最新冷轧厂年终工作总结及计划Word文档下载推荐.docx
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三.技术支持
进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。
就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。
今后还需要自己不断摸索,努力学习。
摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。
过硬的技术还要不断学习,创新。
以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。
四.工作方案
刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。
需要掌握和学习的东西更多!
我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。
我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。
同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在201x各个专业齐头并进,往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。
[冷轧厂及方案]
转眼间,我进×
×
公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工,当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做平安确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很***烦。
领导…
公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。
当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做平安确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很***烦。
领导及时对我说服教育,让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。
从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,回忆这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:
一、我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大奉献.我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作,反响简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反响过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。
我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!
正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习。
一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。
我认真坚持厂里的制度,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。
通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。
三、对平安的理解与认识更加深刻。
进入公司以来,从入厂平安教育、车间、班组平安教育上,学到很多知识,真正懂得人生平安和生产平安。
公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传平安知识,提高员工平安意识。
我深深感到,要保持生产的平安稳定运行,各级领导的重视和支持是根本条件,全体职工的积极参根本保证,平安资金的大力投入是物质根底,落实各级平安责任制是根本关键。
而这些,我们公司做的很好,特别每次总结平安工作和案例时,我们清醒地看到平安上存在的缺乏,使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与缺乏我也很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点:
1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。
2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。
明年的工作方案:
1、加强学习岗位操作知识,操作过程中要做到细心,认真,负责。
2、多和同事之间进行沟通交流,好的工作经验可以和同事之间相互学习。
3、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力,从而是自己各方面都得到提高。
回忆这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示诚挚的谢意。
我的工作存在缺乏,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司开展做出自己的奉献。
紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。
在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有缺乏。
一、20xx年工作成果
(一)狠抓平安、环保工作。
1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增强。
自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的缺乏,本年度我要求自己不管任何检修工程,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。
事实也证明,回忆我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都缺乏称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。
本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。
但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了x几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。
还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用〞的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册乙炔工段应急预案共x篇,有封面、目录,令人一目了然。
再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。
在xx月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷〞形式也得到平安部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流屡次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。
如班组考评方面,员工鼓励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。
我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆〞,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。
因此,本年度,我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处分了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他快乐,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。
尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚清楚;
在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利〞与“弊〞的权衡下大胆尝试。
随着事物的开展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。
因此本年度,我工段共出台各类工段级文件x个,都是以xx形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。
同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利〞与“弊〞的原那么进行权衡,如果是“利〞大于“弊〞,我们就会不折不扣地去执行。
如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊〞的,但是站在工段的利益上有“利〞的,显而易见,“利〞是大于“弊〞的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查〞而现在却是为了“查找方便〞,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。
在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔〞还真不是一件容易的事。
但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。
2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。
提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。
现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。
现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。
(四)经济活动分析会走向正规化。
在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的工作日志进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。
另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
(五)对岗位员工的培训积极探索。
这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。
内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。
怎样来提高大家的现场操作水平,增强其平安意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。
(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。
关于个人学
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