工程项目管理模拟题之二文档格式.docx
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于()方式。
业主工程总承包单位
勘察设计单位施工单位采购单位
分包
ACM发包B再分包转包
C
D6.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()。
项目决策策划制定纠偏措施AB目标分解收集实际数据CD7.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
调整采购部门管理人员调整材料采购价格AB增加材料采购的资金投入变更材料采购合同CD8.
下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。
取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理A
建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位B
建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理C
取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理D9.
我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
1
降低项目投资风险为项目建设增值AB实行固定总价包干
业主方免于参与项目建设管理CD10.
在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是()。
发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令A
审批专项工程安全施工方案B监督施工单位执行工程建设强制性标准C撤换施工单位现场质检人员D11.
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险。
下列风险因素中属于组织风险的是()。
安全管理人员的能力
人身安全控制计划AB引起火灾和爆炸的因素工程施工方案CD12.建设工程项目施工成本分析是指()。
在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解A
在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结B
在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结C
在成本预测阶段对施工成本的估算和分解D13.
建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常()。
按施工成本组成编制按子项目组成编制AB按工程进度编制将三种方法结合起来使用CD14.
在建设工程项目施工过程中,由于实际地质条件与勘察资料不符,而发生了实际变更,使基底换填增加了工程量,对于该新增工程量的综合单价,应()作为结果的依据。
由设计单位提出,经发包人确认后A
由承包人提出,经发包人确认后B由发包人提出,经承包人确认后C由监理工程师提出,经设计单位复核后D15.
确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是()。
工期与施工方法施工方法与施工组织措施AB工期与合同价款合同价款与施工组织措施CD16.
某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:
完成业主要求的合同外工作花费3万元;
由于业主原因导致工效降低,使人工费增加2万元;
施工机械故障造成人员窝工损失1万元。
则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。
A6B5C4D317.工程进度款的计算主要涉及()。
工程质量的检验和施工进度计划A施工方案的确定和分部分项工程的确定B工程量的计量和单价的计算方法C直接费的计算和间接费的计算D18.
施工项目经理部应根据项目施工成本计划,在施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。
预测分析AB检查核算CD2
19.某建设工程项目施工过程中,收集到的分部工程A的资料见下表。
33分部工程量(m)施工成本(元/m)工程计划实际计划实际A600500350320则分部工程A的施工成本节约()元A35000B32000C18000D1500020.
下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中△表示t时刻的(
)。
施工成本拟完工程计划施工成本
△已完工程计划施工成本时间
施工成本节约值施工成本增加值AB施工进度滞后值施工进度提前量CD21.施工企业进行会计核算时的会计要素包括()。
资产、负债、利息负债、存货、折旧AB资产、负债、所有者权益利息、存货、所有者权益CD22.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。
会计核算业务核算AB动态核算统计核算CD23.
能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是()。
因素分析法差额计算法AB比率法比较法CD24.以下关于综合成本分析方法的表述中,正确的是()。
进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本A月度成本分析的依据是当月的成本报表B
企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一年度C
单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较D25.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
在项目的前期决策阶段建立在项目的初步设计阶段完善AB
在项目的进展过程中逐步形成在项目的施工准备阶段建立CD26.下列关于工程网络计划的表述中,正确的是()。
单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划A
双代号网络计划属于非肯定型网罗计划B
双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划C
单代号网络计划属于事件网络计划D27.
某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间(单位:
天),其关键线路有()条。
3
258BEI87914710DHAF3967369CGJ1796A1B2C3D428.
某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:
周),则在不影响总工期的前提下,工作E可以利用的机动时间为()周。
A1B2C3D429.在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
最迟完成时间与最早完成时间的差值最小A
双代号时标网络计划中无波形线B单代号搭接网络计划中时间间隔为零C双代号网络计划中两端节点均为关键节点D30.
某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。
既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行AB
将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C
不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1天
不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟一天D31.
建设工程项目进度控制的技术措施是指()。
选择工程承发包模式
调整施工方法AB设立进度控制工作部门编制工程风险应急计划CD432.
论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①总进度计划的编制;
②进度计划系统的结构分析;
③项目结构的分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言,其正确的顺序是()。
①-②-③②-③-①AB③-①-②③-②-①CD33.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()。
里程碑事件的计划进度目标工程项目建设总进度计划AB
工程项目设计总进度计划工程项目施工总进度计划CD34.
根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为()。
质量保证质量控制AB质量管理质量改进CD35.
建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指(
(与书中概念有差别,P156)
对质量活动的行动约束与对质量活动过程和结果的检查和监控A
对质量计划的调整和对质量偏差的纠正B
对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定C
对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制D36.
建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。
属于一次性的系统需要进行第三方认证AB仅涉及施工承包单位
需要通过业主方认证CD37.
施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。
需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任A
需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任B
不需要审核,但应承担施工质量的连带责任C
需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任D38.
建设工程项目的施工质量计划应经(
)审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。
(P168,与新书说法稍有出入)施工项目经理企业法定代表人AB项目经理部技术负责人
企业技术领导(新书改为企业组织管理层)CD39.单位工程完工后,()应组织检查、评定,符合验收标准后向建设单位提交验收申请。
施工单位设计单位AB建设主管部门质量监督部门CD40.
房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门()。
确认审核AB备案复评CD41.
政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。
吊销营业执照通知单吊销企业资质通知单AB临时收缴资质证书通知书企业资质降级通知书CD42.
采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行。
技术攻关ABQC小组活动质量检查操作比赛CD43.
当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。
A0-50%B0-70%5
C0-80%D0-90%44.
在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。
质量手册程序文件AB作业指导书质量记录CD45.在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到()地效果。
事中控制持续改进AB可追溯可存档CD46.
获得T19000质量管理体系认证的企业,若管理体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出()的决定。
认证注销认证暂停AB认证撤销重新认证CD47.
设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并解答有关各方对图纸提出的问题称为()。
(本题取消)图纸交底图纸会审AB图纸审核图纸会签CD48.建设工程环境管理的经济性是指(
(本题取消)
应考虑工程使用期内对消耗、水耗、维护、保养、改建更新费用的节约A应考虑工程的建造成本和使用成本的消耗综合B
工程应追求低成本、高利润C
应考虑控制
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