《人力资源管理》课程教学大纲Word文件下载.docx
- 文档编号:16047801
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:21.96KB
《人力资源管理》课程教学大纲Word文件下载.docx
《《人力资源管理》课程教学大纲Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《人力资源管理》课程教学大纲Word文件下载.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(一)理论部分
第一章人力资源管理概述
教学目的和教学要求:
1.掌握人力资源定义、特点;
2.掌握人力资源管理的定义、内容体系和任务及战略意义;
3.了解国内外的人力资源管理思想;
4.了解人力资源管理的现状及趋势。
教学方法建议:
本章适合在教师指导下组织同学们讨论,和到企业里进行调查。
本章知识点和教学内容:
一、人力资源的定义和特点
1.人力资源的定义
2.人力资源的特点
二、人力资源管理的定义和任务
1.人力资源管理的定义
2.人力资源管理的任务
三、人力资源管理的内容体系
1.人力资源管理的产生与发展
2.人力资源管理的理论基础
3.人力资源的具体管理方法
四、人力资源管理的发展
1.国外人力资源管理思想
2.国内人力资源管理思想
3.现代人力资源管理的发展趋势
第二章人力资源战略与规划
1.掌握影响人力资源管理的政治、法律、经济和文化因素
2.了解人力资源规划的步骤
3.把握编制人力资源管理规划的方法
本章适合同学们讨论和进行案例分析。
一、人力资源管理的理论基础
1.关于人性的认识
2.人本管理理论
二、人力资源管理环境分析
1.政治环境分析
国家关于人力资源管理的主要政策
2.法律环境分析
国家关于人力资源管理的主要法规
3.经济环境分析
4.社会文化环境分析
三、人力资源规划
1.人力资源规划概念与编制程序
2.规划编制的供给和需求分析方法
3.规划的编制与决策实施
第三章工作分析
1.掌握工作分类方法
2.了解工作调查方法
3.掌握工作分析方法
4.掌握工作评价方法
5.了解工作设计方法
本章适合在教师指导下组织同学们讨论,到企业里进行调查实习,和做案例分析。
一、工作分析
1.工作分析概述
2.职位分类和职位调查
3.工作分析方法
二、工作评价
1.工作评价概述
2.工作评价方法
三、定员管理
1.定员管理概述
2.定员管理方法
第四章员工招聘
1.掌握人力资源招聘与选拔的定义,及其对企业发展的意义;
2.掌握人力资源招聘的程序和具体方法;
3.掌握员工甄选的概念和方法
本章适合在教师指导下组织同学们到企业里进行调查,进行角色扮演实验。
一、员工招聘概述
1.招聘的概念
2.选拔的概念
二、员工招聘程序
1.招聘的程序
2.选拔的程序
三、员工招聘方法
1.招聘的途径
2.招聘的方法
四、员工甄选
1.员工甄选的概念
2.员工甄选的主要方法
第五章员工培训
1.掌握培训的理论基础——学习理论;
2.掌握进行培训目标和需要分析的方法;
3.掌握培训课程设计模式和培训方法;
4.掌握评估培训结果的方法。
本章适合在教师指导下组织同学们讨论和进行角色扮演。
一、员工培训概述
1.培训的概念
2.学习理论
二、培训程序
1.培训需要分析
2.培训目标与策略
3.培训课程设计
三、培训的方法
1.专家讲授
2.案例分析、小组讨论、角色扮演
3.实习、观摩
四、培训效果的评估
1.测验
2.行为观察
3.系统评价法
4.综合评估
第六章员工考核
1.掌握员工考核的定义、目的、原则及程序;
2.掌握考核指标和内容、标准的设计方法;
3.掌握考核的分类、执行与具体方法;
4.了解考核的组织与考核结果的处理、反馈和效果评价。
本章适合在教师指导下组织同学们讨论,和到企业里进行调查,以及角色扮演。
一、员工考核概述
1.员工考核的概念
2.员工考核的任务
二、员工考核标准的设计
1.考核标准的内涵
2.考核形式
3.设计具体的考核标准(指标体系)
三、员工考核方法
1.定性考核
2.定量考核
四、员工考核的组织管理
1.准备
2.动员
3.实施
第七章薪酬管理
1.掌握薪酬管理的基本思想;
2.掌握薪酬管理的基本方法。
本章适合在教师指导下组织同学们到企业里进行调查。
一、薪酬管理概述
1.薪酬的定义
2.薪酬的功能
二、薪酬制度的形式
1.岗位制
2.技能制
3.结构制
4.其它形式
三、薪酬制度的设计
1.设计的基本原则
2.设计的程序和方法
第八章员工关系
1.了解我国社会保障的基本体系;
2.掌握人力资源雇佣管理及劳动合同管理的一些操作性法律规定;
3.掌握职业能力开发的方法
本章适合在教师指导下组织同学们讨论,并到企业里进行调查。
一、保障管理概述
1.保障管理的定义
2.保障管理的功能
3.社会福利
二、劳动关系与合同管理
1.劳动关系
2.合同管理
三、劳动安全卫生与作业条件管理
1.安全管理条件
2.安全管理法规
四、工伤、医疗保险
1.工伤、医疗保险制度
2.工伤、医疗保险类型
3.工伤、医疗保险方法
五、失业保险
1.失业保险制度
2.失业保险类型
3.失业保险方法
六、养老保险
1.养老保险制度
2.养老保险类型
3.养老保险方法
七、职业发展咨询
1.职业发展指导
2.职业咨询方法
3.职业适宜性分析
4.职业能力的开发
(二)实验部分
学时数(16)
1.人力资源管理环境分析
2.校园招聘方案设计
3.中小企业薪酬制度设计
4.员工关系管理
5.电子化人力资源管理
(详见《实验教学大纲》)
四、课程学时分配:
序号
章节标题
学时
其中
讲授
讨论
实验
上机
习题
其他
第一章
人力资源管理概述
第二章
人力资源战略与规划
8
6
2
第三章
工作分析
第四章
员工招聘与甄选
10
第五章
员工培训
第六章
员工绩效评估与考核
第七章
薪酬管理
第八章
员工关系管理
实验1
人力资源管理环境分析
3
实验2
校园招聘方案设计
实验3
中小企业薪酬制度设计
实验4
实验5
电子化人力资源管理
合计
78
44
16
五、分专业、层次的不同要求的有关说明:
六、课程作业与考核评价:
课外作业:
不少于五次,辅导答疑:
主要在课外进行,要求教师给学生交待联系方式。
课程考试方法:
考核方法:
考试;
学生最终成绩由期末考试成绩、平时成绩(考勤、作业、课堂表现、讨论、小测验)构成
七、教材及主要参考书
教材:
德斯勒曾湘泉等,《人力资源管理·
第10版中国版》,中国人民大学出版社,2007
参考书:
1、人力资源管理,郑晓明,清华大学出版社,2011
2、人力资源管理,廖泉文,高等教育出版社,2011
3、人力资源管理:
赢得竞争优势,[美]诺伊等,中国人民大学出版社,2007
课程教学标准批准:
系(院)分管领导制定:
聂绍群
课程编号:
《人力资源管理》课程考试标准
学时:
一、课程性质与考试基本要求:
专业方向类必修课
二、考试方法:
闭卷
三、试题类型:
选择、填空、计算、简答、论述、案例分析
四、课程考试内容及要求:
按章节规定考试的范围、重点及对学生在相应知识和技能上的要求。
五、不同性质考试内容所占比重:
基本概念、基本原理等占60%,分析、计算、综合应用等占40%。
六、成绩评定方式:
平时成绩30%、期末考试70%
[本章重点]
一、人力资源的定义和特点
二、人力资源管理的定义和任务
三、资源管理的内容体系
第二章 人力资源战略与规划
2.掌握人力资源规划的过程和方法
一、人力资源管理环境分析
二、人力资源规划的过程
1.人力资源规划概念
2.人力资源规划的编制程序
3.人力资源规划决策实施
三、人力资源规划的方法
1.人力资源供给的预测方法
2.人力资源需求的预测方法
2.掌握工作分析方法
3.掌握工作评价方法
1.握人力资源招聘与选拔的定义,及其对企业发展的意义;
2.握人力资源招聘与选拔的程序和具体方法;
3.掌
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源管理 人力资源 管理 课程 教学大纲