和考核以确保安全生产责任制的贯彻执行。
2、要求
安全生产责任制的制定与审批
公司安全生产责任制由安全生产管理部门组织有关单位人员制定,经主管安全生产的
副经理审核后报总经理批准、汇编成册,下发到各部门和全体员工学习。
安全生产责任制起草过程中,生产安环部要与各单位进行充分沟通,并了解具体情况后制定。
制定后的安全生产责任制,要有计划逐级对各级管理层和各岗位人员的职责与权限进行培训。
安全生产责任制实行一年后,安全管理部门要对安全生产责任制的执行情况进行综合评审,由安全生产处提交公司安委会进行讨论后修改。
安委会不定期对安全生产责任制执行情况进行考核。
安全生产责任制修正后向公司级高层、中级管理层、作业区、班组逐级进行说明。
安全生产责任制的评审修订和更新
责任制是否进行修订。
当出现以下特殊情况时,必须对其进行修订。
国家法律法规发生变化公司机构发生变化,各部门的业务职能发生变化,各岗位人员的工作职责发生变化以及总经理认为必要时。
结束后上报总经理批准实施。
安全生产责任制由生产安环部负责制定、沟通、培训与评审。
负责组织人员对安全生产责任制进行起草、讨论,按计划培训。
年终对责任制执行情况综合评审,提出修改方案提交安委会批准。
安全生产责任制的实施
组织学习掌握本部门、本岗位的安全职责按照“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全生产责任制。
安全生产责任制的考核
3、记录
安全生产责任制考评表
附则
本制度由安全科负责解释。
第三章安全例会制度
规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实。
工段(班组)以上部门
一、工作程序
为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。
二、会议内容以安全生产为主,具体包括以下几个方面:
1、了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
2、学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。
3、通报违章违纪、不良现象和不安全行为;
表扬遵章守纪先进事迹。
三、会议形式和会议责任人
1、班前、班后会有班长或生产调度负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5--10分钟,地点在生产调度室。
在班组安全会议记录本上进行记录。
2、科室、车间级安全会议要求每半月一次,由科长、车间主任负责召开,时间不限,地点在车间会议室。
并在科室、车间安全记录中进行记录。
3、公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构,每季度至少开一次全体委员会,总结上一季度工作,批准下一季度工作计划,讨论研究安全方面各项事项。
必要时可增加人员的数量。
公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实,对不执行者造成危害应给予惩罚。
公司安委会由安全技术科详细记录,汇总成会议纪要存档。
四、紧急会议视情况由部门领导决定召开。
1、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,列出会议上要讨论研究解决的问题纲要,会议后要下发会议纪要。
2、通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。
3、被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的,要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况,并得到批准。
4、会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。
5、对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集部门有权对其进行经济处罚。
第四章安全生产目标管理制度
安全工作是公司的首位工作,搞好安全生产,不仅关系到企业的兴衰成亡,更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全,更是企业落实“三个代表”的具体体现。
为推动公司安全工作的规范化管理,使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定《安全生产目标管理制度》。
一、目标制定的原则
1、整合一致原则。
公司安全目标是各单位分目标的依据,各单位的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各单位目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
公司总经理是公司安全生产的第一负责任人,领导班子对公司目标负责,同时对各单位的分目标提出要求,各单位的科长、队长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。
二、明确目标与指标的制定
1、公司每年初根据集团公司安全目标规划和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,研究制定出公司安全生产奋斗目标,并形成文件下发各单位。
并与各部门第一责任人签订《年/月责任书》,确保个部门负责人知道当月安全生产目标。
2、各单位安全目标制
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- 冶金 安全生产 管理制度