轻钢别墅组织施工设计说明书Word下载.docx
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5、173*0.75的AZ150-G550镀铝锌合金层钢带作为结构加强的构件,主要是开口处过梁部分。
6、所有柱在墙内,屋架支撑柱除外;
屋面部分采用美素500长*709宽*41mm厚光伏板覆面,其余部分采用采石金属瓦覆面,轻钢龙骨的连接及加固
全部采用高强自攻钉连接。
其连接方法详见结构大样图。
三、外装
采用有藏式木窗,带木窗套(6厚玻璃),门采用成品钢木门,外墙采用共挤叠式墙板贴面。
四、内装
外墙填充R19玻璃丝棉保温后封15mm厚OSB结构板。
内墙填充隔
音棉后封15mm厚OSB结构板,然后安装桑拿,门框和门窗套工作,内装以桑拿板为主,并有各种线条、饰面、饰物、详细内装见“室内装修表”。
七、强弱电系统
采用PUC阻燃管敷设,内穿阻燃导线。
采用奇胜或海格电源
开关。
各分支开关均采用30mmA的漏电开关。
灯开关及插座采用甲方指定的开关。
所有非电气的金属部分均采用接地的等电位保护。
采用三类的防雷措施。
弱电系统包括电话系统、电视系统、安防系统及智能化系统的管线部分。
八、给排水系统
给水系统管采用PP-R压力管,排水管采用硬氯乙烯(UPVC)管,污水统一排放。
第四节工程特点
一、本工程设计优秀,平面布局合理,立面造型美观,室内良好,室外环境优美。
二、本工程工期紧,施工难度较高,各专业配套功能设施齐全,施工穿插频繁复杂。
三、本工程专业多、工期紧。
合理布置工序和劳动力是关键。
四、每个结构材料需一次性投入,站用资金较多。
五、墙体由基地按墙壁号加工,现场拼装,小型机具及劳动力投入较大。
六、我公司上场施工时,基础工程以完成但要求基础预埋螺栓位置必须准确。
七、本工程现场面积宽、项目点距离较远,给临设搭建、机具布置,材料及设备堆放和文明施工都提示了较大挑战,同时专业分工多,统筹、协调难度大,容易形成打乱仗局面。
第二章施工部署
第一节施工总体部署
一、施工段划分
1、合理划分施工段,严格控制流水步距,在保证工期、质量的前提下最大限度地降低投入量。
2、工程分为三大阶段:
熟悉施工图,提出材料计划及劳动力计划、墙龙骨拼装、上部轻钢结构安装及内外装修施工。
3、工程分为三个流水段施工,以一个管理站为一个组团。
进行分阶段施工。
二、主要施工流程
正负0.00以下基础→首层内外墙的轻质结构安装→屋架及楼面板安装→门窗安装→内外墙→屋面→水电安装→天花板、内装饰→外墙装饰→水电调试→清洁卫生→自检→初验→整改→竣工验收。
三、工程材料及机械设备投入
1、由于建筑物的主体为轻钢结构,工期紧,所以本工程轻钢结构材料需一次性进货。
2、如做样版间主要机具设备为:
电焊机4台,圆锯4台,螺丝枪20把,排打枪4把,曲线锯4把,卷钉枪4把,射钉枪4把,空压机4台等(详见工具清单)。
第二节施工总平面规划
一、施工总平面布置及管理
1、施工队伍进入现场后先施工管理用房及生态厕所,再施工围墙。
2、按设计和施工要求平整场地、清除施工区域内所有障碍物,
施工并疏通场内、外排水系统,悬挂五牌一图及公告于围墙上。
建立施工基地。
施工材料、半成品、成品以及建筑垃圾等,必须按指定位置放置。
保持现场统一布置和正常施工活动。
3、各专业施工班组负责施工区域的环境保护,及时清理,做到工料净、场清,杜绝施工现场脏、乱差现象。
4、实行施工总平面动态管理,定期对现场进行实录复查修正其不合理的地方,做到文明施工。
第三节 工期安排及确保措施
一、施工工期安排
根据我公司生产力水平和优化劳动力配置,确定该工程正常需要。
二、确保工期进度措施
1、项目经理负责现场施工的统一指挥、管理,每周会同建
设单位、监理单位召开一次有协作单位参加的工程例会,及时解决施工存在的各种问题。
确保现场施工按计划顺利进行。
2、抓好准备工作,确保施工顺利展开;
组织人力、财力、物力等的投入,确保施工高进度。
3、各种工程材料半成品等和施工机械按工程施工进度及时进场。
机械及机具进行安装调试并投入使用,在使用过程中应加强维修、保养,确保其正常运转。
4、应用微机网络技术实行工期关键线路控制和管理,采取总体进度计划安排与现场实施相结合,编制详细的月、旬施工进度计划,各专业施工单位必须严格按进度计划实施,严禁无故拖延工期。
5、有效组织平面流水、立体叉施工,合理划分施工段,尽早插入关键线路上的工序施工。
同时理顺土建各专业安装、装饰的施工关系,防止不合理穿插和彼此影响。
第四节 机械设备投入
该工程所用的机具设备由公司统一调配并调试达到良好的运转状态,由项目部负责保养并正确使用。
主要施工机具需用计划一览表如下
序号
机具名称
规格
单位
数量
功率(W)
1
圆锯
日立
把
4
950W
2
螺丝枪
20
600W
3
排钉枪
曲线踞
博士
400
5
卷钉枪
6
冲击钻
600
7
电钻
570
8
射钉枪
9
紧固工具
12
10
充电式电钻
11
半经锯
电扳子
13
角磨机
520
14
封口机
台
15
便携式切割机
16
空压机3P
3000
17
人字梯1.8M
18
人字梯2.4M
19
试压泵
交流电悍机
12.3KVA
21
金属切割机
达丰牌
2100
22
电锤
牧田牌
23
台钻
三星
250
第五节劳动力投入
我司决定在该工程投入一流的工程技术人员和作业队伍,进场后再次进行技能化培训和相关技术和安全交底,使管理层和作业后能够中协调一致,确保该工程优质、高速、安全、低消耗地建成。
施工劳动力需用计划一览表
工种
人数
进场时间
木工
根据工程各阶段施工需要由公司统等调配进场
安装工
30
管工
电工
电焊、气悍
钳工
普工
第六节 物质供应
一、周转材料、施工机具等由公司材料部、机动部统一调配使用,以提高其周转利用力:
结构、安装、装修材料、设备由公司材料部统一采购供应,材料、设备的品牌、规格、型号、质量及厂家均经建设单位认可批准后采购,且都必须有出厂合格证及相关的材质证明。
对各种材料的采购、入库、保管和出库,要制定完善的管理制度。
二、施工使用的材料,应送质量监督检测中心检验或试验合格后方能使用。
严格把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验关,不合格品不得用于本工程。
第七节施工用水
现场距离水源地较远,我公司计划在施工现场修建临时蓄水池兼消防水池一个。
第八节施工用电
施工用电接现场发电机,施工高峰投入的用电设备考虑,其照明用电接动力用电容量的10%计,根据2011年版《建筑施工手册》计算施工用电总容量如下:
P总=1。
05(K1•∑P1/CS4+K2•∑P2+K3•∑P3)
式中:
P总——供电设备总需要容量(KVA);
P1——电动机额定功率(KW);
P2——电悍机额定容量(KVA);
P3——照明用电量(KVA)。
K1、K2、K3分别为:
K1=0.5K2=0.6K3=1COSφ=0.78COSφ——电动机可平均功率因数。
施工高峰期投入机设备的总功率,总容量如下
∑P1=68(KW)∑P2=18(KVA)∑P3=9(KVA)所以
05×
(0.5×
68/0。
78+0.6×
18+1×
9)=66.5(KVA)
由此可知:
现场需配备一台额定容量为50KVA的发电机,才能满足施工用电要求。
第九节施工准备
一、技术准备
1、组织现场施工人员熟悉图纸,做好图纸会审和各级施工人员技术交底。
2、培训施工人员掌握新技术、新工艺和安全操作规程,考核合格方可上岗。
3、组织工程技术人员编制具体施工技术方案和材料、设备进场计划。
二、现场准备
1、拟在现场内允许范围搭设部分临时工棚若干平方米
2、施工现场平整,按总图要求铺筑施工场地道路和修排水沟,暗渠和集井。
3、接通水源,组织环形供水管路。
4、组织好施工用机械设备和工具材料进场到位,施工机械保证完好和正常运转。
第四章施工组织
第一节组织机构
项目组织管理机构图、项目经理部管理机构及其人员名单设置表下:
项目经理部管理机构人员设置表
职务
备注
1、
项目经理
主管内、外全面工作
2、
项目副经理
分管土建、安装、装饰
3、
技术负责人
分管质量、安全及技术工作
4、
施工员
分管技术工作
5、
质量员
分管质量工作
6、
安全员
分管安全工作
7、
预算员
分管预、决算及完成量报表等
8、
资料员
分管资料工作
9、
机械员
分管机械设备及施工用电等
10、
材料员
专管材料
11、
后勤、保卫员
专管后勤、治安
12、
轻钢安装组长
专管轻钢安装工程
13、
木工组长
专管放线、墙片加工
14、
装饰组长
专管装修工程
15、
电气组长
专管电气安装工程
16、
水工组长
专管给排水安装工程
17、
架子组长
专管脚手架工程
18、
第二节协调管理
建立工程内外协
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