科长述职报告汇编五篇Word下载.docx
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为了费用结算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回;
对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给结算。
4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为__各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
5、积极推进银行贷款的各项工作。
__煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道。
为了保持各项工程建设的顺利进行,积极与各大银行进行协商与沟通。
另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。
科长述职报告篇2
尊敬的各位领导、同志们:
遵照组织安排,我担任医务科科长职务。
一年来,我在院党委的正确领导下,在院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天向领导和同志们述职如下。
主要工作如下:
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
2、提高创新意识,增强创新能力。
使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。
3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;
对同事,团结协作,互助互爱;
对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作则;
对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。
注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。
坚持"
以患者为中心"
的服务理念,狠抓"
医疗质量"
"
优质服务"
两个主题,协助开展了许多工作:
完善医疗管理组织;
加强质量控制监督检查;
加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;
加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。
一年的工作中,发现自己存在许多的不足:
学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;
工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;
思想观念更新不够快。
我会努力弥补自己的不足,努力工作,为医院的发展,贡献出自己的力量。
最后借此机会,向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
述职人:
科长述职报告篇3
一、紧密围绕__新区三大发展目标,努力做好企业服务工作
(一)下乡走访,与各乡、镇、街、开发区实现了工作对接,了解了全区企业的基本情况,编制了《__新区企业手册》。
(二)深入企业,为企业解决在建设、生产、经营过程当中遇到的各种问题。
与农电局协调,解决了停电不通知企业的问题;
与107国道改扩建工程马刚指挥部协调,解决了沈阳华铁异型材有限公司门前道路修建问题;
与区水资源管理所协调解决了沈阳重型机械有限公司自备井取水问题;
与区环保局协调,解决了铁岭华晨橡胶制品有限公司沈阳分公司取暖锅炉环境污染问题;
与区建委协调,协助沈阳五谷粮食加工仓储有限公司办理土地、房产手续;
协助沈阳嘉禾生物化学有限公司办理股份变更、土地、房产手续;
协助沈阳水木东方建材公司办理工商注册手续。
(三)创新思路,规范企业服务工作,参与制定了《__新区企业服务工作制度》和《__新区服务工作考核评比办法》。
(四)发挥自身优势,为招商引资工作服好务。
参与制作了《__新区宣传片》,参加__新区无锡招商说明会,做好会议的服务工作。
二、坚持“项目是全区工作的重中之重”的思想,狠抓招商工作,顺利完成招商任务。
先后与沈阳爱禾种业有限公司、自然人候千一、沈阳东玉种业有限公司接触,洽谈投资事宜,经努力,现在沈阳东玉种业有限公司优质专用玉米杂交种基地建设项目已经落地,相关审批手续正在办理之中。
沈阳爱禾种业项目在进一步接触中,因为土地问题,自然人侯千一投资他地。
在后备项目上,现正与沈阳博晨机械设备有限公司、法国CIAT公司联系;
沈阳博晨有限公司欲与外商合作,以合资或外资方式,在我新区建设重型机械加工厂房,投资额不低于五千万元,目前已经到我新区看过地,对方对新区的发展环境、发展潜力、项目地理位置等非常满意,一旦与外商达成意向,该项目马上可以运作;
法国CIAT公司是世界知名生产空气交换机厂家,现在我国杭州建有生产基地,但生产能力难以满足市场需求,欲在北方建设投资规模更大的生产基地,它们正与辽宁节能技术科研所制定合作方案,有争取的可能,有待进一步跟踪。
三、积极参加中心的各项活动,逐步提高自身政治水平和业务能力,配合各部门做好中心建设工作。
做好支部工作,完成了中心党员组织关系转接工作,建立了中心支部积极分子档案,核定了支部党员党费缴纳标准、缴纳情况,参加组织生活,加强政治学习,紧跟时代脉搏,提高了政治水平;
参加中心、局举办的业务学习,提高了自身的业务能力;
参加工会活动,陶冶了情操,增强了工作热情;
对中心建设荐言荐策,对各项活动都积极参与。
四、在取得成绩的同时,还存在着许多不足。
经过近半年的工作,已经适应了新区的工作节奏,但在有些方面还有待提高和改正;
业务能力和工作经验不足,办事效率需进一步提高,为企业解决实际问题需要增加力度,在招商引资工作上,思路需创新,方式需多样,在大项目运作中,洽谈技巧、谈判经验需要较大提高;
需加强学习,提高自身修养。
只要心中有目标,脚下有行动,真抓实干,脚踏实地,继续发扬“三事”工作作风,来年工作一定会取得更大的成绩。
科长述职报告篇4
__年6月,曾任局办公室主任十多年的老主任离岗休息,我由基政股股长接任主任。
工作交接时,老主任心诚地向我介绍,办公室工作包罗万象,上至参与、辅导决策,下至日常事务管理,广至内外沟通协调,专至具体单项业务,林林总总,既辛苦又清苦。
他鼓励我,局党组从年青有为的青年干部中独点将于你挑重担,一定要不负众望。
同时,提醒当主任要不越权、不失职、不错位,努力地办文、办会、办事,参与政务,管理事务。
老主任的一肺腑之言,记忆犹新,催人奋进,深感困难和压力并存。
岁月嬗递,光阴荏苒。
两年多来,我牢记党的宗旨,奋力拼搏,争当民政“孺子牛”,努力使办公室成为局领导集团的参谋部、服务机关的后勤部、沟通内外的联络部,使办公室工作在创新中发展。
一
党的十七大和十七届三中、四中、五中全会提出了以人为本的科学发展观和构建和谐社会、建设社会主义新农村的目标。
这对做好新形势下的民政工作提出了新的更高的要求,同时也为办公室工作提供了难得的发展机遇。
打造优势办公室、发展现代办公室、构建和谐办公室,就成为办公室工作的新理念、新追求。
我首先确定了办公室工作发展目标,争做五个“有”,即:
在全局工作大局中有地位,在群众心目中有形象,在股室协调中有效率,在推进工作中有手段,在乡镇基层工作中有根基。
工作中,牢牢把握“能力建设”这条主线,全面推进。
无论是年初民政工作计划,乡镇民政所和局各股室岗位目标责任制的制定、月工作重点、安排,办公室紧紧围绕县委、政府的中心工作,站在全局的高度精心谋划民政事业的发展。
另一方面,根据全县民政工作的形势和任务,就保先、荣辱教育、双文明单位创建、社会治安综治方案、“十一五”规
划制定、低保、婚登、优抚、社区建设、救济救助,积极向局党组汇报工作思路和措施,并适时提出具有科学性、前瞻性的意见和建议,主动当好参谋助手。
平时,我每月有三分之一的时间,随民政业务工作的开展,注重下村上户调查,把满足民政对象需求、维护民政对象利益作为办公室工作的出发点和落脚点,努力做到丰富为民“情感”,了解为民“实情”,躬行为民“实践”,找准民政工作的切入点,掌握第一手资料(material)。
民政工作门类多、涉及面广,是一项社会性、公益性、群众性很强的工作。
在构建和谐文秘县中,需要健全完善政府主导、民政牵头、部门协作、社会参与的大民政运行机制。
两年来,我县创建省级乡镇中心敬老院工作中,从签定合同、落实局领导干部分工负责制、定期督查工作进展到合格验收,办公室不断提高综合协调能力,指导和帮助妥善好各方面的关系,形成工作合力,使县、市、省为民办十件实事工程落到了实处,受到省的表彰,全省现场工作会在我县召开。
__年启动农村低保,从建立低保制度到低保制度公开栏的建立示范,文秘镇全县全市首发式的举行,办公室依据政策法规和工作特点,以任务要手段,以作为求地位,不断提高办公室管理和服务的效率与水平。
在创建全国婚姻登记示范窗口活动中,办公室主动帮助婚姻登记处完善工作职责、人员配备、场所设施、规章制度,使婚登处创优工作尽快步入制度化、规划化轨道。
民政部门涉及法律、法规最多的部门之一。
目前涉及全县民政工作的现行有效法规、行政法规和部门规章有70多部,近2年新颁布的又有10部。
作为办公室主任,一方面,要加大对法律、法规的学习、研究,另一方面,要大力知悉和监督民政执法工作,提高依法行政水平。
为此,我夜以继日,紧密结合起草、审核文稿、领导讲话,博览通晓,熟悉各项法律法规和业务工作规章,
科长述职报告篇5
7月18日在科长的带领下传达了半年述职会的内容,分别从以下四个方面传达,
1、是半年述职会的内容
2、职代会讨论的文件
3、下半年张站的部署
4、下半年的.打算。
首先科长向我们传达了各个领导对我们科室的点评:
1、杨站对超市的点评,服务管理,细节,无上进心,主动服务欠缺。
2、李站对客服的点评:
员工之间可以和睦相处,但是人员结构变化很大。
3、信息智能中心点评:
能力较强,但是缺少强势,团队意识较弱。
4、服务一科的的点评:
需要提升,管理方面要大胆,不断创新,不问不义。
5、服务二科点评:
要保持良好的风气,好学上进,适应力较强,与一科的配合较好,无漏洞。
6、客运经营处点评:
比较有想法,有点子,最近三科有嚼舌根的现象。
二、科长向我们传达了职工会讨论的文件:
分为3条:
1、公司职工奖惩制度
2、带薪年休假的制度。
3、劳动合同管理细则。
张站还在会长提到5个“不自”
1、不自知:
不知道自己该干什么,不知道自己是谁,
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