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因素
朝向
景观
采光通风
噪音
视野
户型
电梯品牌
梯户比
权重
10%
25%
20%
5%
但销售实际的结果证明,在打分的过程中漏掉了面积项,本项目单位面积差距较大,从116-200多平方米,在一个中高档社区中,小面积户型永远都是比较受欢迎、而且能够快速销售的。
因此在打分权重设定中,根据项目实际情况考虑是否应该增加面积的权重,从而提高小面积单位的价值,避免因为面积带来总价差距,导致销售不均衡。
三、价格表框架阶段
●务必核对所有的户型单体面积、总面积与查丈报告上面积相同。
●输入公式时,核对各个公式内容的准确性,如单价中包含的基准价、楼层差、标准朝向差、特殊朝向差、个别景观调差等;
总价是单价*面积,面积一定要注意,是本楼层的面积,避免乘到低层单位的面积。
●总控表:
各个数据均链接于分栋价格表,保证总控表的统计数据与各栋加总数据一致。
●如各个单位的层差调整比较复杂,建议单独对各个单位列层差,避免输入公式时出现错误。
四、楼层差和最大朝向差的确定
1、最大朝向差
●一般来说,最大朝向差应该是项目均价的12%-20%,如丽阳天下,均价为6600元,最大朝向差为*12%=800。
●但每个项目因为各个单位的综合素质差距不同,这个比例并不一定适用,例如香蜜山的价格表最初的朝向差为2000元,应该已经算很大了,但与中旅国际公馆的项目沟通后,中旅的2000元经过销售证明是小了,因此就将香蜜山一期的朝向差调整为2500元。
因此在确定朝向差时,除了基本的比例外,为保证价格制作的准确,建议最好能够调查竞争项目的最大朝向差,从而使价格表更精确。
2、楼层差
楼层差的确定一般与价格策略相关,通过层差的确定可以引导客户、分流意向,尤其是在选房前客户意向集中时楼层差的策略就表现的比较明显。
一般来说,高层建筑——
●为了避免形成高层单位的价格高,都会选择在高楼层缩小层差15-50不等,但具体要看高层外部景观而定;
●低楼层因为能够较好的感受到园林景观,而且价格都会较低,层差会较大,50-100不等。
●中间楼层既感受不到园林景观,又没有高层单位的外部景观好,因此在层差设置上一般会比低楼层小,比高楼层大。
●但也有例外,如金地香蜜山客户意向比较集中在中间楼层,为了向两边分流客户,有意的加大了中间楼层的层差,比高低楼层都大。
多层建筑——
●都有小区内的景观优势,因此层差设置完全可根据销售需要调整,但一般价格最高的单位为3、4层。
●顶层单位没有电梯,相对靠近屋顶会比较炎热,因此多层单位的顶层价格一般都会略微下调。
五、价格表的细部调整
在基本完成价格表时,需要和项目经理、有经验的销售人员共同比较小区各个户型的相对关系是否合理,一般属于横向比较——
●同种户型在不同栋或同一栋的价格差距,避免形成同种户型销售情况差距过大;
●综合资源相似的单元同楼层的各单位单价,避免形成内部竞争;
●难点单位和优势单位的价格差距,难点单位是否有性价比,优势单位是否充分体现了价值;
●同一单元各单位的价格差距,避免形成同一单元个别单位滞销、个别单位畅销的局面;
●项目中比例较大的户型最容易形成内部竞争,因此在制作价格表时就需要格外注意,避免由于价格的因素形成销售难点。
●特殊朝向差的使用:
一旦出现需要调整的情况,建议不要在标准朝向差上直接调整,否则会改变所有户型的相对关系;
建议单独设置特殊朝向差,这样可以根据实际需要针对对个别单位调整。
六、价格表的审核
1、公式的审核
选择“工具-公式审核-公式审核模式”,整个表格将由数字转换为全部公式,可以方便的进行公式审核。
2、价格关系审核
需要特别关注的点:
●上下楼层的单价关系是否正确——由于公式输入错误导致的某一楼层比上层单价是否要高;
●人工核算单价*面积是否与总价的数字一样——由于小数点问题经常会导致单价*面积的数字与总价的数字相差十几到几十不等;
●在进行公式价格表导数字价格表时,常常出现单价或总价有小数的情况,在进行取整后,有时会出现价格表中的数字是整数,而在显示栏中则带有小数,这种情况下,为保证价格表的准确,建议将全部单价进行手动输入。
虽然很麻烦,但准确是最重要的!
●基准价务必要手动输入——进行单变量求解后,一定要把基准价用手动输入,保证是整数,否则将会由于基准价带有多位小数点导致数字有出入;
●策划和销售同时审核——保证计算公式和相乘关系不出错;
七、价格表的保存
在制作价格表过程中,会出现多个过程文件,为保证最终价格表的明确,建议在保存价格表时注意以下几点:
1、注明制作日期和备注,如均价、数字版等;
2、注明是否提交。
提交给发展商的价格表一定要注明,否则会因为价格表数量多而搞不清楚最终提交的一份;
3、过程文件尽量不保存,如果是中间文件,建议及时整理,最好不予保留,以免混淆;
4、提交给发展商的价格表注明提交日期和备注;
5、提交文件时发展商经常需要多份,建议每次提交都让发展商签收一个回执,回执中注明提交时间、提交份数、书面或电子文档、发展商签字等信息。
6、在打印价格表时,为标识清晰,建议打印时增加备注“第几栋、第几页”,路径是“打印预览-设置-页眉页脚”进行选择即可。
八、价格表制作过程中的小技巧
1、粘贴链接:
将打好分的朝向差粘贴到各栋、将各栋加总统计链接到汇总表
2、公式、格式:
导数字价格表
3、单变量求解:
用已知单价反算价格表,但无比要保证整个价格表中只有“基
准价”是可以变化的数字
4、∑&
SUM:
加法统计
5、MIN&
MAX:
求最大值、最小值
7、Round:
按指定的位数对数值进行四舍五入
8、Countif:
计算某个区域中满足给定条件的单元格数目(在进行单价、总价个数统计时会用到)
9、Rounddown:
向下舍入数字(选房时,为避免计算出错,常需要将付款方式提前计算出来,一般银行贷款都是整数,其他部分要加到首期中支付。
在计算贷款额时可以用到。
)
九、价格表制作流程
序号
步骤
需要注意事项
跟进人员
1
市场比较法(收益还原法)确定均价
竞争楼盘打分表、三级市场成交数据调查
策划、销售调查
2
推广差异
销售年限
3
确定分栋权重
分栋打分
策划、销售
4
项目栋数常规打分
5
每一栋每个单元打分
爬楼打分
6
单元价格确定
价格表形成
主策审核
7
单价区间分析
低档、小户型对单价敏感;
选取三种单价进行测算
8
试算、确定单价
9
总价区间试算
中档楼盘对单价、总价都敏感;
高档对总价敏感
10
促销、优惠确定(价格实施步骤)
活动折扣、发展商关系、老带新
11
常规折扣比例确认
根据周边项目的付款方式和发展商要求确定
12
初步价目表确认
13
价目表总价、单价反演算
手动检查
14
销售人员意见咨询
各个单位横向比较的相对关系
销售人员
15
最后价格表确认
注明制表日期、是否提交等信息
主策
一十、价格表制作各阶段的着重点
价格表制作阶段
着重点
核心实收均价
着重市场把握
分栋/分功能/分期的实收均价
着重阶段性策略
平均折扣率
对客户的适应和促销
层差
开盘策略和最终销售率
朝向差
价值点
价目表
客户的直观感受
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