某市政工程土方管道安装供水设备安装施工设计Word文档下载推荐.docx
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四、主要施工做法7
五、施工现场自然条件12
六、本工程要达到的管理目标12
七、施工总体部署12
第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺16
一、工期分析与进度计划16
二、实现工期进度计划的动态控制16
三、保证工期的措施17
四、进度违约责任承诺21
第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施22
一、劳动力投入计划情况22
二、材料采购及准备22
三、劳动力和材料投入的保证措施23
第四章 项目班子配备情况24
一、管理目标……………………………………………………………………24
二、组织机构及技术管理人员配备……………………………………………24
三、主要管理人员职责分工情况………………………………………………25
第五章 机械设备投入计划及检测设备29
第六章 施工平面布置和临时设施布置30
一、施工平面布置及临时设施布置30
二、施工便道30
三、生活、办公用房等临设的布置30
四、供水、供电方案31
五、现场排水31
六、料场、仓库搅拌机布置31
七、设备机械布置31
第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案...32
一、定位放线32
二、土方工程33
三、管道运输吊装及布管34
四、管道焊接35
五、水泵机组施工技术方案39
六、混凝土工程施工方案40
七、砌筑工程47
第八章 安全、文明施工措施49
一、安全目标49
二、安全检查依据49
三、保证施工安全的技术措施50
四、文明施工措施51
第九章 质量保证与承诺53
一、质量目标53
二、保证施工质量的组织管理措施53
三、工程计量保证措施54
四、做好隐蔽工程验收、技术复核工作54
五、保证输水管道、泵站等工程质量措施56
六、质量违约承诺60
第十章 新技术应用与承诺61
一、本工程采用的新技术、新工艺、新材料61
二、新工艺、新技术和新结构安全技术措施61
三、违约责任承诺63
第十一章 其他施工措施64
一、减少扰民降低环境污染和噪音的措施64
二、地下管线及其他地上地下设施的加固措施65
第十二章 附图表67
附表一:
拟投入的主要施工机械设备表………………………………………67
附表二:
劳动力计划表69
附表三:
计划开、竣工日期和施工进度网络图………………………………70
附表四:
施工总平面图71
附表五:
临时用地表72
二、项目管理机构配备情况……………………………………………73
(一)项目管理机构配备情况表……………………………………………73
附:
主要管理人员上岗证、职称证书、身份证复印件......................74
(二)注册建造师简历表……………………........................111
建造资格证书、职称证书、安全生产考核合格证(B证)、身份证及已完成
工程竣工验收证明材料复印件.....................................112
(三)项目技术负责人简历表……………………………………………125
附:
技术负责人职称证书、身份证及已完成工程合同协议书复印件......126
(四)项目管理机构配备情况辅助说明资料……………………………138
(五)企业资质................................................143
(六)企业业绩..........................................148
序言
对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了指导工程施工的纲领性文件――《施工组织设计》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
确保在招标标要求的工期内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到国家施工验收规范合格标准,并争优良。
如我公司在本次投标中中标,在开工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。
在此我们郑重承诺:
如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,按先进科学的施工管理措施,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优质的服务,按时交出令建设单位满意的工程。
同时在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量。
认真做好安全文明施工,制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;
制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
第一章 总体概述
一、综合说明
本工程为南宁吴圩国际机场新航站区及配套设施建设临时供水咘表水库至新航站区工程施工工程,建设单位为南宁机场扩建工程指挥部,由广西南宁市天喜工程规划设计有限公司设计,工程内容主要包括土方工程、管道安装、供水设备安装、土建及施工图纸上的所有内容等。
二、设计概况
本工程地点位于南宁吴圩国际机场,供水管全长2815m,全段采用埋管方式布置,管顶覆土厚为0.7m;
送水泵房设计规模为2000m3d,选用离心泵4(1#、2#水泵),2用2备,其中3#泵采用变频控制,水泵设计采用125300-114型水泵,设计流量Q=55~110m3,以壳体填料无渗漏为合格;
密封试验宜以公称压力进行,以阀瓣密封面不漏为合格;
试验合格的阀门,应及时排尽内部积水并吹干,关闭阀门,封闭出入口,做出明显标记,并及时填写“阀门试验记录”。
材料保管:
材料到达现场后,应分类合理堆放,码放整齐,且应有明显材料标识、检验标识的标示牌;
并做好防雨措施;
在材料堆放时,所有的合金材料严禁直接和碳钢管或其它构件相接触,必须用或木板加以垫撑或隔离。
施工用电准备:
施工用电方案考虑两种方案,第一自发电,第二就近引电。
3、公司总工程师、公司生产处主任工程师和项目部相关人员组成技术攻关组,负责本项目的技术攻关,编制先进可行的施工组织设计,编制准确的施工预算,协调好各种资源的配制。
遵守“先地下后地上”、“先土建后设备”的原则。
合理组织施工流水段,进行交叉施工。
具体计划如下:
3.1施工段划分:
根据工期要求及施工现场情况和特点,同时具有多个工作面同时施工的条件,为完成本工程各标段必须进行同时开工。
按本标段投入相同数量的施工队伍,各队伍单独完成各标段的施工内容。
3.2施工流程
3.2.1管道工程施工工艺流程:
测量放线→材料、设备验收及布管→沟槽开挖→管道安装→阀门安装→井室砌筑→管道回填→管道压力试验。
3.2.2泵站工程工艺流程:
测量放线→基础开挖→模板安装→钢筋绑扎预埋件安装→砼浇筑→模板拆除→主体砌筑(预埋拉结筋)→管道、设备、机电安装(调测)→屋面模板安装→屋面钢筋绑扎→屋面砼浇筑→模板拆除。
第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
为了保证本工程施工按合同工期完成施工任务,发挥建设单位投资效益,本工程在机械使用、人工安排、材料准备及技术管理方面,采取一系列有效的保证进度措施,确保合同工期按时完成。
一、工期分析与进度计划
根据工期要求及施工现场情况和特点,同时具有多个工作面同时施工的条件,为完成本工程必须进行同时开工。
按本工程投入相当数量的施工队伍,各队伍单独完成本工程的施工内容。
按公司施工实力完全可以保证按期完工,具体安排见《施工进度计划图》。
二、实现工期进度计划的动态控制
施工阶段进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件与情况千变万化,项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息,不断将实现进度与计划进度进行比较,从中明了二者之间差异状况,一旦发现进度拖后,首先分析产生偏差的原因,并系统地分析对后续工序产生的影响,在此基础上提出修改措施,以保证项目最终按预计目标实现。
其进度动态循环图如下页图所示:
施工进度计划的执行
对其它有关计划的调整
了解施工进度情况
形成新的施工进度计划
(经调整的进度计划)
施工进度数据的
统计和调整
否
提出更改措施
实际进度与计划的比较
分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响
确定是否产生
进度拖延偏差
是
三、保证工期的措施
1、从设备方面来保证工期
1.1运输采用工程车,主要负责钢管、钢筋、模板、砂浆及砌块等材料设备的运输。
1.2除投入充足的的施工机械外,在公司本部随时备有各种施工机械,以便工程急用更换。
1.3做好现场设备的维修、保养,降低机械故障。
1.4机械设备详见《拟投入机械设备一览表》。
2、从劳动力方面来保证工期
2.1组织一个强有力的项目管理小组,对整个工程进行QC管理。
2.2本工程计划施工高峰期投入35名工人左右,按进度计划控制调动进退场。
2.3在不影响周围居民休息的前提下,必要时现场工人采取三班倒工作,合理安排工序搭接。
2.4加强工人生产和安全意识教育,通过宣传贯彻本工程的重要性,提出:
“保质量、抢时间、出效益”的生产口号,组织工人队组之间进行劳动竞赛。
3、从材料方面来保证工期
3.1图纸一到手,马上组织人员按施工图提工程材料计划,并按进度要求进行采购。
3.2现场配备足够的运输汽车,随时满足工程运输需要。
3.3按进度要求,有计划、有秩序的调配好劳动力、材料、设备。
4、从组织、管理方面来保证工期
4.1公司各职能部门协调帮助项目部及时解决施工中存在的问题。
4.2公司各职能部门监控项目部的各项管理工作,保证项目部各项管理落实到位。
4.3按总进度计划排月计划,按月计划排周计划,按计划保进度。
4.4保证后勤部门为施工现场服务。
4.5定期开展劳动竞赛,贯彻施工员负责制,分工明确。
5、季节施工技术措施
5.1季节施工总体要求
5.1.1管道工程施工恰逢今冬明春交替季节,施工期间有连续降雨可能,必须抓好防火、防爆、防滑、防坠落、防倒塌、防烫伤、防触电工作。
5.1.2合理安排施工进度,对雨季施工比较困难的分项工程,应集中力量抢建完。
必须进入雨季施工期的,也要考虑先内后外的顺序进行安排,要切实做好物质和技术准备,尽量改善劳动条件,对有条件的工程,应抓紧收尾。
进入冬季施工期的,要考虑保温措施。
5.1.3基础工程:
(1)基坑土方修整到设计标高后,及时验收,并浇筑混凝土垫层。
(2)基础施工完毕后,按规范要求抓紧基坑四周的回填工作。
5.1.4混凝土工程:
进行砼施工时遇到大雨就停止浇筑混凝土,按规范要求留置施工缝,遇到小雨做好防雨措施后继续浇捣,已浇部位应加以覆盖,以确保工程质量和工期。
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- 某市 政工 土方 管道 安装 供水 设备 施工 设计