高速公路隧道工程施工组织及劳动力安排方案Word文档下载推荐.docx

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对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我局多年从事类似工程的施工经验，提前预研，优化方案，择优选用，充分发挥我局的施工优势，创出一流水平。

1.1.5试验先行

根据本合同段工程特点，对隧道开挖、隧道衬砌、洞内混凝土路面、隧道洞口防护、排水施工等项目先做样板工程，确保工艺参数的可靠性，报监理工程师审批后，方可施工。

1.1.6全过程监测、信息化施工

做好隧道工程的监控量测，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。

1.2施工组织原则

1.2.1安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。

特别是爆破作业安全，软弱围岩、断层破碎带以及特浅埋，爆破震动、防塌方、地面沉陷等施工安全。

对重点部位，均考虑有效的技术方案及措施，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。

1.2.2优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。

根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，同时采取一系列技术手段和管理措施，在隧道施工中严格执行“新奥法”施工原则，贯彻我局“光面爆破是基础、喷锚支护保安全、围岩测量明情况、底板先行造环境、隧道衬砌树形象”的隧道施工工作思路，确保质量目标的实现。

1.2.3确保工期的原则

根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。

1.2.4科学配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有隧道工程施工经验的管理人员，专业化施工队伍，投入先进、精良的施工设备；

确保流动资金的周转使用，做好建设资金的管理，做到专款专用，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

1.2.5合理布局的原则

根据本合同段工程的任务量和管理目标的要求以及地形地貌的特征，在临时工程的施工准备上，特别是对水、道路以及各种场地的设置，充分利用已有的临时设施，见效临建规模本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置、满足工程需要。

1.2.6突出环境保护的原则

结合本工程的特殊环境，我们将采取积极、严密的环保、管线保护措施。

认真执行有关环境管理、环境燥声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。

1.3施工劳力组织

1.3.1施工组织管理机构

为安全、优质、按期完成本合同的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。

按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段的施工组织管理工作。

项目经理部下设七部一室（工程部、质检部、安全环境部、财务部、计划合约部、设备部、物资部、办公室，工程部下设工程技术科、中心试验室和测量组）和六个专业工程队，分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理、文明施工、廉政建设及本工程的各专业施工任务等工作，以全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。

具体组织机构见下图：

1.3.2劳动力部署及任务划分

为优质高效地完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场6个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。

根据工程需要适时调整，上场总人数为500人。

8.4劳动力组织计划

1.4.1施工队伍安排、劳动力配备及任务划分

施工班组安排、劳动力配备及任务划分见下表：

序号

施工队伍

人数

任务划分

1

爆破班

40

钻孔、爆破

2

开挖班

20

开挖、土石方外运

3

支护班

钢拱架的制作、安装

4

混凝土班

混凝土的拌制、浇筑（喷射）、模板安装

5

后勤班

80

水（压力水）、电、气（压缩空气）保障、送风等

合计

220

备注：

工程人员为两个隧道的全体人员总数。

1.4.2主要技术力量

为优质高效地完成本标段的施工任务，我们将选派专业理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强的隧道施工技术和管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本标段的施工技术管理力量。

1.4.3劳动力上场计划

在接到中标通知书后，首批劳动力140人在开工前到达施工现场，以后根据工程的进度情况，适时、合理地配备劳动力，各工序所需劳动力在工序开工前10天到场。

1.5施工准备

中标后，我们将安排专人负责配合业主搞好本合同段的临时用地及征地拆迁工作，并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量成果上报监理工程师及有关部门。

做好材料试验、机械进场等开工前的各项准备，上报开工报告。

1.5.1调查施工环境

调查有关工程特征与要求的资料；

调查线路所在地区自然条件资料；

调查施工地区的经济技术条件；

了解当地交通运输能力及交通运输状况；

调查当地地材生产供应能力与价格；

了解当地民俗、风土人情；

调查当地卫生防疫情况，调查其它有可能对施工产生影响的各种因素。

1.5.2规划安排

编制实施性施工组织设计和施工方案；

编制施工计划安排；

做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；

做好施工任务划分。

1.5.3施工现场准备

配合业主完成工地的“三通一平”工作；

确定临时用地计划；

搞好生产设施及施工营地建设。

1.5.4作业条件准备

组织物资的采购、进货与管理；

编制施工成本控制计划；

雨季、冬季、春节等季节性施工的特殊准备；

组织施工设备机械进场；

组织施工队伍进场。

1.5.5技术准备

会审图纸；

进行测量桩交接，并布置施工阶段的测量控制网；

线路及构造物位置的施工放样；

对施工队伍进行开工前技术交底和培训；

组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；

对原材料进行各项检测试验；

选定施工所用的各种配合比。

收集施工技术资料；

组织有关部门对开工前的工程技术进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。

对下列项目进行重点审核：

项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。

1.6后勤保障及紧急处理措施

1.6.1后勤保障

1.6.1.1机械设备保障

我局接到该项目中标通知书后,立即调遣足够的先进的隧道和桥梁施工机械设备进入该工程现场,成立专业机械队,组织维修技术能力较强的机械维修工人,平时备足常用件、易损件。

做到各种机械设备“开机正常、停机保养”。

同时与各生产厂家保持联系,及时处理关键性机械故障,确保机械设备利用率达到85%以上。

1.6.1.2物资材料保障

物资材料按设计及业主要求，根据国家颁布的行业标准进购合格品。

物资材料部门与施工计划、技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物资材料做到提前计划、提前进购，库存积压时间不得超过有效使用期。

各种物资材料应分类堆放，做好标识，先来先用，专材专用，杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。

1.6.1.3医疗卫生保障

确保每一位参建职工的身体健康是我们企业一直追求的目标，我们将在项目附近选择一家设施先进、医疗技术好，急救能力强的医院进行合作，救治伤病人员。

下大力气抓好施工现场的卫生工作，成立卫生领导小组，定期进行卫生检查，由医疗所组织，对生活区、工作区定期进行必要的消毒工作。

按标准修建澡堂、厕所。

各种生产废弃物和生活垃圾进行掩埋，预防各种传染病的发生。

1.6.1.4生活保障

为确保施工人员的生活所需，以队为主体建立职工食堂。

生活管理人员应选派责任心强的人员担任，粮油、蔬菜采购应新鲜，禁购腐烂变质的食品，确保工作人员的饭菜可口。

1.6.1.5思想保障

参建的每一位党员干部都要认真学习“三个代表”和“十六大”精神，关心每一位职工的身心健康，教育内部职工处理好与当地群众的关系。

足额逐月发放工人工资。

严禁拖欠工人工资现象，确保施工队伍稳定，施工干劲高昂，工程项目按期完成。

1.6.1.6紧急处理措施

本合同段工程主要是路基和隧道施工，安全工作的重点放在预防路基石方爆破、隧道塌方、机械车辆事故等方面，充分考虑工程处于人员密集区，为安全顺利完成该项目工程，首先是从技术上采取先进稳妥的施工方案。

如控制爆破、围栏等安全防护措施。

现场加强施工调度指挥、专职电工、安全员负责专项工作等措施外，我们还准备以下应急处理措施：

⑴建立应急工作领导小组，由项目经理任组长，负责处理一切突发事件。

⑵落实值班车辆驾驶员，确保应急工作需要。

⑶保证通讯畅通。

⑷工作车间、工区、生活区备足防火砂、灭火器。

⑸火工品专人看守，安装报警装置。

⑹雨季应备足防洪设备及设施。

⑺医疗所建立值班制度，落实值班医生。

一旦发生人为不可抗拒的特殊事故，由应急领导小组统一指挥，各有关人员全力配合，协同作战，首先把人身安全放在第一位，努力减少突发事件带来的损失。

充分利用现场医疗所对伤员机械急救处理再送往附近医院治疗，对工程机械“专家会审”，并与设计、建设、监理单位商讨相应的对策，采取科学合理的整治措施进行工程机械维修。

另外，同时加强施工区域内的防火、防盗等综合治安治理工作，确保国家财产和个人人身安全。