集团的管理制度汇编经典范例文档格式.docx
- 文档编号:16068703
- 上传时间:2022-11-18
- 格式:DOCX
- 页数:22
- 大小:41.38KB
集团的管理制度汇编经典范例文档格式.docx
《集团的管理制度汇编经典范例文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团的管理制度汇编经典范例文档格式.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
确定深蓝为聚友的色彩象征,我们将其命名为聚友蓝,色标为:
C100M85Y25。
(2)颜色组合
A.蓝色底,白色标志和中、英文
B.白色底,蓝色标志和中、英文
C.柠檬黄色底,蓝色标志和中、英文
D.蓝色底,柠檬黄色标志和中、英文
其中,C、D两种颜色组合主要用于路牌和灯箱广告,柠檬的色标为Y80。
聚友的核心价值观
追求
在以信息产业为主导的有限多元领域,通过不懈的努力实现顾客的梦想,并通过脚踏实地,锲而不舍的艰苦奋斗,使聚友成为国内及至世界同行业领先的企业。
员工
人是聚友发展之本。
正直、自律、敬业、精业,积极进取,勇于创新的员工是聚友最大的财富。
聚友在尊重人格、尊重个性、尊重知识的基础上,倡导员工团结协作,共同奋斗。
市场
市场是聚友发展之源。
在市场上永远比竞争对手领先一步是聚友成功的秘诀。
聚友以市场为导向,立足实现,开拓创新,不断发掘富有潜力和前景的国内外市场,以满意的市场占有率,确立聚友品牌的行业地位和技术标准。
技术
广泛吸收世界范围内与聚友产业相关的最新研究成果,并在独立自主的基础上,创造性地发展自己的核心技术和技术应用体系,以卓越的技术,产品和服务,自立于国内乃至世界同行业列强之林。
精神
爱国家、爱生活、爱事业、勤学习、勤思考、勤实践。
诚树业,忠诚敬业,团结协作,开拓创新,用勤劳的双手,共创美好未来。
利益
平等合作,互惠互利,在顾客、合作者、股东和员工之间结成利益共合体,并努力探索按照生产要素和行业、地域特性以及责、权、利、贡献有机统一原则分配的内部动力机制。
社会责任
聚友以产业报国为己任,在企业发展的现时,努力为国家和所在地区的经济和社会事业作出积极贡献。
聚友人行为准则
一、树立“敬业、乐业、勤业、精业”思想,尽职尽责,与集团同甘共苦,同舟共济。
二、发扬团队精神,一切从大局出发,个人利益服从集体利益,局部利益服从整体利益,团结、友爱、互助、合作,工作上互相支持,生活上互相照顾,荣誉上互相谦让。
三、遵守国家法令和公司各项规章制度,严于律己,维护公司整体形象和声誉,尊老爱幼,见义勇为。
四、热情投入工作,认真钻研业务,严格履行职责,高效完成任务,圆满达到目标。
五、忠于职守,严守公司生产、经营、管理等商业和工作秘密。
六、下级尊重上级,服从上级安排和督导;
上级爱护下级,帮助和指导下级提高业务素质和工作能力。
若遇紧急状态,自觉听从在场最高主管的指挥。
七、绝对服从工作调动,及时办妥交接手续,按时赴岗,不无故拖延。
八、爱护公司财产和工作场所内的一切设施,保障办公场所和生产环境的整洁卫生,不得将公司财物据为己有,努力提高个人社会公德意识。
九、坚持合格上岗,严格操作规程,定期检查安全、消防设施,切实做到文明安全生产。
十、自觉加强学习,努力提高素质,不断完善自我。
经理人定义
聚友经理人系指能够认同聚友企业文化和价值观念,并且充分运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个集团内的经济组织(或部门)进行经营和管理的人员。
它包括集团本部部门副经理级以上人员及集团全资、控股和控制经营的二级公司部门副经理、三级公司副总经理级以上人员,其中,本部副总监级以上人员、二级公司副总经理级以上人员为高级经理人员。
经理人的任职资格
一、部门经理人:
一般应具有大专以上学历,在聚友有一年以上的相关工作经验,对聚友有较高的认同感;
能够熟练操作计算机,懂一门外语。
为人作风正派,具有一定的专业技能和良好的职业道德;
具有较强的语言、文字表达能力和组织管理能力。
二、高级经理人:
应具有本科以上学历,有一定年限的中高层职位的工作经验,对聚友有高度的认同感,具备优秀的业务技能水平、较强的组织管理能力和良好的职业道德,熟练操作计算机,有较高的外语水平。
经理人的职业素质
作为聚友集团的经理人应该做到:
一、爱公司,与公司融为一体,同呼吸共命运;
二、具有良好的职业操守,成熟的职业心态;
三、热忱工作、勤奋实干,忠于职守、尽职尽责;
四、保持强烈的进取精神和忧患意识;
五、敢于面对困难与竞争,勇于承担风险;
六、敢为天下先,处事果断,富有开拓创新精神;
七、感觉敏锐,洞察市场,善于捕捉利用各种信息和资源;
八、关于决策,正确制定组织发展目标;
九、敢于授权,善于用人,激励下属,追求卓越;
十、不断学习,建立学习型团队;
十一、具有良好的身体状况和健康的心理素质。
经理人的基本能力
一、具有广博的知识
1、了解公司经营的基本情况;
2、了解企业管理的基本原理;
3、掌握财务管理的基本知识和相关制度;
4、了解人力资源管理的基本理论和方法;
5、了解市场营销、生产经营的基础知识;
6、了解战略管理的基本理论和方法;
7、熟悉国家宏观政策及相关经济法规。
二、具有全球化管理能力
1、树立全球观念,实施全球化竞争战略;
2、具备全球化经营能力和跨文化沟通能力;
3、具备较强的计划、组织、领导、控制能力;
4、具有出色的决策能力。
三、具有娴熟的沟通技巧
能充分发挥自己的智慧,通过语言、文字等多种方式,使沟通富有成效。
四、熟悉现代信息网络技术
紧握时代脉搏,熟悉并充分运用现代信息网络技术,使其成为现代管理、办公及沟通的方式。
善于利用信息网络技术,捕捉各种发展机遇,促进公司的不断发展。
五、通晓几种重要语言
应具有较强的语言能力,能够熟练使用普通话,通晓至少一门外语,并可运用该语言进行阅读、书写与会话。
一、经理人的共有职责
1、制定本单位、本部门的工作计划,并负责组织实施;
2、学习时事政策,了解市场经济动态;
3、负责本单位、本部门的日常管理工作;
4、控制本单位、本部门的费用不超出年度财政费用预算;
5、制定年度财务预算并审批下属月工资表,决定奖金分配标准;
6、指导、控制、监督并检查下属的工作;
7、激励员工、培养后备人才;
8、加强拓展与政府部门的联系,为公司工作创造条件。
二、高级经理人职责
1、组织、研究制定公司或所辖系统的战略发展规划;
2、组织制定公司或所辖系统年度工作计划,经批准后负责组织实施;
3、在集团大的原则指导下,组织制定公司或所辖系统的人事、劳动、分配等管理制度。
4、主持公司或所辖系统经营班子的日常各项经营管理工作;
5、执行落实公司董事会决议和集团管理规定以及上级交办的各项工作;
6、保证完成与董事会或上级签署的目标责任书的全部内容;
7、每季度到所辖单位或部门进行一次以上的调研和巡视。
三、部门经理人职责
1、制定本部门年度工作计划,并负责组织实施;
2、主持部门日常各项管理工作;
3、制定本部门工作要求与标准,规范部门工作;
4、给下属合理分配工作项目;
5、做好沟通工作,直到桥梁作用,使上情下达,下情上传;
6、营造竞争环境激励员工不断进步;
7、营造学习气氛,注重培养后备人才;
8、审核对外报送的各种资料,确保正确无误。
四、行政系统经理人职责
1、负责公司行政管理制度的制定、落实、检查、督促工作;
2、负责公司日常行政事务的组织、实施;
3、负责公司的外事接待及后勤服务工作;
4、负责公司的企业文化建设及对内对外宣传;
5、加强拓展与政府相关部门的联系,为公司工作创造良好环境。
五、人事系统经理人职责
1、根据公司发展需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;
2、负责人力资源的开发、管理、评估、利用工作;
3、根据公司人力资源现状及发展需要,负责招聘并合理调配使用人员;
4、制定、推行及改进人事管理制度,并采取有效措施确保其有力地贯彻执行;
5、负责公司各类人员的考核、评估工作;
6、根据公司发展规划,组织策划员工培训工作;
7、运用有效方法,激励员工士气。
六、财务系统经理人职责
1、根据公司经营计划,提出年度财务计划,作为公司资金运作的依据;
2、提出财务、会计、预算等制度,并负责其施行时有关的协调与联系工作,确保发挥各项制度的功能;
3、依据税法规定,处理公司各项税务事宜,力求正确无误;
4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度财务计划,定期对执行情况进行检查;
5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行财经纪律;
6、负责公司资产评估与现有资产管理;
7、对公司经营效果进行财务分析,给决策机构提供综合性财务分析报告;
8、审批报销各种发票和单据;
9、负责公司的贷款审查、发放、收回及担保工作。
七、审计系统经理人职责
1、负责审查公司经理人员任期目标和责任指标;
2、负责审查系统内各单位的财务账目和会计报表;
3、负责对公司的经理人员进行离任审计。
八、资金系统经理人职责
1、负责公司在银行和金融界信誉的塑造,保持公司的良好信誉;
2、负责拟定公司的贷款计划及担保贷款计划,并在经过批准后负责组织实施;
3、负责公司资金使用情况的定期报表,提出分析意见;
4、负责对银行、金融界搞好公共关系,保障融资渠道的畅通。
九、营销系统经理人职责
1、负责公司物流工作的整体策划及经批准后的具体组织实施;
2、负责市场调查、研究分析,提供准确可*的市场情报;
3、拟订、检查、修订销售计划;
4、负责有关销售的各项统计与分析、供上级参考与业绩的跟踪;
5、策划产品上市前的准备工作及产品上市后销售与服务工作。
十、物管系统经理人职责
1、负责公司所有物业的管理工作;
2、建立健全物业管理制度并负责落实、检查、监督工作;
3、负责物业的维修、保养和改造工作;
4、负责保安、物管人员的管理、培训工作。
十一、投资系统经理人职责
1、负责国内外有关经济政策和动态研究工作;
2、洽谈、引进有利于公司发展的新的投资项目并负责项目前期调研工作;
3、负责制定公司内部机构重组、追加投资和新上项目的调研、论证、方案设计、制定实施计划等工作,参与计划的实施;
4、负责对外收购、兼并、合并和出售本公司项目/业务等资本运作的方案设计、论证,参与对外谈判和方案的实施;
5、负责公司各种新上项目的可行性研究工作,并向上级提出分析意见;
6、负责公司新项目的可行性报告、协议等文书的起草
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 管理制度 汇编 经典 范例