办公室部门学期总结精选4篇学期办公室总结Word文件下载.docx
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我们规范了报账的流程与格式,切实爱护了大家的利益,激发了大家的工作主动性。
3.办公室还特意制作了机构成员联络卡,用于全体机构成员相互联系保证各项工作开展,又可以促进彼此之间的相互沟通沟通。
4.每周四办公室成员还要去社团办取活动提案,申请活动多媒体运用。
在这学期的工作中,我们做到了工作的合理安排,将任务落实到人头,既分工合作,又相互扶植,促进了工作的落实,提高了工作的效率。
然而在工作中仍旧存在肯定问题。
活动通知的短信过长,有许多发不出去;
对于一个活动要多次通知确认略显繁琐;
对于许多活动的细微环节并不了解,很难回答社员的询问问题,这都造成了工作的枯燥乏味,又很奢侈时间。
所以希望在下学期的工作中能精简信息内容,增加信息的明确性,与其他活动策划部门多沟通,了解活动细则,更好应对多种问题。
信任经过一学期的尝试与磨合,下一学期办公室会在全体成员的努力下将工作做得更好
第2篇:
部门总结——办公室
部门总结——办公室
时间过得很快,这一学期,已经接近尾声了,关于办公室这学期的状况,大致可以分为四类,分别是:
办公室的工作,办公室的不足,办公室的发展规划,以及办公室对其他部门以及整个电视台的建议。
办公室的工作:
我们办公室的主要任务是上传下达,从台长及副台长那里获得信息,传递给各个部门的成员,主要包括全台培训、全体大会、全台活动的通知;
开学初还制作全台通讯录、值班表、空余时辰表等;
另外还有每次全台培训前,让我们部门的新成员去批教室;
也包括值班请假问题以及保持办公室整齐的问题,都在以常规活动进行处理。
办公室的不足:
我们办公室成员做事上存在肯定的不足之处,主要有以下几点:
1.个别新成员发通知给自己负责的部门的人的时候,没有通知到位,造成部分成员信息遗漏,经过我们两位主任的指导之后,在这期末尾声之际,已经有所改善,我信任这并不晚,重要的是他们已经明白自己身上的不足并且一点点改正了;
2.个别新成员发通知的格式很不规范,但在其他部长的反映下,也在我们两个主任讲过之后,这种状况已经不再存在了;
3.对于办公室的整理和清扫不够刚好,也不够主动,虽然跟部门新成员强调过,但由于各种缘由,可能他们去的次数不多,包括我们两个部长,整理办公室的次数也不多,应当予以指责。
办公室的发展规划:
在开学初,我们两个主任已经对我们的新成员,进行了办公软件方面的指导,让他们重新拾回以前的记忆,对办公软件有肯定的驾驭了;
再下一学期,希望在以上提到的不足方面,一一予以改正,争取做到同样的错误不犯其次次;
另外,我们两位主任,也将激励我们的部门成员去学习其他部门的技术。
办公室对其他部门的建议:
1.希望各个部门的成员都能刚好回复我们部门成员发出的通知,体谅一下我们的工作,并刚好做好请假工作;
2.值班的出勤率不高,但是请假的人却也不多,希望大家明确,自己是部门的人,同时也是电视台的人,应当做好电视台安排给他们的任务,当然这不是针对其他部门,也是包括我们自己部门成员在内的一个提示。
最终,希望电视台越来越好!
——办公室主任
第3篇:
综合办公室部门部门工作总结
综合办公室部门部门工作总结
回首2021年,综合办公室全体人员在项目部领导的正确领导之下,兢兢业业,踏实工作,紧紧围绕项目部年初制定的工作任务,主动进取,扎实工作,较好的履行了部门职能,发挥了助手作用,进一步强化了内部管理和后勤工作,确保了项目部各项工作的进行,为年度各项目标的实现发挥了作用,现将工作汇报如下:
一、党支部工作
1、基础管理:
主要制作完成党员责任区、党员示范岗标牌,主动组织党员写实手册的填写、三会一课会议的过程记录、“三高四优”党员目标责任书签订,党员民主评议工作等。
2、组织发展工作:
学习全新的党员发展程序,按新程序完成了程玉娟预备党员转正和刘洋的党员发展工作。
同时依据公司文件要求,对全体申请入党人和重点培育对象的档案进行梳理替换,执行新标准。
3、宣扬报道工作:
今年公司下达宣扬报道指标95分,目前项目部累计完成任务接近65分,加上基础分10分,距离年度指标相距还比较远,完成工作不太志向。
4、项目文化建设:
今年4月份利用QQ办公允台向全体同事征集项目文化核心理念,领导班子组织召开专题会议提炼出“深挖细作畅行安居”核心理念,依据领导要求完成了项目文化建设规划的改版,每季度20号根据公司要求上报了项目文化建设的执行状况和品牌培育状况。
6月底参与公司企业文化理论研讨会,听取公司看法,参考兄弟单位的发展规划,对项目文化建设理念进行了系统的整理,并将此通过办公允台广而周知。
5、廉政建设:
主要完成了领导干部廉政承诺书和重点岗位关键部门廉洁自律承诺书的签订工作,每季度上报款待费审批安排,不定时上报廉政信息,制定领导班子学习安排,划分党员廉政责任区。
二、人事管理1.项目部的人员状况
项目部截至目前项目部员工70人,其中,正式员工59人,内退返聘员工1人,外包员工10人;
干部42人,工人28人;
本科生36人,专科生13人,中专、中学、初中生21人;
男职工56人,女职工14人;
高级职称5人,中级职称17人,初级职称17人,公司内部专家2人,工人技师1人;
班子成员5人,经理助理1人。
截至11月底,2021年项目部共调入7名员工(新生3人),调出13名员工,能够刚好办理员工调入调出关系转移的相关手续,并做好登记工作。
1.工资奖金等相关费用发放、项目部人员收入统计
做到工资奖金等费用的刚好精确发放;
每月根据统计上报奖金申报、实发工资总额统计等年、季、月报表;
按时办理员工公积金、养老金、年金统计和调增。
截至2021年11月项目部职工平均收入为5920元,比2021年职工平均工资5810上涨110元。
2.职称评审及工人技术等级鉴定工作
2021年项目部有2人参与高级、4人参与中级职称评审;
2人参与工人技师鉴定。
能够根据公司的相关时间规定、协作公司的管理,刚好通知到每一位员工,并为参与评审员工的评审材料进行整理及统一上报。
做到了通知刚好、资料打算、报名全面。
3.员工教化培训取证
帮助相关部门做好项目部内部培训学习工作,在项目部部组织的培训中,做好了相关记录;
对公司进行的外部培训,能刚好通知到相关个人。
2021年项目部共有3人通过了注册平安师考试
三、行政管理
(一)印章管理1.印章保管方面
在印章管理中严格执行领导签字审批制度,保管印章主要有项目部行政章、规划四路工程章、南港工程章、支部章,能够做到“人离章收、入柜上锁”,确保印章平安。
2.印章运用方面
坚决执行相关审批手续,由项目经理审批同意,且运用人填写用印登记表后方可予以加盖印章,并在规定范围内运用印章,资料填写不完整的材料、空白件坚决不予盖章,不存在滥用、盗用印章状况。
截止到7月份,办理各类公务加盖项目部印章371余枚次,确保了各类报表、方案、安排、评优材料的刚好上报。
能够严格根据管理程序供应利用,妥当保管,严格履行批准手续,印章管理始终处于受控状态。
3.印章交接方面
严格执行公司印章管理方法,报公司总经办刻制,停用刚好上交。
在印章交接方面,能够按要求填写交接记录,内容主要包括印章名称、印章印模、交接人、接收人、交接时间、项目经理签字等。
(二)公文流转
严格根据公司公文流转程序,做到文件传阅快速、分类明晰、建档规范、督办到位、反馈刚好,为上情下达供应畅通的“绿色通道”,公文管理工作实现了标准化、制度化、规范化,对提高项目部工作效率起到了促进作用。
全年共收到公司红头文件427份,各类通知305份。
(三)各类文字资料
工作过程中,起草、修改,上报总结、汇报、会议材料、下发内部文件、通知等各类文件材料,在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,争取做到格式规范,文句精炼,打印整齐,报送和下发刚好,未发生漏报事务;
内部拟文20份。
(四)日常接待工作
本着展示一航精神,提升品牌力气,促进公共关系,规范开展各类接待工作。
外来单位来访,提前做好支配;
内部会议提前打算好各类上会材料和会议通知等,保证会议按期召开。
参加迎接局、公司、业主、监理、质安总队、三中心等检查约50余次,绩效考评会5次。
(五)筹备好各类会议的顺当开展
全力做好各类会议和重要活动的筹划、打算、布置和落实。
做好各专项检查的迎检打算工作、公司重要文件材料的学习培训会、相关活动的会议资料、领导讲话材料的打算以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺当召开。
3月份,根据组织程序筹备了项目部民主管理大会,大会表彰了项目部的先进人物,确定了2021年的施工生产任务,进一步明确了目标,增加了凝合力和战斗力。
(六)基地办公用品选购管理。
基地办公用品执行项目部办公用品选购制度,非耗材类物品执行领导签字审批制度,全部物品领用签字。
截至11月底,项目部2021年度基地办公用品合计选购合计10944元。
(七)标牌制作
今年主要协作观潮苑制作了围挡广告。
其他现场标识牌均为平安员干脆联系广告公司制作的。
2021年工作重点:
新的一年,我们将认清形势、理清思路,重点做好以下几方面的工作:
(一)、要进一步加强岗位人员自身业务学问的学习,提高业务技能和工作实力;
(二)、要多同各部门沟通,了解各部门的信息动态,加大综合办统筹协调力度,提高办事效率;
(三)、要加大对项目部人员的培训力度,运用各种手段,增加取证率。
(四)、加大本部门的作风建设,形成良好的工作氛围,不断加大对其他部门的支持实力和服务水平。
即将过去的2021年,对综合办公室全体人员而言,是平凡、劳碌而又充溢、喜悦的一年。
展望2021年,我们立志用努力挑起重担,为项目部实现新的跨越再作贡献、再立新功!
综合办公室
2021年12月5日
第4篇:
学生会办公室部门总结
学生会及其他协会办公室是的日常办事机构。
其主要职责是:
一、负责组织、支配学生会的各种会议、学习和重要活动。
帮助学生会主席搞好阶段性工作布局。
要重点组织好学生会主席办公会,方法:
①会前向各位副主席收集拟提交会议探讨的议题及建议方案,汇总后报主席。
②组织并参与会议,作好会议记录。
③根据会议确定督办每一项工作的落实,刚好将工作进度向主席汇报。
④下一次办公会起先时,通报上一次办公会决议事项的落实状况。
二、依据主席的指示,组织协调需几个副主席(或若干个部)共同办理的综合性的工作。
详细方法是:
随时驾驭工作的进程;
刚好订正不符合决议、安排的做法;
统筹好人员、时间、地点等;
刚好将出现的新状况、新问题向主席报告。
三、深化同学调查探讨,接待同学来访,驾驭学生动态,发觉须要解决的重要问题,提出符合实际、切实可行的措施,为学生会、团委、分管院领导决策供应有价值的参考看法。
详细方法:
每学期写出1—2份综合或专题调研报告。
四、在主席的领导下,负责学生会全体委员的学期工作总结和评优评奖工作。
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