参考借鉴商业计划书模版种子期docxWord文档格式.docx
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作为种子期项目,公司尚未成立,在对商业计划书内容进行构想、预测时,请务必切合实际。
一、概述1
二、公司概况3
2.1公司的基本情况3
2.1.1企业基本情况表3
2.1.2股权结构4
2.1.3人员构成情况4
2.2管理团队情况4
2.3管理情况5
2.4企业历史沿革6
2.5财务状况6
2.6企业发展战略规划7
三、产品/服务与技术8
3.1产品/服务描述8
3.2国内外研发情况8
3.3产业政策8
3.4本章需要说明的其它情况8
四、研发情况9
4.1研发投入情况9
4.2研发队伍情况9
4.3公司目前和将来产品开发或服务项目的情况9
4.4有关知识产权情况9
4.5本章需要说明的其它情况9
五、行业和市场10
5.1行业和市场状况介绍及分析10
5.2目标用户以及经营业务的市场情况10
5.3竞争情况及公司优势10
六、市场营销12
6.1营销情况12
6.2分销商/代理商的选择12
6.3产品/服务价格12
6.4本章需要说明的其它情况12
七、生产和实施13
7.1产品生产制造方式13
7.2现有生产场地和设备情况13
7.3产品的生产制造过程13
7.4原材料采购情况13
7.5产品质量保证情况13
7.6本章需要说明的其它情况13
八、财务预测14
8.1财务预测简表14
8.2税收政策情况14
8.3投资回收期和盈亏平衡计算14
8.4其它需要补充说明的情况14
九、融资和退出计划说明15
十、风险分析与控制措施16
十一、项目实施进度及里程碑计划17
一、概述(请控制在5,000字以内)
1.1拟设立公司的概况
(计划的:
公司名称、注册及办公生产地址、注册资本;
股东构成及持股比例(可用图表);
主营业务;
未来几年的发展规划及战略、实施的方式和进程)
1.2管理及团队情况
(创业团队成员学历、从业经历背景等介绍;
未来公司机构设置计划,人力资源方案等)
1.3产品/服务及技术描述
(项目产品/服务介绍,技术水平及来源,产品的新颖性、先进性和独特性;
产品的竞争优势,预期未来的市场占有率,商标、版权、专利情况;
研发队伍水平、竞争力及对外合作情况,已投入研发费及今后投入计划)
1.4产品制造/服务提供
(计划自行生产还是外委加工?
对未来生产或服务能力、场地、设备情况的预期;
对需取得的各类资质和质量体系认证情况的预期)
1.5行业及市场
(项目所属行业;
项目市场容量、需求及增长趋势,潜在竞争对手,所处产业链分析,项目的竞争优势。
)
1.6商业模式
(包括但不限于计划采用的经营模式、盈利模式、营销策略等)
1.7盈利预测
(预测公司成立后未来5年的销售收入、净利润等,并列明预测依据)
1.8融资说明
(最低融资需求总额、用途(请细分资金使用计划);
其中对风险投资的需求额度、用途,拟出让股权比例,投资人的权利、退出方式;
为使资金链有效闭合而计划采取的银行贷款或其他融资计划)
1.9核心竞争优势
(指出在未来市场竞争中可以使公司保持快速增长和/或行业领先地位的的核心优势,包括但不限于:
行业政策、行业规模、行业趋势、技术壁垒、商业壁垒、人力资源、地域优势等)
1.10存在劣势
(指出未来公司存在的不足和相对劣势,以及应对措施等)
二、未来拟成立的项目公司概况
2.1公司的基本情况
2.1.1基本情况设计
企业名称
法定代表人
成立日期
年月日
注册资本
万元
实收资本
注册地址
办公地址
生产地址
经营范围
所属行业
核心业务
主导产品
其它
联系方式
姓名
办公电话
手机
总经理
财务经理
联系人
2.1.2拟设立公司的股权结构
序号
股东名称
工商执照号/身份证号
出资
比例
出资额
(万元)
出资形式
出资到位时间
1
年
月日
2
3
4
5
合计
-
备
注
⏹技术等无形资产出资所占比例为%
⏹国有出资占比%
⏹固定资产出资占比%
⏹股东会的决策机制
⏹股东间的关联关系:
⏹其它需要说明的情况:
2.1.3拟设立公司成立初期人员构成情况
人员总数
博士
硕士
大专以上
人
人数
占比
高管
中层
科研人员
其它需要说明的情况:
2.2拟设立公司的管理团队情况
2.2.1管理团队简历
(拟任董事、监事、总经理、技术开发负责人、市场营销负责人、财务负责人和其他关键技术及管理人员等(可兼职);
分别说明姓名(身份证号)、性别、年龄、学历、学位、所学专业、职称、毕业院校、户口所在地,着重描述在本行业的管理、技术、营销、财务金融经验及成功业绩以及获得的嘉奖情况)
2.2.2董事会的组成及决策机制
职务
工作单位
学历/职称
电话
(说明董事会对所议事项的表决机制)
2.2.3本节需要说明的其它情况
2.3拟设立公司的管理情况
2.3.1组织机构设置和人力资源方案
(组织结构图;
各机构职能设计;
人力资源方案)
2.3.2管理制度建设情况
(市场、生产、采购、财务、人力资源等方面制度建设计划,未来拟通过国内外管理体系认证情况等)
2.3.3关联交易及利益冲突
(拟成立的公司将来是否存在关联经营和家族管理问题)
2.3.4本节其它需要说明的情况
2.4企业发展战略规划
(公司成立后未来3-5年(或以上)的发展方向、发展战略和要实现的目标;
市场发展和推广计划,产品发展战略、价格政策和营销战略,行业地位,销售收入,市场占有率,产品品牌以及上市等)
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