《质量员自我鉴定》Word文件下载.docx
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积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优秀劳务队长深入工地,把劳务管理工作的重心转移到基层一线。
同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令畅通,人员协调及时,为项目施工管理打下夯实的基础。
根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司按照项目需求,及时增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。
坚持“两会”制度,确定每周五下午为例会时间,每月25日下午为民工负责人生产会时间,统筹安排,处理和协调各项工作及时到位,制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施,为项目部解决实际问题。
关心职工和农民工的生活,为职工和民工办实事解决实际问题。
对患病的员工进行慰问和到家探望。
严把劳务分包合同签订时各项条款,做到不漏项,力争使劳务分包合同的签订规则化。
依法为民工队签订劳动合同,今年同农民工签订劳动合同共计xx余人,突发事件时,能够及时赶赴第一现场,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽状态。
确保了公司的稳定和生产经营运行。
计划生育和综合治理工作达到上级要求。
为了保障农民工的根本利益和合法权益,把解决农民工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农民工安全意识教育列为工作的重点。
一方面,积极落实公司关于“农民工工资支付暂行办法”的通知精神,依据单位工程合同书约定的工资支付与结算办法,积极同项目部经理协商沟通,督促项目部按合同约定给予结算支付工资。
派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责,充分发挥了工作积极性和能动性。
目前,公司承接的项目部任务中,大部分项目部引起的农民工工资拖欠的原因是建设单位工程款不到位造成的,但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不强,个人私利意识较浓,有意无意地拖欠农民工工资。
截止12月9日,据不完全统计,项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。
另一方面,劳务公司认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项规章制度,倡导“安全生产第一,爱惜生
命第一”的安全意识,把安全保障列为工作的重中之重。
加大对全公司农民工的教育力度。
利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备,利用晚饭时间派专人巡回到各项目部施工现场进行安全知识宣传和普法教育。
积极开展安全知识讲座和一些喜闻乐见的电影和宣传片,全年共巡回宣传施工项目几十个,极大的提高了广大民工的安全防范意识和法律知识。
经过全体员工的共同努力,劳务公司的经济技术指标完成总体较好,取得了较好的经济效益和社会效益,综合实现利润指标#万余元,产品合格率100%。
完成了劳务公司资质年检及动态考核工作,建立和完善了企业资质年检动态考核电子档案,积极开拓市场,逐步扩大劳务公司经营规模,以提高劳务公司综合管理为各项工作的出发点和落脚点,强化监管力度,确保了年度各项工作的实施和落实。
通过自己的努力和不断拼搏,在工作上取得了显著的成绩,得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着不足,但我们会不畏艰难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克服经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以维护公司大局为己任,创出一条符合劳务公司发展的新路子,努力提高劳务公司经济效益和信誉,强化管理,为公司发展和企业的做大做强贡献力量。
个人鉴定
◆工作成绩
我公司开发生产钩尾框、上心盘、支撑座等铁路用新产品,从6月份调入质检部后便积极主动的协助领导指导新产品的调试与
生产,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题和一线员工一一
详解,辅助生产工作的顺利进行。
在独立派到机加工车间以后,认真及时的跟进每一件新产品的加
工进度并建立台账,做到每件新产品从进入机加车间开始各工序、每
工步实时监控。
及时发现和反馈新产品加工过程中存在的问题并辅助
技术部门改进加工工艺。
确保了“铁路货车用锻钢上心盘”、“13b型
锻造钩尾框”“17型锻造钩尾框”crcc认证用样品样件机械加工的顺
利完成。
◆个人优缺点
我学的是机械制造,而且以前在海尔从事的主要是自动化机械手
方面的检测,来到本公司后也只是一直在机加工车间工作,对锻造方
面的知识比较欠缺。
刚到锻造车间质检部的时候,我几乎都不认识公
司的锻件产品,经过不断地向同事们请教、虚心学习,迅速的了解了
各个产品的性能和要点,掌握了热锻件的检验检测方法。
我是从机加学徒开始一步步走过来的,机械加工、编程方面的知
识比较扎实。
在派到机加车间后,不仅能保证机加产品的及时检测,
并且能够发现加工过程中存在的隐患,避免质量事故的发生、辅助现
场的生产工作。
◆个人在公司的发展目标
质检工作不是简单的尺寸检测。
目前我们部门涉及到。
锻件检测、
机加工成品检测、拉伸、冲击试验、金相试验、硬度、磁粉检测、超
声检测。
调试的产品涉及桥梁支座、工程机械、煤矿机械、货车配件
等,工序有加热、锻造、辊锻、热处理、机械加工等等,这些东西学到手都是财富,在公司其余检测部门是学不到这么多东西的。
在以后的工作中我会一如既往,对人:
与人为善,对工作:
力求
完美,对品质。
严谨持重。
不断地努力学习,拓展自己的知识面,刻
苦钻研提升自己的业务水平,以期待为公司的发展尽自己的一份力
量。
◆对公司的建议
注重细节,在生活琐事上增加感情分,在原则性问题上人人平等
是非分明,提高员工归属感和幸福感,留住人才创造双赢。
下边我列
举几个青岛海尔模具有限公司的例子:
员工生日、结婚纪念日、幼年子女生日等纪念性日期,适时送上
小礼物或准假,拉进公司与员工间的距离,提高员工家属的满意度与
支持率。
老工人一般都是某一行业的活教科书,留住元老留住财富。
在海
尔工作满十年的老员工都会颁发金牌或银马,工作满二十年颁发金
马。
每次发工资以邮件形式将员工的个人工资明细发送到邮箱,并且
要求保密。
不仅避免了工资明细统一张贴带来的员工之间的不对称互
比、勾心斗角等情况的发生,提高员工幸福感,有助于团队凝聚力的
提升。
而且还能让每位员工都有一本自己的明白账,做到心中有数,
切身体会到薪以酬功。
但原则性问题上讲究公平,人人平等,以“海尔高压线”的诚信
为例。
上下班代替(被代替)打考勤卡、无证乘坐班车(海尔员工可
以在班车乘车证和公交补助之间二选其一)等行为,无论职位高低一
经发现,无条件解除劳动合同,从无例外。
xx事业部xx部xxxxx年9月13日篇三:
材料员自我鉴定
尊敬的各位领导、同事们,
大家好。
我叫xxx,毕业于xxxx大学,材料科学与工程专业。
现在是地图出版社项目的材料员。
时间过得真快,转眼间,在xxxx公司担任材料员已有一年的时间了。
回想这一年,是我不断学习、不断充实的一年,也是我积极探索、逐步成长的一年。
十天的封闭式军训,让我更加严于律己,这十天的集体生活告诉我团队合作的重要性;
这天的新兵体验我关心身边的人多一点,开心也会多一点;
十天的训练成果也向坚定了我坚持就是胜利的信念。
两个月施工现场的劳动实习中,使我由对工程的一片茫然,走向对工程的逐渐认知,使我学会了与工人交流的基本技巧,这两个月,使我受到全新的锻炼,更坚强了我的意志,为以后不同工作环境的适应打下了良好的基础。
一年的实习生活中,我刻苦努力、认真实践、不断奋进。
这一年,在公司领导的关怀下,在导师带徒活动的进行中,在物资部以及项目上各位同事们热情帮助下,我在工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,逐渐由一名初出茅庐的大学生蜕变出一名企业员工的雏形。
现将我这一年来的基本情况作简要总结汇报:
思想方面,作为一名中共党员,在思想上我能做到思想端正,吃苦耐劳,有良好道德修养和生活作风,并有坚定的政治方向。
在日常工作中时刻注意向其他同志学习,遵守纪律,团结同志,勤奋刻苦;
平时注意主动帮助其他同事干一些力所能及的事,自己也在做事的过程中,增长了知识,得到锻炼,提高了工作的能力。
在同事们的帮助下,严格按照党员标准去要求自己,通过自己的努力,克服缺点,不断提高自己,充实自己,争取取得更大的进步。
工作方面我以积极的心态,多看,多学习,多思考,平时做到手勤、腿勤、眼勤、嘴勤。
始终以一种积极向上的心态谦虚求学,时刻向身边的老同事请教学习。
针对自己的本职工作,系统的进行专业知识的学习,同时,还注重加强对其
他相关专业知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。
1.在日常工作中,做好及时待命的准备,保证为项目工作正常运行所需要的一切物资的进场做好准备,及时与材料商和施工队沟通交流,随时为突发状况做好应对措施;
2.在物资采购管理方面,熟悉了材料招议标以及合同签订的工作流程,掌握了erp系统的基本操作;
3.在现场与质量管理方面,能够独立完成钢筋等大宗材料的验收工作,做到严禁不合格物资进场。
及时做好物资进场纪录等物资管理台账,保证所进场材料数量与账面数一一对应;
4.在成本管理方面,及时掌握市场最新动态,了解材料价格走势,与分包和财务对账及时,月底及时做好材料盘点和统计工作,做好节超分析。
为成本控制提供最基本最直接的数据支持;
5.在投标询价工作中,能够了解到国内外不同品牌材料的价格情况,同时,也对工程所需材料的性能得到进一步的了解;
6.在做好本职工作的同时,注重加强其他相关知识的学习,在现场了解了打桩与基坑支护以及防水工程的的基本工作流程,在项目组织的讲课学习中,对模板工程和钢筋都有了一定的了解。
学习方面,这一年,我学到了许多以前未曾接触过的东西,也在将理论运用于实践的道路上慢慢成长着。
1.在局组织的物资管理培训中,掌握了更多物资管理的知识与技能;
2.在参加的成本推广体系的学习中,明白了控制成本的重要性;
3.在大使馆的投标询价中,学会了与不同材料商打交道的技巧;
4.从与材料商的谈判、找甲方批价,招议标拟定到合同的签订;
5.从材料计划编制,报审到去现场对材料质量、数量的验收控制;
6.从与材料商对账到给分包的调拨出库;
7.从erp的录入,报表打印到每月的
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