超星尔雅创业管理实战期末题目Word文件下载.docx
- 文档编号:16053147
- 上传时间:2022-11-18
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:20.29KB
超星尔雅创业管理实战期末题目Word文件下载.docx
《超星尔雅创业管理实战期末题目Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超星尔雅创业管理实战期末题目Word文件下载.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
实践是创业的必经环节。
创业与创业管理(中)
影响创业动机的关键因素不包括()。
A.各种资源
B.创业的机会成本
C.个人特质
D.创业机会
蒂蒙斯模型中的创业要素包括()。
A.机会
B.资源
C.资金
D.团队
ABD?
全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。
创业与创业管理(下)
创业最初首先需要整合的资源是()。
A.资金
B.人才
C.机会
D.技术
创业能不能成功关键取决于()。
A.项目
B.资金
C.创业精神
D.人脉
C?
创业所需确定的基本内容包括哪些?
A.创业资金来源
B.在哪里创业
C.创业效果
D.谁创业
创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。
企业内部创业属于创业的一种形式。
识别机会与创意
(一)
机会窗口关闭后,新建企业可以通过什么渠道取得成功?
A.提高技术
B.广招人才
C.加大资金投入
D.专注细分市场
D?
以下哪种情况,机会窗口会关闭?
A.技术缺乏
B.资金缺乏
C.人才缺乏
D.市场饱和
以下哪项是关于创意的表述?
A.创意是一种机会
B.创意是一种概念
C.创意是一种想法
D.创意是一种思想
一旦新产品市场建立起来,机会窗口就会打开。
机会窗口关闭后,新建企业不容易成功。
识别机会与创意
(二)
以下选项中,不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是()。
A.技术进步
B.社会趋势
C.经济趋势
D.时尚发展
观察趋势法识别机会的步骤不包括()。
A.优秀创业者将趋势变为市场行为
B.分析趋势出现的原因
C.观察趋势,研究它如何创造可追求的机会
D.观察各种趋势
以下选项哪些是识别机会的方法?
A.运用高科技
B.解决问题
C.发现市场空隙
D.观察趋势
创业机会可以通过观察时尚来发现。
错?
机会的本质就是创业者识别机会,并将其转化为成功的企业。
17:
13:
55
识别机会与创意(三)
创业机会要靠()来提供基础。
B.经济力量
C.社会力量
D.政治和制度变革
技术进步是识别商机的关键。
每种趋势都是新商业创意的推动力。
识别机会与创意(四)
面对市场空隙,新企业应该怎样处理?
A.完全依赖
B.谨慎对待
C.盲目追随
D.视而不见
在以下哪种情况,市场空隙可被识别?
A.经济发展
B.人们无法找到所需产品或服务
C.技术落后
D.技术创新
顾客在发现产品未能达到所做承诺时会很快离开。
创业教育是为了培养创业思维。
识别机会与创意(五)
新创意的保护,新企业应该怎么做?
A.广招人才
B.加大技术创新
C.在企业建立“创意银行”
D.加大资金投入
以下选项不属于保护自己创意的措施的是()。
A.保存完整创意日志
B.避免不经意创意披露
C.不告知他人
D.把创意变成课件形式
以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是()。
A.提供早期支持
B.承认创意
C.注意倾听创意
D.给予指导
以下哪项是获得创意的方法?
A.焦点小组
B.参观学习
C.消费顾问调研
D.头脑风暴法
ACD?
识别机会只是创业过程中的一个普通的部分。
6.?
焦点小组讨论通常在头脑风暴前使用。
识别机会与创意(六)
“创意走廊”还可以叫做什么?
A.创意警觉
B.创意机会
C.创意精神
D.创意思维
评估机会与风险
(一)
创意可行性分析包括四个维度,下列不属于这四个维度的是()。
A.产品和服务可行性
B.资源可行性
C.产业和市场可行性
D.财务可行性
资源拥有和管理能力是构成()的要素。
B.组织可行性
C.财务可行性
D.资源可行性
可行性分析四维度中的财务可行性包括以下哪些项?
A.新企业盈利预期
B.产品成本核算
C.同类企业业绩
D.投入资金总需求
创意满足可行性在分析四维度的一个或多个方面后即可实施。
创意的可行性分析要在写计划书之前做。
评估机会与风险
(二)
“到目标市场考察”的意思是()。
A.图书馆调查
B.购买意愿调查
C.秘密调查
D.网络调查
有吸引力行业的特征不包括以下哪个选项?
A.新兴行业,而非传统产业
B.行业生命周期处早期阶段
C.行业集中而非分散化
D.行业在增长,而非萎缩
有吸引力行业的特征是不依赖关键原料的价格。
评估机会与风险(三)
目标市场吸引力是指目标市场未来规模足够小,业务足够大。
评估机会与风险(四)
创业之前不用考虑自己不做了是否会有人来接替。
评估机会与风险(五)
以下哪项是创业服务岗位需有的素养或能力?
A.管理规划
B.自我控制
C.创业思维
D.创业意识
商业计划与展示(上)
商业计划书的作用不包括()。
A.吸引伙伴
B.作为记录
C.参加比赛
D.创业融资
创业者进行投资时的黄金比例是多少?
A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.六分之一
以下哪项属于商业计划的误区?
A.市场规模界定过宽
B.引注不明
C.分析不透彻
D.创业者没有投资
创业者本人的素质比商业计划书更重要。
推介新企业,寻找合作者不是商业计划书的作用。
商业计划与展示(中)
商业计划书的类型不包括()。
A.企业运营计划
B.未来发展计划
C.详尽商业计划
D.简略商业计划
参加创业大赛的商业计划书的页数一般为()页。
—25
—35
—50
—65
商业计划书中的商业合作模式不包括()。
A.业务外包
B.联手合作
C.优势互补
D.阶段合作
创业计划书要根据现实情况做出相应的调整。
商业计划书要用常规的计划书模板写。
商业计划与展示(下)
下列属于商业计划展示中“做什么,为什么”的内容是()。
A.融资需求
B.问题
C.解决方案
D.机会与目标市场
商业计划展示中“怎么做,谁来做”包括()。
A.技术
B.竞争
C.营销与销售
D.管理团队
ABCD?
在做一个市场之前不一定要做测试,但是一定要展示商业计划书。
创业计划书需要被执行,需要创业者的执行力,需要跟环境各方面匹配。
商业模式开发(上)
AS音乐网获得音乐的途径是()。
A.独立音乐人音乐的上传
B.合成音乐的分销商的展示
C.与唱片公司的合作
D.以上都是
AS音乐网核心能力包括()。
A.提供快速简易的服务
B.通过免费试听吸引顾客
C.为艺术家和唱片公司产生效益
D.独特的定价策略
下列对商业模式概念描述正确的是()。
A.企业如何竞争的计划
B.企业如何使用资源的计划
C.企业如何构建关系的计划
D.企业如何与顾客互动的计划
作为创业者最大的惊喜是每天总有令人担心的事情,这反应了创业者喜欢挑战、乐观的特性,具有风险偏好。
AS音乐网的创始人毕业于布朗大学的当代文化传媒专业。
AS音乐网非常注重顾客界面。
商业模式开发(中)
投资商在新企业在未盈利的情况下的耐性一般为()。
~2年
~3年
~4年
~5年
宝盒的主要问题包括()。
A.市场竞争大
B.经营管理不善
C.产品并非不可或缺
D.消费群体模糊
CD?
在一个企业早期的时候,其商业模式非常重要。
创业不能完全模仿成功的模式。
经营企业与经营人生、经营家完全不一样,它更需要独立生存。
商业模式开发(下)
商业模式构成要素包括()。
A.战略资源
B.核心战略
C.伙伴网络
D.顾客界面
企业创业过程都存在着潜伏期。
所有失败的企业都具有商业模式的致命缺陷之一。
创业融资与风险(上)
企业开创连锁首先需要一个地方试点探索()。
A.市场动向
B
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超星 尔雅 创业 管理 实战 期末 题目