集团企业文化建设主要内容Word文档下载推荐.docx
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1、企业价值观:
以人为本、与时俱进、争创一流、追求卓越、永无止境。
企业价值观是指企业及其员工的价值取向。
简言之,即对事物的判断标准。
因为有了这一判断标准,所以员工才知道什么是重要的,什么是可有可无的;
什么是该做的,什么是不该做的;
什么是可贵的,什么是要抛弃的。
公司必须坚持以创新为魂,以服务为源,使企业"
做优做强"
。
2、企业精神:
敬业、忠诚、团结、进取。
企业精神是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则,是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。
其核心是价值观。
敬业是专心致力与工作,把敬业当成习惯,敬业就是事业。
忠诚是员工与企业缔造双赢的关键;
忠诚是企业对员工的最基本要求,也是职场人士的立身之本;
忠诚是员工在职场获得成长、实现个人价值的关键;
不忠诚的员工不会获得企业和社会的尊重,也不会得到真正长久的重用。
一名优秀的员工应该在其整个职业生涯中用忠诚为企业保驾护航,与企业共同成长。
团结是为了集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合,也是人与人之间和眭、友好,团结可以拉近人与人之间的距离,团结就是最大的力量!
团结可以促进企业的和谐,什么是和谐企业?
企业在处理内部关系、内外关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。
构建和谐企业,就是要把企业建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业。
进取。
就企业而言,企业改革的大潮波澜壮阔,急流中不进则退,只有进取才能立于不败之地。
就职工而言,奋斗就是生活,进取就是人生。
(二)公司发展的宗旨、总战略和战略定位
1、企业发展的宗旨:
以“创业立企、勤业治企、廉业兴企、谋业强企”为企业发展的宗旨。
2、发展总战略:
创新提升、做强做大、持续发展、长富久安。
3、公司战略定位:
坚持纸浆优先、浆纸并重、循序渐进、做强做大、资源节约、环境友好、持续发展、长富久安的战略定位。
4、战略发展灵魂:
创新中变革,变革中进化,进化中发展,发展中图强是我们的战略发展灵魂。
(三)企业理念
经营理念:
诚信社会为本、客户满意为荣。
企业的经营理念包含企业的经营思路和经营原则,也蕴涵企业发展的目标和愿景。
以德治企业,以诚待客户,厚积薄发,把客户满意作为工作的出发点和落脚点。
人才理念:
不拘一格,唯才是举。
人才理念是企业对人才使用的基本态度,也是引进人才和才能评价的根本要求,不注重学历,只注重能力,不讲究能力突出,只要求认真负责。
创新理念:
推陈出新,永无止境。
企业要发展就必须创新。
观念创新是给企业注入新的发展思路以不至迷失方向,技术创新将给企业带来具有高科技附加值的产品,有了好的产品,还要管理创新,这样才能做出高品质、低成本的产品,这三个创新对企业发展至关重要。
发展理念:
以创新求发展,发展是永远不变的真理。
企业的发展理念是企业发展的基本准则,是企业发展行为的指导思想,发展中必须遵循的原则。
企业只有持续发展,才有出路,企业要在创新中求发展,在发展中促创新;
企业要立足稳定,在稳中寻找机会,但不保守,发展中获得最佳发展机遇,避免头脑发热,决策失误,同时坚持科学协调发展,树立企业科学发展观。
科技理念:
标新立异,追求卓越。
企业的科技理念强调“科技是第一生产力”,尊重知识,尊重人才,加强技术开发,把科技放在发展战略首位考虑的思想观念,依靠科技,滚动发展。
“标新立异”就是独创新意,与众不同;
“追求卓越”是一种境界,就是把自身的优势、能力,以及所能使用的资源,发挥到极致的一种状态,努力做到优秀中的最优。
市场理念:
引导市场,创造市场。
市场理念,就是企业正确认识、把握和驾驭市场,按照市场的特点、需求和规律进行经营管理,求得企业发展的观念。
市场是企业发展的命脉,得市场者,得天下。
企业失去了市场,就等于失去了生存与发展的空间。
企业要生存,就要开拓市场;
企业要发展,就要创造市场,驾驭市场。
服务理念:
忠诚守信,用户至上。
一个公司要发展成为知名的优秀品牌,得到顾客、社会的认同与赞誉,就必须要有指导企业管理服务的思想价值体系和最高行为准则,即企业服务理念,以客户为中心,建立现代企业服务理念,就必须以诚实守信为前提,至诚至信,全心全意的服务客户,打造诚实友善、宽容互信的服务品牌,将客户满意作为各项工作的出发点和落脚点,用实际行动展现员工良好素质,彰显企业服务形象。
团队理念:
齐心协力,同生共进。
企业发展离不开团队协作,离不开集体智慧,打造一支有战斗力的团队,是企业获得成功的关键。
企业为团队营造轻松愉快的工作氛围,让每个员工共享公司发展成果,既是留人之道,也是业兴之本。
管理理念:
面向市场,引导消费,严谨科学,以人为本。
对于管理人员,企业的要求对事不对人,敢于承担责任,不畏手缩脚,有胆略有见地,同时不墨守成规,具有创新精神。
(四)公司承诺、信念、追求和操守
1、“无功便是犯罪”是我们对党和人民,对政府和社会的承诺。
2、立志有恒,辛勤耕耘,忍受苦难,放眼未来,勇往直前是我们坚强的信念。
3、做大、做强、做优企业是我们共同的愿景和追求。
4、精诚团结、肝胆相照、荣辱与共、忠诚履职是我们一贯坚持的操守。
二、视觉文化
建立VI系统。
VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式,它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业各项特征。
建立企业视觉识别系统的过程中
,必须运用能够体现公司企业精神理念,具有鲜明视觉和独特的产品与服务环境形象及标识。
(1)产品形象。
公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手,树立良好产品形象。
(2)环境形象。
公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容,以建立“现代化、花园式”企业为目标,建立“一把手”责任制,实行环境建设评先、评优考核,使用一票否决制,构建公司绿色格局,使中冶崃山通过环境形象系统促进企业发展。
三、品牌与形象宣传
1、总要求:
品牌建设是企业文化建设的主要内容,所有的企业形象宣传都围绕品牌展开的,品牌知名度的提升极大地促进企业向规模化、现代化和全球化延伸,促使企业由商业性向社会性转变,品牌建设是个持续渐进的过程,形象宣传是企业有知名度向美誉度提升的主要手段。
公司在20年生产经营顺利实现达标,20年要实现达产达标,20年。
不仅量要有突破,质还要有转变,公司的主产品要进入高端市场,要赢得一片天地,就必须树立起我们独特的品牌与形象,因此企业品牌与形象宣传的要求是:
建立一套符合企业发展要求、行之有效的品牌发展战略,谋求实用型形象宣传的方式方法。
2、达成目标:
通过品牌与形象宣传工作的不断改进,使企业在西南地区具有广泛地知名度和影响力,促使企业成为地区制浆造纸企业和行业的佼佼者。
3、内容阐述:
①企业形象建设方面:
结合企业与行业实际,逐步建立健全企业的CIS系统,把企业形象建设纳入企业日常经营范畴,必要时成立企业形象建设领导小组,负责指导企业形象建设的推进与评估工作,总体目标:
上半年完成厂区外部形象设计,下半年完成车间内部形象设计。
②内刊建设方面:
着手建立月报,坚持高起点、高要求,建立一支稳定的通讯员队伍,努力促使基层稿件比例达到30%以上,评比年度优秀通讯员予以表彰。
积极向集团报刊、集团网站投稿,向政府部门、行业组织、兄弟单位和客户投递报样,建立起固定的企业宣传窗口。
③广告宣传方面:
每年拿出一定资金预算,制定年度广告计划并予实施,坚持形象宣传为主,产品服务宣传为辅,针对性地在主流媒体、专业报刊、商品介绍会等投放广告,尽量以最小投入获取最大回报,并制作企业宣传片。
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