关于强化企业财务分析效用的研究与探析论文.docx
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关于强化企业财务分析效用的研究与探析论文
关于强化企业财务分析效用的研究与探析论文
【摘要】财务分析是当前实现企业稳定发展的重要管理工作措施。
但目前的企业财务分析普遍存在不够及时、不够科学、缺少预见性或改进措施、未能充分运用等问题,最终影响到财务分析效用。
为强化财务分析效用,企业应当做到:
建立起财务分析的组织管理体系及分析评价体系;遵循真实、可比、全面标准,做好资料收集;把握“抓主要矛盾、全面客观”原则,做好资料分析;抓住现状、对策两个重点,撰写好财务分析报告;建立财务分析报告发布机制及“对策建议”跟踪落实机制等。
【关键词】企业财务分析效用
企业财务分析是现代企业财务管理的重要环节。
但是,目前我国企业财务分析普遍存在一些突出问题,导致财务分析的效用大打折扣,并进而减弱了企业对财务分析的重要性认识。
这种状况所形成的恶性循环,不利于企业的生存与发展。
为此,认真审视企业财务分析中存在的问题,提出科学的解决方法以强化财务分析效用,在当前形势下十分必要。
一、当前企业财务分析存在四个普遍问题
(一)时滞性过强,无法及时发现问题、解决问题。
通常情况下,企业开展财务分析的时间往往在财务报告出具之后,而出具财务报告的时间相对其所反映的经济活动已经存在一定的时滞性。
特别是大部分企业仅对半年或年度数据进行分析,其时滞性更强。
此外,多数企业尚未形成定期开展财务分析的制度规范,开展财务分析与否完全决定于领导的主观认识,这必然影响到财务分析的时效性。
(二)缺乏科学的分析评价体系,无法有效反映存在的问题。
由于缺乏科学的分析评价体系,开展财务分析时往往受制于经验(凭经验判断)、时间(时间充裕与否)和资料(真实性、获取的难易程度)等主客观因素,容易导致财务分析出现偏差(判断偏差、措施偏差)或缺失(分析不完整、主要问题被忽略等)。
(三)仅有现状分析,无预见性判断或缺少改进措施。
分析人员在分析方法上仅局限于对过去发生的经济活动结果的分析,而对目前或者未来企业将面对的各种变化因素不作深入研究,分析完全停留于“过去”与“现在”,缺乏对“未来”的指导与建议。
导致这一局限的主要原因是,客观上分析人员受其职责权限限制,其所能获取的资料、接收的信息过于狭窄;主观上分析人员的能力及水平不够高,对财务分析的认识不全面等。
(四)停留于纸面,未能充分运用于企业管理。
财务分析的最终目的是为了运用,而很多财务分析往往被束之高阁,不能发挥出应有的功效。
主要原因有三:
一是财务分析过于理论化,分析本身就缺乏对实践的指导性、应用性;二是管理者对财务分析的重视不够;三是财务分析运用于实践的途径不畅通,没有明确的、规范有序的财务分析办法。
二、强化财务分析效用的五个重点环节
(一)建立两个体系,推进财务分析工作制度化、系统化。
一要建立起财务分析的组织管理体系。
建立由企业负责人牵头、财务负责人具体组织实施、财务主管级别以上的专业人员共同组成的财务分析组织体系,制定具体的分析工作规程,对分析工作的时间与质量保证、财务分析的运用、相关资料的收集与保管等做出规范。
二要建立财务分析评价体系。
结合企业历史数据、行业特征及现实状况等多方面因素,确定适合企业的财务分析与评价指标体系。
具体包括两方面内容:
一是财务分析与评价指标的选取。
至少应当包括以下指标:
(1)反映企业经营业绩的指标(总资产利润率、销售利润率、净资产报酬率等);
(2)反映企业偿债能力的指标(自有资本比率、资产负债率、速动比率等);(3)反映企业发展能力的指标(销售增长率、净利增长率、人均净利增长率等)。
二是确定可用于对企业财务状况进行衡量评判的标准,即“值区间”,以确定各指标值对应的评价。
比如在对总资产利润率确定评价标准时,可采用本企业历史水平数据及行业数据为标准值,并参考国外数据,给予一定的权重及评分,从而形成对总体情况的判断。
为便利工作,应将评价体系纳入电算化内容,由计算机系统自动取数、自动生成评价初步结果。
(二)遵循三个标准,收集所需资料。
资料收集是财务分析的基础性环节,应当遵循三个基本标准,即真实、可比、全面。
“真实”即资料的真实性,虚假的资料只能导致错误的判断或误导,此为资料收集的最根本标准。
“可比”即所收集的资料应当具备可比性,要确保相关资料的统计范围、内容及内涵具备相同口径,对于不可比的资料,应当进行修正。
“全面”包括两层含义:
一是收集的资料应当覆盖本企业的每一个子系统(如部门、子公司、分公司),对于难以实现总体覆盖的资料获取,应当在选取样本子系统时考虑其代表性。
二是在需收集资料的设计方面,应当围绕“汇集所有与本企业相关的信息”的目标展开,确保“应到俱到”。
(三)把握两个原则,分析相关资料。
资料分析是财务分析的关键性环节,在资料分析过程中应当把握两个原则:
一是抓住主要矛盾、深入推进的原则。
企业经营发展过程中,不同阶段面临的主要问题以及企业财务管理策略将会不同,这要求财务分析要结合企业所处的宏观、中观、微观环境形势以及自身的发展情况,拟定分析重点,抓住主要矛盾,并对引起这一矛盾的主要原因进行研究。
比如:
对于一家以门票收入为主营业务收入的企业,如果发现门票收入出现非常态变化,在财务分析过程中就应该将其界定为重点分析对象,并从多个方面深入分析其原因,确定门票收入增减是否受假期、气候等因素影响,或是由于管理方式变化、服务行为变化等人为因素影响,最后甚至需要落实到部门、个人进行分析。
二是纵横交错、全面客观的原则。
具体有两个含义:
其一,财务分析方法有比率分析法、趋势分析法、因素分析法、差额计算法和现金流量分析法等,在实际分析时应当针对不同的目标,采用不同方法或者几种方法同时交错运用;其二,全面客观地进行财务分析,要杜绝以偏概全、虚假浮夸,始终坚持一切为了促进企业发展的工作目标,做到客观评价、全面评析。
(四)抓住两个重点,撰写好财务分析报告。
撰写财务分析报告是财务分析工作的深化环节,一份好的财务分析报告,不仅是对财务分析工作质量的检验,更是对财务分析工作的提升。
撰写财务分析报告应当抓住以下两个重点:
一要提纲挈领,主次分明,清晰反映现状与问题。
企业财务分析涉及面广、运用到的指标、资料通常比较多,如果撰写分析报告前不进行适当归纳提炼,则冗长且重点不突出的分析报告将影响到其最终运用。
为避免这种缺憾,财务分析人员应当在撰写报告过程中注意做好归纳与提炼,使整篇分析报告重点突出、言简意赅、结论清晰明确。
二要立足实际,着眼长远,提出有针对性的对策建议。
发现问题、分析问题、解决问题,这是解决问题的三个必然环节,提出“对策建议”正是为了“解决问题”。
因此,这部分内容在财务分析报告中极为重要,不容忽略或淡化。
同时,对策与建议要有针对性、可实施性,要与企业所处的社会经济环境紧密结合,不仅着眼于解决当前问题,还要放眼于实现企业的长久持续发展。
为达到这个要求,报告撰写人员不仅要把握本企业的情况,还要紧密联系经济政策、社会发展、行业发展等企业外部环境变化,善于学习研究并汲取国际上或本行业的先进经验、好的做法,充分吸收企业各个管理层面的对策建议。
(五)建立两个机制,运用好财务分析成果。
如前所述,财务分析的最终目的是为了运用以“解决问题”。
为运用好财务分析成果,应当建立以下两个机制:
一是财务分析报告发布机制。
企业可利用专题会议、内部网络、公共邮箱、QQ群共享等渠道,定期、定向发布财务分析报告,并制定出报告发布、报告接收以及报告运用的规范(规则),确保各个层次的相关人员按照规范(规则)接收并运用报告。
二是“对策建议”跟踪落实机制。
为避免和减少“对策建议”仅为“一纸空文”的情况,企业应当建立对财务分析报告中所提出的“对策建议”进行跟踪落实的机制。
比如:
建立“对策建议”落实情况汇报制度,要求相关部门围绕“对策建议”中提及的工作进行定期自查、总结等;建立由企业负责人牵头、财务部门或其他相对较为独立的部门共同组成的“对策建议”跟踪落实机构,定期进行工作进度检查等,确保财务分析效用得到最大发挥。
企业财务分析的论文发表篇2
企业财务风险分析
摘要:
在当下这个充满挑战和竞争的时代,企业的财务风险是客观存在的。
因此,认清企业财务风险形成的主要原因,采取有效措施,规避和控制财务风险,已成为企业的当务之急。
本文分析财务风险产生的原因,并提出相应的控制措施。
关键词:
企业;财务风险;分析;防范
一、财务风险的涵义
财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于各种难以预料或控制的因素影响,使企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离,而产生蒙受损失的可能性。
从时间上考虑,财务风险可分为短期财务风险和长期财务风险。
前者要求企业用较快的变现能力,既资产的流动性来化解;后者要求企业保持较高的盈利能力,既用资产的获利能力来化解。
从业务上考虑,企业财务风险又可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险等具体形式。
筹资风险指由于资金供需市场宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。
投资风险指那些由于不确定因素导致投资报酬率达不到预期目标而发生的风险。
经营风险指企业在经营过程中,由于市场的不确定性导致的产品无法销售出去的可能性,以及由于产品销售完成后,货币资金收回的时间和金额的不确定性,收益分配风险指企业在进行不当的收益分配时对企业今后生产经营活动产生不利影响的可能性。
二、财务风险产生的原因
企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,财务决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因都会造成财务风险。
概括起来风险主要源于以下几点:
1、企业资产缺乏流动性。
资产流动性是指资产变为货币资金并保持其购买力的能力。
财务风险与资产的流动性息息相关。
资金匮乏、存货积压等问题是资产流动性不强的表现。
如果企业不能以适当的价格变换资产或不能以低于收益率的成本随时获取所需货币资金,必然产生财务风险,最终导致企业的失败。
2、企业资本结构不合理,资产负债率过高。
资本结构的不合理,资产负债率过高导致企业财务负担沉重,偿债能力严重不足,在企业经营状况不是很良好的情况下会使企业资不抵债,对企业的生存产生威胁。
3、企业管理者缺少财务风险意识,投资决策失误。
企业财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然有企业财务风险。
在现实工作中,有些企业管理者主要依靠经验决策,盲目决策甚至独断决策,由于决策失误造成企业损失。
因此,如何加强企业财务风险管理,强化科学决策,对于企业决策而言是至关重要的。
4、企业财务管理内部控制制度不健全。
企业内部控制制度建立的目的就是督促各项资金的合理使用,以产生更大的经济效益。
但是,有些企业内部控制制度形同虚设,造成财务风险的加重。
三、控制财务风险应遵循的原则
企业在进行财务风险管理时,必须以一定的原则作为指导。
1、均衡原则。
均衡原则是指当投资者面临风险项目时,要在风险和收益之间做出权衡,当风险程度提高时,要使收益提高到足以使预期效用与原效用相等的均衡水平。
均衡原则是管理者处理风险与收益的基本原则,是风险管理的总规则。
2、稳健性原则。
稳健性原则是会计核算所遵循的基本原则,对财务风险管理同样具有指导意义。
财务风险管理的稳健性原则是由财务管理环境的不确定性和财务决策科学性的内在要求所决定的。
稳健性原则应贯穿于各种财务风险管理的始终:
(1)筹资风险管理的稳健性是管理者在进行负债决策和资本结构决策时,要谨慎从事,充分估计未来各种不确定因素对企业的不利影响,克服筹资风险的不利影响;
(2)投资风险管理的稳健性是指管理者要对未来的风险和损失有足够的认识和预期心理承受能力,充分认识影响投资收益和支出的各项因素,避免盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险;(3)资金回收风险管理的稳健性是在进行有关资金收回风险决策时,应对客户制定严格的信用标准,充分估计赊销订单给企业资金收回带来的风险和损失,
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