竞聘书之锅炉班长竞聘演讲稿docxWord文档格式.docx
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只有追求才有超越,只有追求才有卓越,只有追求才能焕发出人生的光彩。
〈二〉做好工程部水电班长的工作思路。
回顾本人两年来的工作深入体会感受,可以总结为七个方面。
防漏电、防水浸;
处理三快:
投诉处理快、事情跟进快、解决问题快;
主动对设备定期检查、
保养、维修、清洁。
对于消防工作,严格贯彻“以防为主”“消防安全重于生命”的精神,及时更换检查消防设施,使设备处于良好工作状态。
除每天安排定时安全巡查以外,不定期、特
别是节假日前后对一些重点部门、重点环节进行用电检查,并记录在案,发现问题以书面的
形式提出要求整改。
针对物业各项管理进行日查、周查、月查、季查、年查,并将检查情况如实的登记在相应的表格内,发现问题及时汇报并作出相应的解决方案。
针对物业各项管
理制定岗位职责、管理规定、工作标准、工作制度、工作流程、应急预案等主动检查辖区内
各种公共设施、安全卫生情况。
默默地坚守岗位,履行岗位职能,让公司倍受人尊敬受人信赖的物业服务名星;
只有每位员工都为我们的公司集体出一份力、尽一份心,我们的公司才能有高
度的凝聚力,才能在各方面取得蒸蒸日上的业绩,我们前面的道路越走越宽敞。
二.力在则聚,力亡则散。
班组是公司的细胞,是公司的基础。
班组长是公司基层的管理者,承担了一个兵头将尾的角色,在公司管理中起承上启下的作用,公司的大多数工作是以班组进行的,只有班组充满活力,公司才有希望;
有亲和力的团体就是有
共同力量表示的团体精神,这种友好表示,使得管理处每位员工有合作的精神,有一种合作
的意识。
作为班长要营造一个和睦的工作环境,同事间亲和融洽,上下一心,更直接促成工
作的执行力。
三.语言的力量,获得成功的蓝图。
身体语言与说话声调是给人好印象的第一要素。
一位语言学家曾说过:
“如果领导说话的语气非常柔和,我们就得避免粗声大气地和说话”。
现实当中要学
会用对方的音频和语言状态沟通,才能帮助我们与之达成和谐的境界;
在工作中主动能够了
解领导的工作内容,那么自然也可以换位置思考,站在领导的角度思考,分析问题,在这个
过程中,就能得到一种更高的能力提升。
四.掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务。
班长的职能是处理好班组的各种事情,搞好同事之间的关系。
班长是一个班组的领头羊,
有责任管理好班组事务,处处维护好班组荣誉,应该具有统御全局的大德大能。
因为本人具有较高的组织能力和协调能力,凭借这一优势,保证做到将班组成员的积极
性都调动起来,使每个班组成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。
其次,还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种偶发事件,
将损失减少到最低限度。
五.工作责任高于一切。
对自己所负使命的忠诚和恪守。
每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任,从某种程度上说,对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。
正是责任,让我们在困难时能够坚持不懈,让我们在成功时能够保持冷静,让我们在绝望时
努力不放弃。
工作责任就是对自己所负使命的忠诚和恪守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就
是忘我的坚守,责任就是人性的升华,责任就是对公司的忠诚,责任就是职业的格守。
正是责任心造就了工作中的自律,要经常敦促使每位同事自觉地在工作精益求精。
其抓
住“责任”这个突破口,就拥有了在平凡的工作中脱颖而出的利器。
因为经验、能力固然重
要,但缺少了责任心,其作用就都会大打折扣。
如果把一个人职业生涯的奋斗历程比做一场游戏,那么,我们肩负起所有自己应该肩负
的责任,不逃避、不退缩,就是这场游戏最重要的规则,除非没有人生职业生涯,否则你必
须遵守,因为“工作责任高于一切”!
最后,由于本人写作能力有限,可能在某些事情体会不足的地方,敬请各位领导、同事
多多指教;
也希望领导给予我一次锻炼的机会!
谢谢!
#######管理处:
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二0一二年六月十四日篇二:
竞聘班长演讲稿竞聘班长演讲稿
各位领导、同事:
大家好!
首先感谢给予我这次展示自己的机会!
班长实行公平、公正、公开的竞争上岗,
我一是坚决拥护、二是积极参与。
本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能
得到大家的支持。
今天,我竞争班长,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。
我觉得越是
新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。
挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的在于为公司服务,提高自身综
合素质,从而在今后更好的锻炼自己。
篇三:
竞聘调度班长演讲稿竞聘调度班长演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
您们好!
我叫**,现年**岁,电力工程及自动化专业大学学历,91年参加工作,从事火电运行、
98年从事电网调度工作至今,今天我竞聘的岗位是调度班长。
回顾我工作二十年多年走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过
这二十多年来的工作和学习,特别是在调度工作期间,在领导的言传身教,同事们的悉心帮
助,和自己的努力工作下,使我对电网调度运行有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清
醒地认识到电网调度运行岗位的重要,深感责任的重大,也更加体会到调度在电网运行管理
中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天竞聘调度班长岗位。
我若有幸在这个岗位上工作,将在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极
主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以
下几方面工作:
第一、努力提高自身的综合业务水平。
作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行调度
的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的
积极性。
为此,我将首先深入学习电网理论知识和有关规程以及本局和调度运行部的各项规
章制度,保证在处理棘手的调度业务时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;
其次在平时注意灵活掌握电网调度的有关知识,注意汲取自己、
班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际调度任务
相结合。
第二、努力抓好班组安全管理工作。
为防止误调度事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭
在萌芽之中,确保电网安全运行。
首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,注
意收集调度员遇到的业务难题,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验
交流,提高自我保护意识,变“要我安全”为“我要安全”,这样不仅有利于问题的解决更重
要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向所领导并提出合理化建
议;
其次是多总结班组多年的调度运行经验,制定适合本班组的《防止误调度及调度“两票”
实施细则》,并在实际使用过程中,根据遇到的新问题及时修改和完善;
还要有针对性地开展
每日事故预想活动;
并且要有针对性地组织反事故演习活动,并通过业务测试使调度人员处
理电网事故的能力得到提高;
还要规范调度工作流程,流程是班组技术骨干长期工作经验的结
晶,是有关规程的总结,如经常学习并持之以恒,则对正确处理调度业务会带来事半功倍的
效果.
第三、努力创建一个团结向上的先进班组。
搞好电网调度,确保电网安全运行,需要有一支素质高、技术硬的队伍,因此,班长的
首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。
我在今后工作中,一是重视班组成员思
想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的
责任感。
通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上
的氛围和班组成员全新的精神面貌。
二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和
能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,
激励个人的工作热情和创新精神。
三是大力抓好培训工作,提高业务水平。
首先要订好培训
计划,培训中做到定人员、定时间、定内容、按计划、分步骤进行。
要充分发挥班组技术骨
干的作用,成立班内培训小组,有针对性地研讨培训过程中需解决的技术和业务难题,使培
训工作能有序地展开,并取得实效。
尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是:
“您给我一次机会,我还您
一个满意!
”
谢谢大家!
篇四:
维护班班长竞聘演讲稿
作者:
文晓日期:
2011年04月17日来源:
本站原创浏览:
8次
尊敬的各位领导你们好:
为了积极响应工区全员竞聘上岗的精神,我特参加此次竞聘活动。
首先我对自己做一个
简单的介绍:
我叫xxx,今年xx岁,高中文化,具有变电运行技师职称。
1981年进入电力企
业工作,在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作xx年,xxxx年转到运行工区从事管
理工作至今。
在这近三十年的工作中没有出现过任何差错。
在单位受到了领导和大家的一致
好评。
今天我参加竞聘维护班班长一职,我认为我有以下几点优势:
首先,我在变电站担任过xx职务,在工区担任过xx职务。
在多年的工作实践中,我具
有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力,通过自学,掌握了一般性的计算机应用知识,
对待工作认真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践工作方面都
具有一定的基础。
掌握全工区生产工作流程,熟悉大修工程、预(核)算的编制和审查程序,
熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批,并具有各种工程的可研、初(施)设计的审查能力。
其次,在工作中我顾全大局、识大体,能团结他人。
最重要的是我热爱我的工作,对我的工
作充满无限的热情。
如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在此工作岗位上做到以下几点:
1、认真遵守工区的各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用。
2、在工区的领导下,积极配合工区领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班
人员,争创无违章和安全优胜班组。
3、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检
查完成,高质量的完成好上级交给的一切工作任务。
4、根据上级要求,结合工作实际编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培
训计划。
5、在工区的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作,带领
全班人员认真做好维护工作。
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