清淤换填施工方案已文档格式.docx
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施工中应根据施工图纸结合实际情况,做到清淤彻底、换填密实。
对个别淤泥层较厚但施工图中未考虑换填的应及时通知监理工程师现场确认并进行变更设计处理。
在施工过程中,清淤深度以实际清淤深度为准,由建设单位、现场监理工程师及我部人员现场探坑确定。
第2章编制依据
1、施工组织总设计
2、《公路路基施工技术规范JTG
F10-2006》
3、《公路工程质量检验评定标准
JTG
F80/1-2004》
4、现场调查和工程地质勘察报告资料。
5、《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》(JTJ017-96)、
6、《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)、
7、《公路工程质量检验评定标准》JTG
F80/1-2004
第3章施工准备
3.1施工便道
为了方便施工,在换填区域走向修筑一条施工便道;
便道要压实,保证机械及车辆正常通过。
3.2材料准备
材料根据设计要求选用中砂,我部已经联系多家供货商,保证材料的货源充足及质量要求。
在施工现场清淤换填外先储备一批中砂,保证回填的时候不受材料供应短缺的影响。
3.3机械人员投入
3.3.1人员投入
①、主要负责人:
何心菊
②、现场负责人:
张巍
③、现场技术负责人:
博世友
④、质检工程师:
刘雷
⑤、杂工:
8人
⑥、机械司机:
11人
3.3.2 机械设备
附机械设备一览表:
序号
名称
型号
数量
进场时间
1
挖掘机
360
2
2017.05.14
推土机
130
3
自卸汽车
东风
4
压路机
25t
第3章施工目标
3.1工期目标
本项工程计划2017年5月11日开工,2017年6月10日竣工,工期共30天。
我项目部将根据此项工程的施工特点,精心组织、科学管理、周密计划、合理调度,严格控制分项工程施工工艺,加大人员和设备投入,在保证工程质量的前提下确保工期按时完成任务。
3.2质量要求
本项工程实施过程中将全面贯彻“实行科学管理,创建精品工程,确保优质服务”的质量方针,严格按照设计文件和有关规范以及技术操作进行施工。
工程质量在达到招标文件中技术规范要求的基础上,保证达到《公路工程质量检验评定标准》中优良标准。
3.3安全目标
本项工程在实施过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保无工程安全事故,无人员伤亡事故。
3.4文明施工目标
争创文明工地。
第4章清淤施工
清淤前要做好施工期临时排水系统,在换填范围内两侧挖两条纵向排水沟,沟底低于清淤底30cm,根据需要增设部分横向排水沟,保证清淤范围内不积水。
淤泥挖运全部采用机械化施工,形成流水作业。
一般情况下由5部汽车配合1部挖掘机进行施工,具体的根据现场情况在调配。
在弃土场配1部装载机在运输便道上随时对倾倒的淤泥进行推平,以保证淤泥挖运的连续进行。
清淤外运施工属于多种机械联合作业,同一流程上各种机械的生产率应相互匹配,如有一个环节配合不当就会造成待装车过多或自卸车不足的现象,因此在施工中要合理地调度和安排,便于淤泥挖掘和外运的流水作业,确保施工进度。
4.1测量放线
根据路基填土高度及坡度放出坡角线,确定清淤范围,用石灰洒线,避免欠挖或超挖。
4.2淤泥清理
1、用挖掘机、推土机配合把淤泥推至换填范围线外或采用两台挖机接力挖运方式,将淤泥挖装至自卸汽车上,运至弃淤场。
2、清淤顺序
清淤施工至上而下,从K1+800~K3+545.18开始,对沿线淤泥段逐步清理,清理一个及时回填一个,确保在大雨到来之前换填完毕。
3、清淤原则
①、清淤必须干净彻底,不留死角。
②、清理时必须把高液限土层全部清除,直至检测合格为止。
③、清理完毕后及时拍照存证。
4、清淤后量测
清淤后报请建设单位、监理单位和施工单位三方联测和验收,达到要求后进行下一道工序施工。
清淤完成后,测量人员及时放出桩位,再申报监理工程师及建设单位进行联测,经业主签证认可后,及时回填中砂,确保施工的连续性。
第5章换填施工
路基填筑程序为:
推土机整平,平地机初平,压路机静压1遍,平地机精平,压路机静压第2遍,18T压路机振压2遍,压路机收光一遍。
每层填筑宽度按设计要求每侧宽填50cm,宽填与路基填土同步施工,分层碾压,待路基竣工后再修整边坡。
原地面横坡陡于1:
5时,将原地面挖成台阶,台阶宽度大于1m,每层厚度小于30cm,并用小型机具加以夯实,从最底一层台阶填起逐层向上填筑。
施工中注意路拱的形成,在未形成纵坡之前,每层填土都必须作成4%的双向横向排水坡,以利于雨天路基排水。
路基边坡采用1:
1.5的坡率。
5.1施工前的准备工作
施工前确定路基填筑用土的最大干密度、最佳含水量、天然含水量、液限、塑限指数,所取得试验数据报监理工程师批准。
5.2填前碾压
在路基填筑之前,先要将碎石充砂垫层顶面进行填前碾压。
用YL18振动式压路机碾压,静压2遍,并用目测法(有无明显轮痕)检测压实度是否达到规范要求
5.3填前处理
自然横坡或纵坡陡于1:
5时,将低面挖成台阶,台阶宽度不小于3m,台阶顶做成2%~4%的内倾斜坡。
清淤后,坑底如有渗水,在坑四周开挖排水沟和积水井,再用抽水机抽干积水。
5.4填料规格
填料用中砂填筑
5.5分层填筑
中砂回填按填石路基的要求进行施工。
回填时按路面平行线分层控制填料标高;
分层摊铺,分层碾压。
填料分层松铺厚度不大于50cm,每层填料铺设的宽度,每侧超过路堤的设计宽度50cm。
填筑采取横断面全宽、纵向分层填筑方式。
当原地面高低不平时,先从最低处分层填筑。
为节省摊铺平整时间,用大型推土机先将填料进行大致推平,个别不平整处,人工配合进行找平。
在运送填料时,控制卸料密度,按方格法划好方格后,方可卸料。
填筑区段完成一层卸料后,用挖掘机配合推土机摊铺平整,做到填铺面在纵向和横向平顺均匀,以保证压路机压轮表面能基本均匀地接触地面进行碾压,达到碾压效果。
在摊铺的同时,进行初步压实,并保证压路机压到路缘时不致发生滑坡。
5.6碾压
填料采用振动压路机进行碾压,压实时应先两侧后中间,压实路线应纵向相互平行,反复碾压。
第一遍静压,然后先慢后快,由弱振到强振,行驶速度宜先慢后快,最快行驶速度控制在4km/h。
横向接头压轮重叠0.4~0.5m,做到压实均匀,没有漏压、死角。
对换填死角应特别注意其碾压密实,可采用挖机修筑台阶,压路机纵横向反复碾压的方式,使压路机能够有效的对回填死角进行碾压。
回填压实度由碾压遍数进行控制,压实标准以密实状态为判定标准,按振动压路机碾压2~6遍进行初步控制;
现场以碾压后无明显标高差异,压实层顶面稳定,不再下沉(无轮迹)时,可判定为密实状态。
填筑自检合格后报监理工程师抽检,合格签证后再填筑上一层。
每填筑一层都进行测量定线,绝不准盲目施工。
第6章进度保证措施
1、人力保证:
当实际进度落后于计划时,增加工人和劳动力
2、材料保证:
建立稳定的材料供销关系,确保现场储备合格材料的正常使用、在市场情况及天气情况不利的情况下有富裕储备。
3、机械设备保证:
各种机械设备做到勤保养、勤维修,确保机械设备正常运转;
当机械设备不能满足施工需要时随时增加相应机械设备。
第7章质量保证措施
7.1管理措施
通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。
用行动承诺把质量置于优先考虑地位,并且要求质量目标被每个人所接受。
通过引导,确立质量目标,实施奖惩制度等手段,使每个人对质量问题有持久的积极性。
对质量有关的工作经常进行监督和检查,对人们的积极性和主动精神及时作出响应。
通过正式的委派,明确的分工,使每个人对各自的责任清楚地了解。
7.2人力物力资源分配
每个岗位配备足够的有经验的职工,并辅以必要的顾问和指导,把有能力的人员及时提拔到关键岗位上去。
安排必要的培训,提供足够的经费。
为所有工作人员在从事与质量有关的工作时,配备必要的设备、装置和各种技术手段。
7.3制定强有力的质量保证措施
7.3.1施工控制措施
1、每一工序完工,经质检人员自检合格,报质检工程师复核签字后,填写报验单,由质量领导小组复核,确认合格,再报请监理工程师检查,经监理工程师检查合格签证后,方可进行下一道工序施工。
2、实行质量一票否决制:
当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。
对于关键工程的工程质量必须采用双控措施,经总工程师同意后再报监理工程师批准。
7.3.2技术保证措施
1、由总工程师全面负责该项目的施工技术管理,经理部设工程合约部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
2、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。
3、实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。
7.3.3经济保证措施
1、加强成本控制,工程开工前,对其进行成本预算,新时期工程工、料、机的消耗与个人收益挂钩,增强职工的责任感,降低工程成本。
2、经理部随时预留一部分资金,准备突发事件急用。
3、加强现场管理,杜绝或最低限度减少材料的浪费。
4、加强对非生产性开支的管理,以降低消耗。
本项工程的工程款做到专款专用,严禁挪用资金。
7.4监督检查措施
建立内部评审制度,组织项目相关人员每月进行自检,检查结果将在办公会上公布。
建立上级监督检查制度,企业管理者或管理者代表每半年组织本单位质量安全部对项目质量计划和程序的执行状况和适用性进行检查。
对发现的问题及时采取纠正措施,保证项目经理部的管理是有效的,生产活动和产品是正确的和令业主满意的。
7.5责任奖罚制度
建立落实质量计划和质量控制体系责任奖罚制度,对各部门及每个人严格执行质量计划和质量控制体系的人员给予经济奖励和荣誉奖励。
对各部门负责人执行质量计划和质量控制体系出现的质量问题给予经济处罚和纪律处分。
对不执行质量计划和质量控制体系的将撤换其行政职务,且不允许再从事与质量有关的工作。
7.6建立持久的学习制度
工程开工前组织有关人员熟悉业主合同要求及其总体施工安排,创优规划,组织技术人员详细审核图纸,学习有关标准规范,为编制实施性施组设计及技术交底作好准备。
分项工程开工前,对工班进行技术培训,以正确施工工艺保证工程质量。
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