给上级领导写检查范文Word格式.docx
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给上级领导写检查范文Word格式.docx
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一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。
期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
20XX年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
一、公司组织架构和流程方面。
20XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了**为公司副总,**成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的**为公司副总。
同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。
这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面。
长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20XX年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。
首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。
其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。
总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面。
首先,20XX年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。
新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;
与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。
同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面。
在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。
同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。
交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面。
20XX年10月份我们与北京**联合集团公司共同发起了“****联合商品交易所”项目,目前该项目已经在**省工商局核准了名称。
这个项目通过发挥**的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面。
20XX年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。
无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。
同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。
这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。
回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。
这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;
他们忠诚于公司的事业,是可信的人;
他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;
他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;
在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。
毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:
我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,由于十一月份,___出台了**号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。
首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。
将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。
对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。
对于即将到来的20XX年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20XX年设定为公司的“目标管理年”。
这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。
针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。
在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。
在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。
最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢:
此事在明人笔记《镜中寄》中有记载,话说在洪武年间,朝中有一御史名叫范文从,此人出自名门世家,是范仲淹的嫡传后代,从小仰慕祖先,刻苦学习,后来考中进士,入朝为官,他遗有范仲淹的风范,一身正气,敢说敢为。
一日,朱元璋又要处死一批死刑犯,正当在___上勾决之时,范文从挺身而出,仗义直言,奏曰“此乃均是小贪而已,按“《大明律》罪不当死,天下方定,不可滥杀无辜,还请陛下刀下留人,使其改过自新”,朱元璋闻言,大怒,将范文从打入死牢。
朱元璋自幼家境贫寒,家中深受官吏的欺榨,亲人死后都无葬身之地,从军后立志杀遍天下的贪官污吏,如今身为皇帝,怎能容忍手下官员的不法行为?
就连自己的女婿走私茶叶也没有法外开恩,他曾圣口规定“凡贪污六十两以上的官吏,一律处死,决不宽贷”,如今范文从冒犯圣威,其罪难赦,定当问斩。
当刑部将范文从的宗案报请陛下审核之时,朱元璋看到范乃是苏州吴县人士,就随口一问“此乃范仲淹先生的后人否?
”官员答道“正是范仲淹嫡传后代”,朱元璋立即停下了朱笔,“快将范从文提上来,我要当场寻问”。
朱元璋虽然从小没上过几年学,但从军后还是自学过一些,当上皇帝后也读过些书,尤其是对范仲淹更是推崇备至,他认为范仲淹是为皇帝为百姓办事而殚精竭虑,鞠躬尽瘁的好官,他就希望朝中有像范仲俺一样的官吏,他把范看作是官员中的模范,范仲淹的《岳阳楼记》他也看过好多遍,其中的名言都能熟记于心。
当范文从来到朝堂,朱元璋确认他就是范仲淹的后人后,当场在五条绸缎上写下同样的“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的条幅赠送给范文从,并圣口许诺“此乃五条条幅,可免五次死罪”,从此范文从在朝堂上更能秉公直言了。
谢谢阅读
礼尚往来
正常的工作关系只有岗位职责不同,没有高低贵贱之分。
所以你“往”领导应该“来”,这是礼。
问题是:
你是一对一,领导是一对多。
聪明的领导做礼品调配中心,按礼品价值重新搭配回送。
利令智昏的,礼留下,用单位利益回报。
不要脸的,貔貅一个只进不出,送了也没用。
为了不给领导添麻烦,为了不让社会乌烟瘴气,为了别恶心了自己,不送!
我看到这问题我就来气,想替孩子写?
想给孩子范文抄写?
或者借鉴?
?
我想说你可真是咸吃萝卜淡操心啊。
就凭你问这问题,你首先就没有认识到孩子的错误,更别说孩子自己认识到错误了。
你这就是在助长孩子的错误,让他学会造假,没有一点反思自我错误,认识自我的意识。
孩子错了,不是让孩子深刻的去自己反省自我,你替他去反省了,真不明白作为家长你是故意的还是真的不明白其中利害,爱孩子是你这种爱法?
不好听的那句就不说了,自己想吧,你可以替他反思,可以让他,总之只想说,将来社会有人会让他自己去反思的,这个更省劲,更直接,比你现在替他替他反思省劲多了,也直接多了。
因人而异吧
不怕,为人正不怕鬼搞门!
作为下级,服从上级的领导是本分,但服从不等于盲从。
《中华人民___公务员法》第五十四条规定,公务员执行明显违法的决定或者命令的,应当依法承担相应的责任。
《中国共产党纪律处分条例》第二十九条规定,党组织在纪律审查中发现党员有其他违法行为,影响党的形象,损害党、国家和人民利益的,应当视情节轻重给予党纪处分。
由此可见,党员干部盲目执行明显违法的决定或者命令的,不光要承受相应的法律责任,还要接受党纪的处理。
从你的问题描述来看,这应该是个真实的案例,你就别指望那些专家级的人来给你讲理论了,现在这样的家长很普遍,给你简单的处理方法。
第一,这件事既然交给学校处理了,那就是学校的事,你作为班主任没有太大责任。
第二,家长来闹就报警,警方会处理,家长继续闹,你就继续报警。
第三,这件事的处理,作为学校是没有过错的,家长举报也好,告状也罢,别心虚,陪他们就是了。
上级部门如果和稀泥让你给家长道歉,你可以联系媒体,在媒体的监督下道歉,并让媒体全程报道。
公道自在人心,对那些喷子和水军的话,没必要在意。
阿里的习惯都是老板请下属
个人认为要看什么样的性质,领导这样做是安慰你鼓励你体谅你,这样的领导是非常不错的。
如果确实是由于自己的疏忽而公司的制度也相对合理,那么绝不应该拿领导的钱。
如果你做的工作有领导的意思,那么可以收下或者少收一点,但是下次记得请领导吃饭。
在职场要会做人,特别是与领导相处!
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